En teoría, la gestión de Recursos Humanos puede parecer una práctica fácil, pero en la realidad o más bien en la práctica no lo es. De hecho, la actividad personal puede ser muy desafiante la mayoría de las veces. Si le pregunta a cualquier profesional de recursos humanos cuál es el aspecto más difícil de su trabajo, la mayoría responderá; terminaciones involuntarias.

¿Qué es la terminación involuntaria?

Un despido involuntario es una forma de despido en la que el empleador/gerencia decide terminar su relación con un empleado por varias razones.

Si bien el despido de los empleados es una parte inevitable de la gestión de recursos humanos, con demasiada frecuencia, cuando el empleo se termina de forma involuntaria, tiende a generar vibraciones negativas, es decir, litigios, arbitraje e incluso meditación. Muchos empleados que son víctimas de esta práctica nunca se van felizmente a menos que el motivo de su despido sea por su propia cuenta.

No obstante, los empleados no son las únicas personas de las que preocuparse. Muchas otras personas, incluso algunas dentro de la gestión organizacional, en realidad no entienden el término terminación involuntaria . Por esta razón, este artículo explicará algunos ejemplos de despidos que se incluyen en la categoría ‘involuntaria’ y las circunstancias que conducen a tales despidos.

Tipos de terminación involuntaria:

1) Despidos

En tiempos de crisis económica, política o financiera, la mayoría de las organizaciones tienden a despedir empleados como recurso para reducir los costos de operación y también para aumentar la productividad de la organización y salvarla del colapso.

El empleador generalmente inicia los despidos como una forma de terminación involuntaria del empleo por razones como la mencionada anteriormente. Durante este tiempo, bastantes empleados pierden sus trabajos, incluidos los que ocupan puestos gerenciales. Lo que sucede en la mayoría de los casos de despidos es que las gerencias evalúan “quién es valioso” y quién no. Esto significa que si su trabajo es solo leer correos electrónicos y publicar notas en el tablón de anuncios, lo más probable es que esté en la lista de empaque. En otras palabras, los empleados que a menudo son despedidos son aquellos que se considera que no agregan valor al negocio.

Otra circunstancia que puede llevar a un despido es cuando la empresa está cambiando operaciones, ubicaciones o simplemente cerrando algunas sucursales. Esto puede resultar en el despido de todos los empleados en las sucursales afectadas, el despido de algunos y la redistribución de algunos o la distribución de los empleados afectados en otras sucursales sobrevivientes, lo que en la mayoría de los casos rara vez sucede.

Una cosa importante a tener en cuenta es que después de un despido, nunca hay una garantía de volver a ser contratado cuando la organización está en modo de contratación nuevamente, a menos que la empresa lo haga de buena voluntad. Sin embargo, en los casos en que existe un convenio colectivo, esto puede suceder.

2) Despido

El despido es una práctica de despido involuntario del empleado iniciada únicamente por el empleador por razones de desempeño o mala conducta.

En la mayoría de las organizaciones, los despidos nunca son bien recibidos por los empleados. Esto se debe principalmente a que arruina su reputación entre sus colegas y reduce sus posibilidades de ser contratado en otras organizaciones. Además, despedir a un empleado a menudo puede percibirse como injusto y, a veces, discriminatorio, independientemente de las circunstancias que condujeron al despido.

Es importante saber que el despido nunca debe ejercerse como una demostración de poder, sino solo como último recurso ante un desempeño deficiente o una falta grave. Cuando un empleado ha mostrado constantemente un desempeño deficiente en su línea de trabajo sin esperanza de mejora, está bien despedirlo para allanar el camino para que las personas con mejor desempeño asuman el puesto. También es aceptable despedir a un empleado cuando muestra un comportamiento muy malo en el trabajo. La indisciplina, la violencia, el robo, la insubordinación y casos similares pueden justificar el despido sumario de un empleado.

3) Reducción

La reducción es una forma de terminación involuntaria que en cierto modo se asemeja a los despidos pero con disparidades menores. Al igual que en los despidos, los empleados a menudo son despedidos durante una recesión económica, pero en este caso, se notifican de antemano y, en lugar de la notificación, se dan durante todo el período.

En la medida en que el despido, como todas las formas de despido, afecta negativamente a los empleados, es menos severo ya que se ofrece una compensación a los que son despedidos. El mérito también se considera muy importante durante la reducción de empleados, por lo que solo se retienen los empleados confiables para la organización, mientras que el resto se despide.

4) Renuncia Forzosa

Esto suele suceder cuando está involucrado un alto ejecutivo o un gerente de alto rango. En este caso, el interesado se ve obligado a dimitir para salvar su rostro de los juicios y la posibilidad de no conseguir empleo en otro lugar. Para la organización, esta forma de terminación también los beneficia a ellos, ya que los salva de las críticas y el faccionalismo.

Conclusión

Como se mencionó anteriormente, la terminación del empleo, especialmente cuando es involuntaria, siempre tiene un efecto adverso tanto en el empleado como en la organización. Por lo tanto, es necesario que las gerencias tengan políticas claras de despido que deben seguirse en cualquier momento en que la terminación del empleo se vea afectada en la organización.

Hacer lo anterior ayudará a que los procesos de terminación sean más fáciles, menos estresantes y también contribuirá a reducir la responsabilidad.