Antes de comenzar a aprender a manejar la negatividad en el lugar de trabajo, es importante comprender primero qué es la negatividad. Para que no se malinterprete su significado y se pueda detectar y abordar tan pronto como se sienta u observe negatividad en el lugar de trabajo.

La negatividad se puede definir como una expresión de crítica o pesimismo sobre algo. La negatividad en el lugar de trabajo puede ser un gran obstáculo para los empleados. es muy importante lidiar con la negatividad en su etapa más temprana porque sus impactos disminuyen con su conciencia.

La negatividad en el lugar de trabajo es el último fenómeno que cualquiera querría que ocurriera en su negocio porque, por esta razón, se dedica mucho tiempo a los empleados para mantenerlos positivos y motivados. La negatividad puede obstaculizar la productividad de un individuo y, por lo tanto, la productividad de todo el equipo. En la siguiente sección, primero aprendamos cómo la negatividad afecta el entorno laboral.

Efectos de la negatividad en el lugar de trabajo| Salud mental en el lugar de trabajo

1) La negatividad en el lugar de trabajo da como resultado una falta de confianza en los subordinados y la gerencia.

Los empleados dejan de confiar en la decisión tomada por la gerencia y no compran la visión creada por la gerencia. Esto da como resultado la desmotivación de los empleados y, como resultado, la tasa de rotación aumenta en la organización, ya que a los empleados talentosos les resulta difícil trabajar en un entorno negativo.

2) Reglas de desconfianza en caso de negatividad en el lugar de trabajo

Un empleado puede trabajar en un equipo de manera efectiva solo si confía en los miembros de su equipo y se siente positivo y motivado en su empresa. Pero en caso de negatividad en el lugar de trabajo, surge la desconfianza y, en lugar de apoyar a los empleados, comienzan a desanimarse unos a otros, lo que resulta en el desperdicio de recursos y tiempo. Se vuelve difícil para un gerente administrar un equipo en un entorno negativo.

3) La negatividad en el lugar de trabajo obstaculiza la comunicación saludable

La comunicación saludable es importante para que una organización crezca. Sin embargo, un ambiente negativo impacta la comunicación en la organización, porque en un ambiente negativo los empleados dejan de hablar entre sí y la información se comunica mal, lo que resulta en la pérdida de productividad de la organización.

4) La negatividad en el lugar de trabajo mata la creatividad

La negatividad afecta la creatividad en una organización. la negatividad bloquea los pensamientos y las acciones de las personas. En una organización, la importancia de la creatividad es máxima y los empleados requieren un ambiente positivo para que su creatividad pueda florecer y puedan pensar en una idea que ayude a la organización a crecer.

Sin embargo, cuando hay negatividad en la organización, los empleados en lugar de centrarse en mejorar su trabajo prestan más atención a estropear el trabajo de los demás y más bien apoyan las ideas correctas y creativas, apoyan las ideas inspiradas en el grupismo.

Por ejemplo, los empleados que están en un grupo favorecerán la idea de los miembros de su propio grupo y negarán la mejor idea de un miembro del grupo de un grupo diferente.

5) La alta tasa de deserción es el resultado de la negatividad en el lugar de trabajo

La negatividad da como resultado una mayor rotación. A los empleados creativos les resulta difícil trabajar en un entorno negativo y se sienten insatisfechos con su trabajo. Por lo tanto, cuando deciden dejar la organización y pasar a una organización donde se le da importancia a sus ideas y pueden trabajar sin ser derribados.

6) La negatividad en el lugar de trabajo conduce a problemas de salud

La negatividad en el lugar de trabajo da como resultado un aumento de los niveles de estrés y puede estar directamente relacionada con algunas de las principales enfermedades del estilo de vida en 2019, como problemas cardíacos, hipertensión, diabetes, etc.

¿Cómo lidiar con la negatividad en el lugar de trabajo?

Mantener un ambiente positivo en una organización es responsabilidad del gerente. Un gerente tiene el poder de controlar el comportamiento de los empleados en la organización. sin embargo, a diferencia de otras tareas como la planificación y el control, la negatividad no se puede manejar siguiendo un procedimiento escrito previamente.

Se requiere que un gerente haga un esfuerzo adicional y adopte estrategias para lidiar con la negatividad en el lugar de trabajo; de lo contrario, ya hemos aprendido sobre los impactos de la negatividad en una organización. aprendamos qué acciones puede tomar un gerente para manejar la negatividad en el lugar de trabajo.

