“El liderazgo no es solo algunas fórmulas vacías, sino establecer una conexión profunda a nivel del alma a través del servicio, la integridad, la pasión, la perseverancia y la ecuanimidad”, dice el maestro espiritual Amit Ray y el líder compasivo trabaja en torno a tales estilos de liderazgo.

Esta publicación lo llevará a las profundidades del mundo de los líderes compasivos y lo ayudará a comprender cómo ser un líder compasivo. Entonces, comencemos-

¿Qué significa ser un líder compasivo?

Reunirse duro para la felicidad y la paz del individuo es el deber de un líder compasivo.

‘Compasión’ significa la evaluación natural de compartir bondad con todos, reconocer la presencia de todos, saber cómo tratarlos y tener conocimiento de lo que les gusta y lo que no.

Tener el elemento de Compasión es muy parecido a la correspondiente empatía por uno mismo y por todos. Para emerger como un líder compasivo, debes darte cuenta de los problemas de todo el equipo y eliminarlos con una solución, dándoles el significado equivalente al que te darás a ti mismo.

Un líder compasivo es la columna vertebral del equipo que opta por la mejor opción que influye en el camino correcto de cada persona dentro del equipo.

 ¿Por qué es importante el Liderazgo Compasivo?

Un líder compasivo se enfoca en algún iniciador de bondad, solución o paz y ayuda a otros a tener éxito.

La compasión por motivos es esencial a partir de ahora, sin la cual no habrá seguidores en la espalda. Mientras que un jefe a veces no se preocupa por el equipo, un líder siempre apoya a sus seguidores.

Es más probable que un líder que está tan decidido a expresar Compasión traiga una mejor coordinación entre el equipo, manteniendo la satisfacción de los empleados a tiempo. Además, nunca dejan un vínculo; la relación termina destruida.

Sin la participación de un líder compasivo, los resultados que conducen serán favorables para uno y no para los demás. Aquí es donde el liderazgo compasivo tiene una función importante.

Pero la línea entre ser un líder compasivo y modales prohibidos está muy separada. Puedes estar lleno de Compasión y aun así decirle algo al equipo que está ofendido. Lo más importante es que los modales sean apropiados.

 Cualidades de un líder compasivo

Si tu deseo de ser un líder compasivo es firme, entonces es esencial desarrollar una mejor versión de ti mismo. Tener las cualidades de un líder compasivo viene con pura dedicación.

1. Atención y escucha

Para actuar en consecuencia con cualquier cosa, los atributos de atención juegan un papel crucial y son inevitables. Ser un líder y no tener ningún aspecto de atención no es confiable. Incluso después de acumular millas, hay muchas más cosas por aprender y experimentar.

En la charla de atención se incluye la escucha. Sea paciente y escuche el problema de todos. ¡Serás convocado para aprender muchas cosas nuevas mientras tanto en la fase!

2. Comunicación 

Después de escuchar y procesar las afirmaciones en mente, lleve a cabo una discusión pacífica en la mesa que finalmente lleve a una posible conclusión. Pero esta discusión debe pesar lo mismo desde todos los lados.

Mientras habla cinco, dé la oportunidad de cinco a los demás también.

Porque no a todos se les ocurre una declaración en un minuto o dos, tómense tiempo y den tiempo. El líder debe hacer que la sala sea interactiva y la mejor manera de hacerlo es haciendo preguntas relevantes a intervalos regulares.

3. Nunca seas egoísta

Rellenarse todo para uno mismo nunca ha terminado en una perspectiva positiva. Ya sea cualquier objeto mundano o declaración emocional, tacaño siempre es tacaño.

Asimismo, nunca seas tacaño en expresar amor, reconocer a tus seguidores y apreciar su trabajo.

4. Sé agradecido

La compasión nunca ha sido un mandato unidireccional. Cuando eres compasivo con una persona, ella es compasiva contigo a cambio.

Lo mismo ocurre con la circunstancia de la gratitud cuando el líder compasivo promueve la gratitud; el aire de la misma llega a cada miembro del equipo.

5. Elimina las barreras de un líder y su seguidor

Un líder y su equipo se mantienen sin posibilidades de convertirse en buenos amigos, la gente dice pero personalmente no lo cree.

Sin duda hay muros entre el líder y su equipo, pero ese muro se puede romper con la voluntad.

Aunque se debe mantener una línea muy fina en todo momento, cuanto más bajo sea el muro, mayor será la oportunidad de cruzar la marca de un líder exitoso y compasivo.

Para un líder que trabaja junto con el equipo en lugar de relajarse cómodamente, el grupo inevitablemente es fuerte.

6. Mantener la calidad

La calidad es un tema tan importante en todos los terrenos. La persona responsable de cualquier cualidad, baja o alta, es el líder. Es posible que los líderes de la empresa lleguen a los estándares más altos llevando a todos sus seguidores a la misma altura.

Si bien algunos miembros pueden tener dificultades para alcanzar el nivel necesario, el líder debe inspirarlos y llevarlos al bloque sin problemas.

7. Tomar medidas para influir

Gritar es un acto que nunca es elegido por un líder compasivo. En cambio, el camino que eligen es influyente. Para ellos, comprender y hacer comprender es un paso más sencillo.

Los líderes saben que tales ladridos y gritos bajan su autoestima. Así que nunca es una buena idea que un líder compasivo lo haga.

