Política Organizacional Definición, Significado, Razones Y Efectos
Definición de política organizacional
La política organizacional se refiere al interés propio y la agenda de un individuo en una organización sin ninguna preocupación sobre su impacto en el objetivo de la empresa para lograr sus metas. Es un proceso que está relacionado con el comportamiento humano egoísta y sus interacciones que involucran autoridad y poder.
Significado de la política organizacional
La política organizacional es un proceso tras bambalinas para ganar y exhibir el poder percibido. Se refiere a las tácticas de influencia y las actividades que se llevan a cabo para mantener el control personal en el lugar de trabajo. En la mayoría de los casos, se ve que los empleados usan la política organizacional como una herramienta para abusar de su poder, obtener una popularidad extrema y empañar la imagen de alguien más en su empresa. Un hecho esencial sobre la política laboral es que generalmente conduce a la negatividad y la pérdida de productividad en el lugar de trabajo.
La política organizacional en la mayoría de los casos se proyecta como algo malo, pero no siempre es cierto. Trabajar en una organización no es fácil, ya que necesita la habilidad para manejar la base de poder cambiante y las agendas en conflicto con aplomo. La política organizacional no se trata solo de ganar y reinar a toda costa, sino también de mantener y administrar las relaciones para lograr los resultados deseados.
Razones para la política organizacional
Algunas razones importantes para la política organizacional son:
- No quiero trabajar duro
Numerosas personas desean tener todo lo que la vida tiene para ofrecer y, a veces, incluso más sin hacer un esfuerzo para lograrlo a través del trabajo duro. Estas personas siempre buscan un atajo fácil para poder ser el centro de atención sin mucho esfuerzo. La política organizacional es una herramienta para que ellos creen una imagen negativa de las personas que creen que son piedras en su camino.
- No se puede ajustar al cambio
El cambio es parte de una organización, y los empleados siempre deben estar listos para aceptar el hecho y trabajar para lograrlo. Algunos empleados son incapaces de reconocer los cambios y resulta inquietante para ellos.
Cuando hay ganadores y perdedores debido al cambio, entonces los empleados del lado perdedor arremeterán con un comportamiento turbio y sutil para degradar a las personas que aceptaron voluntariamente y felizmente los cambios en el lugar de trabajo.
- Relaciones personales
La relación personal no tiene cabida en el entorno del mundo profesional, y las personas deben mantener separadas las relaciones personales y profesionales. Muchas veces se ve que apoyar a alguien con quien tienes una buena relación te arrastra por el camino equivocado y al final se convierte en motivo de política organizacional.
- Falta de claridad
La falta de claridad conduce a acusaciones y alienta a las fábricas de rumores a trabajar con toda su fuerza. Las suposiciones y percepciones no se basan en hechos, pero a menudo conducen a políticas organizacionales.
- Manipulaciones
Si alguien quiere engañar a su superior, intentará manipular la información y pasar la información equivocada con la ayuda de la política organizacional.
- Celos
Es probable que los celos surjan entre los compañeros de trabajo si alguien es más inteligente que los demás y especialmente si sus esfuerzos son apreciados por los altos mandos. Esto lleva a la política organizacional ya que el resto de los individuos intentarán empañar su imagen en la empresa.
- Falta de confianza
Una razón esencial de la política corporativa es la falta de confianza entre colegas. Los empleados no quieren que sus compañeros reciban más atención y reconocimiento por su trabajo, y esto se convierte en una razón esencial para jugar a la política de oficina y buscar formas de destruir su imagen y reputación en la empresa.
- Juego de la culpa
Es necesario hablar de pertinencia sin criticar a los demás, pero no siempre sucede así. Las personas generalmente pasan por alto sus defectos y tienden a echar la culpa a los demás.
- chismes
Una de las razones de la política de la oficina es el hábito de los empleados de participar en charlas innecesarias sobre compañeros de trabajo, compañeros y otras personas en la organización.
- Lucha por el poder
La lucha por el poder en una empresa a menudo se convierte en una de las principales razones de la política organizacional. A medida que uno asciende en la escalera, las oportunidades de crecimiento rápido se reducen. Las personas luchan por demostrar su valía y llegar a la cima.
Los empleados que carecen de confianza generalmente comienzan a mostrarse superiores a expensas de los demás. Esto da como resultado una política organizacional donde los empleados usan tácticas incorrectas para demostrar su valía.
- Las promociones son menos abundantes.
Cuando varios empleados compiten por un ascenso, pero solo quedan unos pocos asientos, se genera una política organizacional. Los empleados ambiciosos tienden a volverse agresivos y en su afán por alcanzar el codiciado puesto, comienzan a difundir sospechas y rumores sobre los demás.
Esto perpetúa un clima de desconfianza y resulta perjudicial para la salud de la organización.
- Sistema de recompensas
La mayoría de las casas comerciales tienen varios sistemas de recompensa para alentar a los empleados a dar lo mejor de sí mismos. A veces, este concepto resulta contraproducente, ya que todos quieren obtener la llamada recompensa.
