Definición:

La rotación laboral se define como la relación entre el número de trabajadores o personal que deja una organización y el número total de trabajadores en su nómina en un período contable.

La rotación laboral puede ser por renuncia, jubilación, inadecuación, cambio de circunstancias, despido o abandono y varía de una región a otra y de una industria a otra. Se considera como un parámetro esencial para medir la retención de empleados.

El alto porcentaje en términos de rotación laboral denota que los empleados están saliendo de la empresa rápidamente y su duración no es estable mientras que la baja rotación laboral significa que solo una pequeña cantidad de mano de obra ha entrado y salido de la empresa en el año fiscal.

La rotación laboral puede ser tanto interna como externa. El primero es cuando el trabajador deja su puesto y es trasladado a otro en la misma empresa, y el segundo es cuando tiene que dejar su trabajo actual e incorporarse a otra organización.

Causas de la rotación laboral

Las causas de la rotación laboral se pueden clasificar en las siguientes:

1) Causas personales

Como su nombre lo indica, las causas personales de la rotación laboral son las que se deben al empleado, y estas son

1. El empleado está consiguiendo un mejor trabajo en términos de beneficios monetarios o adicionales y quiere cambiar
2. Un empleado se enfrenta a problemas de salud o ha envejecido y quiere jubilarse prematuramente
3. Los accidentes y la muerte también son algunas de las causas esenciales de la rotación laboral.
4. Está teniendo problemas personales en el lugar de trabajo, y el descontento resultante lo ha obligado a buscar otro trabajo.
5. Las responsabilidades familiares o algunos problemas en la vida familiar están causando que cambie de trabajo.
6. Si el empleado es una mujer, puede dejar el trabajo por matrimonio, embarazo, parto o tareas domésticas adicionales. Esto causa rotación laboral en una organización.

2) Causas evitables

Cuando la gerencia tiene que vigilar atentamente a su fuerza laboral y con demasiada regularidad para mantener la tasa de rotación laboral lo más baja posible, se dice que se trata de causas evitables. Estos son

1. Cuando el trabajador siente que le están pagando salarios bajos en comparación con su contraparte en otra organización en la misma industria, puede resultar en una rotación laboral porque buscará pastos más verdes.
2. Si la mano de obra recibe asignaciones bajas en comparación con otros trabajadores en el mismo puesto, puede provocar una rotación laboral.
3. El motivo principal de la rotación laboral es la insatisfacción en su trabajo porque eso sin duda lo llevará a buscar otro para su tranquilidad.
4. Otras causas críticas evitables de la rotación laboral son los horarios de trabajo prolongados o erráticos que pueden afectar la salud física de una persona.
5. La remuneración y las condiciones laborales extremas también son algunas de las causas evitables de la rotación laboral
6. La falta de medidas de seguridad adecuadas es uno de los mayores problemas a los que se enfrentan los empleados hoy en día y no están dispuestos a ceder en ello. Esto se traduce en rotación de mano de obra
7. Se ha vuelto esencial proporcionar instalaciones médicas y su uso a los empleados, y la falta de ellas puede resultar en una rotación laboral.
8. Si un empleado no puede mantener buenas relaciones con sus compañeros de trabajo, compañeros, supervisores o gerentes, entonces puede hacer que su vida sea miserable en el lugar de trabajo. Esto puede evitarse mediante un cambio de trabajo a otra organización y es una de las razones importantes de la rotación laboral.
9. Si una organización no ofrece capacitación para actualizar las habilidades existentes y aprender otras nuevas, los empleados no querrán permanecer apegados a ella porque las posibilidades de crecimiento personal y profesional en estas empresas son muy bajas.
10. La falta de vías de promoción es otra de las causas de la rotación laboral en una empresa
11. Al final del día o de la semana, el empleado está demasiado cansado para ocuparse de nada. En este momento, necesita algunas actividades recreativas para rejuvenecer y recuperarse. Si la organización no tiene tal acción en su recinto, entonces puede conducir a la rotación laboral.

3) Causas inevitables 

Cuando la gerencia tiene que pedir a sus empleados que abandonen la empresa por una u otra razón, se le conoce como la causa inevitable de la rotación laboral.