8. Pasión

Vayas donde vayas y todo lo que hagas requiere una pasión inmensa. Y para captar la perspectiva de un líder compasivo, se necesita pasión para contar más.

A los líderes les encanta estar rodeados por el equipo, y mientras él los inspira, quiere que el equipo se sienta inspirado. En la parte superior de cada tarea está el líder que muestra el camino correcto a la tripulación. Y sabe que cometer errores es aceptable siempre que se comprenda y se corrija.

9. Compromiso

Un líder compasivo necesita ser firme en sus palabras. El compromiso en cualquier ámbito es significativo.

Si no hay compromiso dentro de la mente de un líder, entonces no hay compromiso dentro de la tripulación. Y si no hay esencia de compromiso, no hay tripulación que se quede.

 ¿Cómo poner la compasión en el liderazgo?

 Todos los buenos líderes de todo el mundo han enfatizado el valor de la Compasión en las configuraciones organizacionales. Las formas tradicionales de hacer el trabajo a través de acciones punitivas ya no parecen viables.

Por lo tanto, en este caso, los líderes han agregado Compasión como la virtud más crucial en su conjunto de herramientas gerenciales. Los siguientes son los matices de un lugar de trabajo que está lleno de líderes y empleados compasivos.

1. Objetivos Calidad más que cantidad de proyectos

Los líderes compasivos son algo más que buenas personas. La estrategia de trabajo es cómo uno puede contribuir al beneficio de las personas que lo rodean. Son conscientes del sentimiento del equipo y se esfuerzan por mejorar las cosas al tener a todos a bordo.

Se crea una cultura de confianza, y aquí, más que un desempeño basado en números, la motivación se convierte en el motor de todo el equipo.

2. Actúa sobre el fomento de la innovación

Cuando los líderes compasivos buscan a sus empleados, sus beneficios y su estado mental, hay un aire de productividad en la organización. Cuando sus acciones muestran su cociente de compasión, tiene a todos sus empleados a bordo con usted.

Hay algunos elementos esenciales en los que trabajar. Una definición común de progreso para todo el personal que trabaja, eliminando los cuellos de botella que se derivan del control negativo y el ego y esforzándose por lograr interacciones de apoyo entre los empleados.

3. Desmantela el conflicto en lugar de resolverlo 

Los líderes compasivos se involucran en formas empáticas para resolver conflictos organizacionales. Antes de que se forme un patrón de comportamiento negativo y se convierta en norma, estos líderes ponen en marcha la ola de gratitud.

Reconocen indicadores de estrés como señalar con el dedo, egos que se interponen mucho antes, no esperen hasta que surja una situación. Estos líderes observan continuamente el entorno de trabajo para desmantelar las negatividades antes de que surjan y tomen la forma de un conflicto en el futuro.

4. Elige el crecimiento por encima del negocio

Suele decirse que las personas renuncian a los gerentes, pero no renuncian a los trabajos. Esto tiene que ver con el hecho de que muchas empresas crecen en juego de obstaculizar el progreso de los empleados individuales. Esta práctica es fácil.

Por otro lado, no es fácil tener a todos los empleados a bordo, asegurar su crecimiento individual en la organización y acompañarlo, pero es una práctica ética. Aunque parece arriesgado entregar una tarea compleja a un nuevo empleado, vale la pena.

Solo entonces empuja a los empleados a salir de sus zonas de confort y producir resultados encantadores. El negocio crece pero junto con cada individuo que ingresa al trabajo.

Liderazgo compasivo Jeff Weiner

El CEO de LinkedIn, Jeff Weiner, en su discurso de graduación en la ceremonia de graduación de Wharton, enfatizó la necesidad de valores de la empresa y un liderazgo compasivo para empoderar a la fuerza laboral para la cuarta revolución industrial.

Él dijo-

“Administrar compasivamente no es solo una mejor manera de construir un equipo; es una mejor manera de construir una empresa”.

3 famosos líderes compasivos

• Francisco de Asís , fraile católico italiano, diácono, filósofo, místico y predicador
• Beatrice Webb , socióloga, economista, socialista, historiadora laboral y reformadora social inglesa
• John Howard Griffin, periodista y autor estadounidense de Texas que escribió sobre la igualdad racial

Pensamientos finales

Los líderes compasivos funcionan según el mantra, trabajan ‘con’ la empresa y ‘para’ los miembros del equipo.

No esperan que el respeto, la comprensión y la confianza sean un requisito previo. Los líderes compasivos tienen la sensación de comprender que cada empleado está diseñado de manera diferente y, por lo tanto, esperar un nivel de confianza en su forma de trabajar no es natural.

Preferiblemente, estos líderes exhiben sus excelentes estilos de trabajo y luego ganan la confianza de las personas a bordo. Lo hacen con la ayuda de formas proactivas de abordar, explicar y resolver problemas.

Finalmente, nos gustaría concluir esta publicación con una de las citas de liderazgo compasivo más efectivas de Aberjhani, un historiador, columnista, novelista, poeta, artista y editor estadounidense.

“En las diferentes etapas de reconocimiento, reflexión y reparación, la práctica de la compasión brinda oportunidades para salvar el mundo que, de otro modo, probablemente no existirían”.

¿Cuáles son sus pensamientos acerca de la importancia de un líder compasivo en una organización?