Esto da lugar a una competencia malsana y los empleados empiezan a sabotear el trabajo de sus compañeros en su afán por ser mejores que los demás. El sistema de recompensas al final del día se convierte en una razón importante para la política organizacional.
- Cambios en los niveles superiores
Cuando hay una nueva cita en niveles más altos, las personas se ponen a trabajar para ganar puntos. Después de cierto tiempo, no se trata solo de posicionarse como los mejores sino de degradar, maldecir, cuestionar las habilidades y empañar la reputación de los compañeros. Adelantarse a los demás por las buenas o por las malas conduce a la política organizacional en su peor momento.
Efectos de la política organizacional
El impacto de la política organizacional es el siguiente:
- La disminución en el nivel de productividad.
Es un hecho comprobado que las personas enfrascadas en incorporar política prestan menos atención al trabajo y más a las habladurías, rumores, charlas incesantes y chanchullos. Su tiempo no se utiliza en el trabajo de oficina, sino en criticar, difamar y burlarse de los compañeros de trabajo. Las personas se involucran tanto en la política en el lugar de trabajo que el trabajo de oficina y los proyectos comienzan a quedar rezagados en términos de importancia y preferencia personal.
Como resultado, los empleados no pueden alcanzar los objetivos dentro del plazo estipulado y el trabajo se retrasa y pospone. En última instancia, esto conduce a una disminución de la productividad del empleado y tiene un impacto directo en la productividad general de la organización.
- ambiente de trabajo negativo
La política organizacional estropea la relación entre los empleados en el lugar de trabajo. Las personas que se entregan a este hábito generalmente no son del agrado de los demás. Es un hecho que las políticas organizacionales tienden a hacer que el ambiente de la oficina sea dañino y esto tiene un impacto directo en los niveles de eficiencia de los empleados.
- Bajos niveles de concentración
Un empleado absorto en la política del lugar de trabajo encuentra dificultades para concentrarse en su trabajo. Le interesa más hundir a los demás y estropear su imagen que su trabajo, tareas y proyectos.
Las personas confían demasiado en sus habilidades y tienden a cometer errores, ya que su atención se centra en cosas sin importancia. Esto tiene un efecto directo en el individuo ya que resulta en un bajo nivel de concentración.
- Tiene un impacto en la actitud.
El efecto más crítico de la política organizacional se ve en los empleados, ya que su actitud se ve afectada en gran medida por las emociones negativas. Pierden interés en los procedimientos de su trabajo y asisten a la oficina por el simple hecho de hacerlo.
Cuando la política interna comienza a convertirse en un obstáculo, los empleados no pueden comprometerse por completo con su trabajo. La razón es muy sencilla. Los empleados creen que su arduo trabajo no está siendo reconocido debido a la política del lugar de trabajo y este factor cambia su actitud hacia el trabajo.
- Desmotiva a los empleados
Es un hecho que la política organizacional finalmente desmotivará a los empleados. Todos los días se encuentran con cosas que son intolerables para ellos, por ejemplo, ver a un empleado de bajo rendimiento obtener el premio al mejor empleado solo porque es cercano al gerente senior y recibir el reconocimiento por el trabajo realizado por otra persona.
- Aumento del estrés
Los empleados en el lugar de trabajo tienen miedo de discutir problemas relacionados con los compañeros de trabajo porque temen que la información se filtre. La falta de confianza mutua es un grave inconveniente ya que no tienes a alguien con quien puedas compartir tus secretos más profundos y sentirte seguro haciéndolo.
Cada uno de nosotros necesita amigos y confidentes, y cuando no podemos encontrarlos en el lugar de trabajo debido a políticas organizacionales, se produce estrés y ansiedad.
- información errónea
Un efecto esencial de la política corporativa es que se pasa información incorrecta de una persona a otra porque la manipulación es mejor en esos momentos. A los gerentes y supervisores se les cuentan versiones editadas, y su percepción sobre lo que sucede en el lugar de trabajo tiende a ser bastante diferente de la realidad.
Un empleado que lo merece se queda sin palabras, mientras que uno que no lo merece se sale con la suya con un reconocimiento e incluso con una recompensa. El flujo de información errónea es un hecho de la política de oficina con el que tienes que vivir.
Por qué la política organizacional es inevitable
La política organizacional es inevitable porque:
- Algunas personas tienen más poder y autoridad que otras y, a menudo, se entregan a la política organizacional.
- Algunas personas tienen conocimientos políticos y alientan la política organizacional para que puedan salirse con la suya.
- Todos los empleados quieren subirse a la escalera del éxito, pero como el camino es estrecho, no todos pueden viajar juntos. Las personas a menudo toman la ayuda de la política organizacional para eliminar a otros de su camino para que puedan avanzar sin problemas y ganar el deseo de su corazón.
- Las personas a menudo tienen que competir por recursos limitados y este conflicto hace que la política organizacional sea inevitable.
Maneras de reducir la política organizacional
Las formas de superar la política organizacional son
- Las tareas deben delegarse sobre la base de la eficiencia y la experiencia laboral para que los empleados puedan encontrar satisfacción en el trabajo. Esto reducirá automáticamente cualquier razón para dedicarse a la política.
