El mercado laboral actual necesita líderes de equipo efectivos. El trabajo en equipo también es fundamental en diferentes actividades grupales y deportivas. Para ser un buen líder de equipo, uno debe respetar las diferentes ideologías, escuchar atentamente, mantener alta la moral de los miembros del equipo y comunicarse de manera efectiva. Con una mente abierta, creatividad y un impulso positivo, uno puede ser un gran líder de equipo.

Es importante no solo ser un líder, sino un excelente líder. La excelencia en el liderazgo de equipos se puede lograr observando lo siguiente:

Seis maneras de ser un líder de equipo exitoso

1) Crear una jerarquía:

El liderazgo ineficaz no solo se refiere a los líderes que exigen respeto y mandan, también se refiere a los líderes sin una jerarquía de equipo clara. Los líderes de equipo son los últimos Sayers y deben asignar roles a los miembros del equipo, por lo tanto, se debe establecer una jerarquía que muestre el rol de cada miembro y la contribución al equipo. Esto puede ser a través de gráficos con los nombres, títulos, funciones de los miembros del equipo; comenzando con el suyo en la parte superior seguido por el miembro del equipo que le reporta directamente.

Nuevamente, haga que cada miembro del equipo comprenda que su contribución es invaluable e igualmente respetada para el éxito general del equipo. Además, organice reuniones para discutir el rol de todos y, en consecuencia, asegúrese de que los miembros del equipo comprendan la jerarquía de quién informa a quién.

Ser decisivo es importante ya que las personas tienden a respetar a los líderes que toman decisiones rápidas e importantes. La procrastinación se considera una debilidad y, por lo tanto, se debe contar con una buena planificación y organización para evitar que lo tomen por sorpresa.

Si parte de la decisión afecta al equipo, solicite una actualización de estado o un informe del miembro del equipo que sea responsable de inmediato, ya que esto es importante para ayudarlo a tomar una decisión final integral. En consecuencia, puede involucrar al equipo sobre sus opciones para su aporte.

2) Encuentra tiempo para liderar

Encontrar tiempo para liderar no solo se refiere a una comunicación abierta con los miembros del equipo y responder preguntas, sino que también significa más resolución de problemas y, a veces, dedicar más tiempo a cuestiones relacionadas con el trabajo.

La delegación de proyectos o tareas es buena, pero un excelente líder de equipo no debe asignar tareas e irse temprano a casa. Más bien, debe quedarse con el equipo para asegurarse de que todos estén encaminados para lograr el resultado deseado.

En la medida en que esté disponible cuando sea necesario, sus límites deben ser bien respetados y adherirse a una cadena de mando. Además, asegúrese de que los límites de carga de trabajo establecidos no sean abrumadores.

3) Sea un buen ejemplo

El liderazgo viene con responsabilidades. Un excelente líder de equipo considera los errores del equipo como su culpa y trata a todos con el mismo respeto. También se comunica abiertamente con los miembros del equipo, resuelve cualquier problema que surja y hace los ajustes necesarios para el beneficio del equipo.

El respeto es bidireccional, si respetas a los miembros de tu equipo, ellos te respetarán a ti. No critique a los miembros del equipo injustamente y no se comporte de manera inapropiada o poco profesional, ya que algunos miembros pueden comportarse de manera similar porque lo admiran.

Nuevamente, un líder excelente se gana el respeto al ofrecer un juicio correcto, es seguro, creativo e inclusivo. La mayoría de la gente acepta el liderazgo que escucha, respeta y valora las opiniones individuales.

Además, estos líderes saben de lo que están hablando, ya que realizaron una investigación inicial sobre un proyecto y recopilaron toda la información deseada antes de asignar tareas a los miembros del grupo, teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de todos.

4) Aumenta la moral de tu equipo

Para que un equipo funcione de manera proactiva, debe estar motivado y, como líder del equipo, debe mantener el espíritu positivo. Nuevamente, asegúrese de que todos entiendan los objetivos establecidos y que el trabajo a realizar sea lo suficientemente factible.

A veces la moral puede estar baja. Durante esos momentos, tenga una conversación abierta con los miembros de su equipo y, si no se puede solucionar rápidamente, las pequeñas ideas creativas del equipo pueden ser útiles para levantar la moral, incluso en un nivel pequeño.

Se sabe que las reuniones a pie también son muy útiles. En lugar de sentarse en una sala de reuniones, camine. Caminar, como hacer ejercicio, mejora el flujo sanguíneo, lo que lleva a la claridad de la mente para las grandes ideas deseables.

Cuando surgen frustraciones, es bueno abordarlas de inmediato. Si un miembro del equipo no está contento, hable con él/ella en lugar de esperar a que el problema se intensifique. Esto demuestra que prestas atención y te preocupas por los miembros del equipo. A su vez, serán más productivos.

5) Alabar y apreciar sinceramente

Según la ciencia, cuando el comportamiento deseado se refuerza positivamente, las personas tenderán a repetir ese comportamiento. También se demostró que la mayoría de las personas se inclinan por hacer lo correcto. Esto, por lo tanto, significa que un líder obtendrá lo mejor de su equipo si practica el refuerzo positivo en lugar de acciones negativas como instigar el miedo y amenazar.

El elogio y el aprecio sinceros son un método de motivación importante que se puede emplear. Es importante en el cumplimiento de los deseos individuales que se traducen en una contribución positiva del equipo para lograr los objetivos establecidos.

Se dice que el entusiasmo es contagioso. Si un líder de equipo está entusiasmado con una determinada tarea, los miembros del equipo también lo estarán. No todas las recompensas vienen en forma de cheque de pago, la apreciación verbal y los elogios, por pequeños que sean, pueden ser muy efectivos.

6) La regla del pulgar

Los líderes excelentes siguen el mayor rol de liderazgo de servir. Como líder, usted es un servidor de aquellos a quienes dirige. Inspiran a aquellos a quienes lideran y los guían hacia la consecución de los objetivos establecidos a pesar de los desafíos que puedan surgir. También hacen que los miembros del equipo se sientan importantes. Cuando se logra una meta como resultado de una actitud de cooperación, brindan recompensas motivadoras y establecen objetivos alcanzables más altos.

Es importante señalar que el mayor activo de un liderazgo excelente no está en los procedimientos utilizados y las herramientas técnicas disponibles, sino en cómo relacionarse hábilmente con las personas. Las relaciones humanas bien gestionadas conducen a equipos y proyectos exitosos.