1. Observa la negatividad

Lo primero y más importante que debe hacer un gerente es observar el comportamiento de los empleados y detectar la ocurrencia de un comportamiento negativo lo antes posible.

La señal de negatividad se puede observar cuando ves a dos empleados que no se hablan o la información no se propaga adecuadamente o cuando hay peleas continuas entre los empleados.

2. No participes

Un gerente, además de tomar conciencia del comportamiento negativo en la organización, también se asegura de no participar en el entorno negativo sin saberlo. Por ejemplo, si un empleado viene y chismea sobre otros empleados, en tales situaciones, un gerente debe tomar medidas serias en lugar de entretenerse con el comportamiento negativo, debe detener a las personas que están participando.

Debido a que con la participación de más empleados, la negatividad no solo prevalece sino que también se vuelve dañina y con la participación del gerente, la negatividad se vuelve más difícil de tolerar para los empleados inocentes y les resulta sofocante trabajar en tal entorno y, como resultado, la tasa de rotación. se levanta

Por lo tanto, un gerente debe estar alerta cuando se encuentra con la primera incidencia de negatividad en el lugar de trabajo.

3. Determinar la raíz de lo que está causando la negatividad

Una vez que se ha dado cuenta de la negatividad que tiene lugar en la organización, el siguiente paso que debe tomar es determinar cuál es la causa raíz de la misma. es posible que se sienta tentado a señalar con el dedo a un empleado porque ha observado su cambio de comportamiento o porque otros empleados le han informado sobre sus acciones.

Asegúrese de no tomar medidas sin pensarlo dos veces sobre lo que está a punto de hacer; de lo contrario, podría terminar perdiendo a un empleado talentoso. Aprende por qué se está comportando de cierta manera. Puede haber una razón genuina detrás de sus acciones negativas o pueden estar sufriendo de una enfermedad mental o están siendo acosados ​​por otros empleados que les provocan tal comportamiento.

Asegúrese de identificar la causa raíz del problema antes de decidir tomar medidas.

4. Confrontar al empleado o empleados que causan negatividad

El siguiente paso es confrontar a los empleados que muestran un comportamiento negativo. No descarte un correo electrónico para ellos sobre su comportamiento. Habla cara a cara con ellos. prestarles ayuda si es necesario.

Por ejemplo, si llega a saber que un empleado sufre de una enfermedad mental, puede ofrecerle que se tome un tiempo libre del trabajo y ver a un psiquiatra y si descubre que el trabajo de un empleado se ve afectado debido al comportamiento de intimidación de ciertos empleados que usted debe tomar medidas estrictas hacia esos empleados.

Puede advertirles que cambien su comportamiento y, si el problema persiste, puede despedirlos. Despedir a los empleados acosadores del trabajo solo ayudará a mejorar el desempeño de otros empleados en la organización.

5. Proporcionar asesoramiento

El impacto de la positividad dura poco tiempo, pero el impacto de la negatividad puede durar mucho tiempo. Abordar el problema no es suficiente para crear un ambiente positivo en la organización. usted está obligado a brindar asesoramiento a los empleados afectados. para hacer eso, también puede contratar a un experto que pueda realizar este trabajo de manera eficiente.

6. Combate la negatividad con positividad

La negatividad se propaga sin hacer esfuerzos. Sin embargo, requiere esfuerzos continuos para crear un ambiente positivo en la organización. puede planificar algunas actividades para evocar positividad en los empleados y simplemente unas pocas palabras de aliento cada mañana pueden ayudar a crear una actitud positiva de los empleados hacia el trabajo durante todo el día.

Conviértase en un líder y anímelos a pensar en ideas creativas y recompénselos cuando se les ocurran tales ideas.

7. Sé consecuente con tus acciones

La negatividad solo se puede mantener a raya si realiza acciones consistentes para mantener un ambiente positivo en la organización. asegúrese de que cada empleado sea tratado de manera justa en función de su desempeño y no se comprometa a seguir las políticas establecidas por la gerencia y los empleados reciban un ascenso e incluso una degradación en función de su desempeño en la organización.

Conclusión…

La negatividad en el lugar de trabajo es un factor muy alarmante que hace que los objetivos de la organización sufran. Además de los impactos tangibles en el desempeño financiero, existen numerosos efectos nocivos intangibles de la negatividad en el lugar de trabajo, como la falta de motivación y una cultura de nepotismo. Esto pone en peligro la propia supervivencia a largo plazo. Por lo tanto, la gerencia debe tomar todas las medidas necesarias para enfrentar la negatividad en el lugar de trabajo lo antes posible.