- Las organizaciones deben enfatizar la transparencia a toda costa
- Promover el trabajo en equipo para fortalecer el vínculo para que las personas duden en participar en la política de la oficina.
- La comunicación efectiva reducirá las posibilidades de política de oficina.
- Fomente un estado de ánimo positivo en el lugar de trabajo, ya que las personas dudarán en difundir mentiras y quejarse de los demás.
Administrar la política organizacional
El consejo más crucial para administrar la política organizacional es encontrar el equilibrio adecuado. Las estrategias que se pueden utilizar en este esfuerzo son las siguientes:
- Mantén tus valores fundamentales
Reconozca y acepte sus valores fundamentales para que sea fácil adherirse a ellos a pesar de las diferencias. Saber lo que es esencial en la vida es necesario desde una perspectiva de valores, ya que proporciona un sentido de propósito. Esto ayuda a lidiar con la política organizacional de una manera positiva.
- Comprender la política de la organización.
Es un hecho que la política es una parte integral de la cultura del trabajo. Hay un dicho muy bueno que dice que si no puedes ignorarlo, al menos entiéndelo para que puedas jugar el juego de manera justa y salir ganador.
- Reconocer la fuente de poder.
Lo primero que se debe hacer es reconocer los orígenes reales del poder tanto informal como formal. ¿Quién es esa persona o unas pocas personas que ceden el palo y son conocidas como cambiadores de juego? También es imperativo conocer a las personas que juegan detrás de escena y tener la capacidad y los recursos para influir en las personas que ocupan altos cargos.
- Desarrolla tus habilidades con las personas
Mire más allá de su zona de confort y de los miembros inmediatos del equipo y cruce al otro lado para establecer conexiones con ejecutivos, gerentes y colegas de otros departamentos. Conozca y haga conexiones de alta calidad para que pueda alinearse con varios tipos de personas. Desarrollar habilidades con las personas significa nunca romper la confianza o la confidencialidad de otras personas.
Sea emocionalmente inteligente para que sus habilidades interpersonales le sean útiles y le ayuden a construir y mantener conexiones.
- Escucha atentamente
Escuchar con atención es un rasgo esencial si está buscando formas de administrar la política organizacional. Es como invertir un tiempo crítico para que uno pueda reducir la velocidad y concentrarse en cosas cruciales.
- Prioridades de la organización
Asegúrese de conocer las preferencias de la organización, ya que será una bendición para la toma de decisiones. Cuando sabes lo que es esencial y lo que no, puedes ignorar las cosas que no importan y prestar atención a las que sí.
- Reglas no escritas
Hay normas de comportamiento entendidas en un lugar de trabajo a las que uno debe adherirse. La mejor manera de administrar la política organizacional es descubrir y seguir las reglas no escritas a toda costa; de lo contrario, puede tener graves repercusiones.
- Recompensas y repercusiones
Algunas acciones son apreciadas y serán recompensadas, mientras que otras pueden tener consecuencias. Es mejor que los conozca desde el principio si desea convertirse en un experto en la gestión de políticas organizacionales. Si no está al tanto de estas cosas, entonces las posibilidades de ser víctima de la manipulación de un compañero de trabajo son altas.
- Ser proactivo
Ser proactivo significa construir una red de personas a tu alrededor que te apoyarán pase lo que pase. Incluye tener influencia en un sistema que juega sucio para ganar. Una buena red conduce a alianzas significativas que brindan amplias pistas sobre las oportunidades y las dificultades que se interponen en su camino.
Actúa como un sistema de alerta temprana sobre las personas que pueden arrastrarte para que estés al tanto de sus actividades desde el principio. Un aspecto esencial de ser proactivo en un lugar de trabajo es que ayuda a un empleado a luchar por su puesto o expresar su punto de vista. Ser ético y proactivo es una de las mejores formas de gestionar la política organizacional.
- ser protector
Ser protector no significa que tienes que ir y proteger a alguien más; implica ser consciente de tu entorno y protegerte de las personas que pueden traicionarte en cualquier momento. Significa no ser ingenuo y tener una fe ciega y simplemente estar alerta.
Un individuo tiene que ser lo suficientemente inteligente para comprender los matices en el lugar de trabajo para que pueda protegerse de las cosas sucias y encubiertas y gestionar eficazmente la política de la organización.
- Estar preparado
Un individuo debe estar preparado para enfrentar desafíos si está buscando formas de administrar la política organizacional. Nunca hagas la vista gorda a lo que sucede a tu alrededor y asumas que todo está bien cuando no es así. En caso de que no haya formado alianzas, prepárese para lo peor, ya que esto lo mantendrá alerta.
Incluso si tienes a tus supuestos partidarios, nunca muestres una confianza ciega porque, al igual que en la política, no hay verdaderos amigos y enemigos en el lugar de trabajo, es la situación la que crea amigos y convierte a los partidarios de la derecha en adversarios.