1. El negocio en el que trabaja un empleado trata con productos de temporada y durante la temporada baja, la empresa no puede permitirse el lujo de mantener la alta tasa de empleo y tiene que prescindir de parte de la mano de obra.
2. Si la unidad de fabricación está cambiando la ubicación de su planta y cambiando de base, tendrá que despedir a una parte significativa de su fuerza laboral, y esto puede resultar en una rotación laboral.
3. Si la planta enfrenta problemas como cortes de energía, escasez de materias primas o tendencias lentas del mercado, tendrá que pedirle a algunos de sus trabajadores que se vayan, y esto dará como resultado una rotación laboral.
4. A veces, algunos de los trabajadores no son aptos para trabajar o padecen una discapacidad en tal escenario, la organización no tiene otra opción que dejarlos ir.
5. Si algún trabajador ha causado algunos problemas en la empresa, como insubordinación, la gerencia debe dejarlo pasar como parte de una acción disciplinaria.
6. La ineficiencia y el ausentismo son causas ineludibles de la rotación laboral ya que la empresa tiene que despedirlos

Efectos

La rotación laboral es un hecho natural porque, con el tiempo, algunos empleados dejarán la empresa por una u otra razón y serán reemplazados gradualmente por nuevos miembros. La rotación promedio es inevitable y puede resultar ventajosa en varias circunstancias, pero cuando se vuelve excesiva, aún existe la posibilidad de minimizar la deserción, ya que puede tener varios efectos que pueden no ser buenos para la empresa.

Efectos positivos de la rotación laboral

• La rotación laboral significa que los nuevos participantes tienen la oportunidad de marcar la diferencia. Con ideas nuevas e innovadoras, valores y creencias diferentes son capaces de marcar la diferencia en la empresa.
• Los nuevos empleados generalmente están equipados con la capacitación y las habilidades más recientes, y la posesión de mejores competencias es una bendición disfrazada para la organización.
• Los nuevos entrantes son conocedores, activos y agudos y pueden causar ondas en aguas tranquilas. La fuerza de trabajo existente que era complaciente puede sentir repentinamente una nueva energía, y esto puede resultar beneficioso para la empresa.
• La fuerza laboral actual tiene que recibir promociones y aumentos constantes y, en comparación, el costo de contratar una nueva fuerza laboral es muy barato.
• La rotación laboral trae consigo una infusión de talento, un proceso de pensamiento fresco y un cambio de mentalidad.

Efectos negativos de la rotación laboral

• Uno de los impactos nocivos de la rotación laboral es que puede causar trastornos en el trabajo y los tratos reales. El desequilibrio obstaculiza la productividad porque el trabajo se facilita o se ralentiza cuando alguien deja la empresa.
• La nueva mano de obra no sabe cómo se hace el trabajo en esta organización, y esto puede conducir al desperdicio, deterioro y trabajo defectuoso y, en última instancia, a un alto costo de producción.
• Cuando la mano de obra existente se muda fuera de la organización en busca de una mejor oportunidad, los demás se sienten desanimados y la desmotivación puede tener un efecto directo en sus niveles de eficiencia.
• Las organizaciones tienen que proporcionar capacitación o cursos de aprendizaje a los nuevos empleados, y esto aumenta su gasto adicional.
• El mal manejo de equipos y herramientas es uno de los problemas más comunes que enfrentan los reclutas después de la rotación laboral
• El proceso de contratación implica varios costos y se considera una pérdida de dinero, tiempo y esfuerzo, y esto es una carga para la empresa.
• La maquinaria y el equipo están inactivos durante el período en que el trabajador deja una empresa y es reemplazado por otra
• Los cambios continuos en la plantilla impiden la ejecución de un proceso de planificación adecuado, y esto puede resultar en pérdida de producción para la empresa
• Los nuevos empleados necesitan tiempo para aprender y familiarizarse con el procedimiento de trabajo. En tal caso, la tasa de producción disminuye y la depreciación del equipo aumenta.
• La nueva mano de obra no puede mantener la calidad y cantidad que tenía la anterior porque necesitará algo de tiempo para familiarizarse con los procesos.