El modelo de negocios de Byju gira en torno a Edtech (tecnología educativa), educación a distancia y servicios de m-learning. Calificada como la empresa de tecnología educativa más valiosa del mundo en marzo de 2019, la aplicación de aprendizaje de Byju está asociada con la marca Think and Learn Private Ltd.

Todos sabemos que la educación es una de las necesidades ineludibles del hombre. Pone a las personas en el camino del progreso y las ayuda a alcanzar las metas que desean en sus vidas. Hay varias formas de aprender y enseñar. Para hacer más efectivo el proceso de enseñanza-aprendizaje, existen algunas herramientas y aplicaciones que brindan ayuda en línea para los estudios.

Byju’s, como una de las mejores empresas educativas en línea, ha tomado la iniciativa de introducir avances en el sistema educativo para que los estudiantes puedan aprender y dominar lecciones y conceptos de manera personalizada.

En esta publicación, profundizaremos en el mundo del modelo comercial de Byju y comprenderemos cómo han revolucionado la tecnología de educación en línea. Entonces, comencemos-

Comienzo de Byju

Raveendran Byju es un mago de Azhikode, un pueblo costero en Kerala, India. Primero trabajó como diseñador en una empresa con sede en el Reino Unido.

Tuvo su primera idea de educar a adolescentes de los estándares 11 y 12.

En 2006, lanzó por primera vez esta tecnología de valiosa educación llamada Byju’s. El objetivo era reinventar la forma en que los estudiantes aprendían y transformar el aprendizaje en un proceso más entretenido.

Historia de Byju

Raveendran Byju trabajaba en el extranjero en una empresa naviera con sede en el Reino Unido.

Cuando regresó a la India para pasar sus vacaciones, ayudó a algunos de sus amigos a aprobar el examen de ingreso de aptitud común.

Byju ganó confianza en sus métodos al ver a sus compañeros sacar buenas notas en sus exámenes. Sus amigos también pudieron convencerlo de que comenzara a enseñar en línea para ayudar a otros estudiantes que intentaban aprobar diferentes exámenes.

Luego comenzó a recibir solicitudes de algunos amigos de sus amigos para enseñarles, ya que él era un mago y muy eficiente en las prácticas de enseñanza. Byju fue considerado como un mentor por todos sus conocidos. Lo inspiró a hacer más buenas obras para la sociedad con sus servicios educativos.

En 2009, Byju comenzó a publicar videos de estas conferencias usando V-SAT. Estos videos llegaron a más de 45 ciudades de todo el país. En muy poco tiempo, Byju recibió más de 1200 solicitudes de entrenamiento en línea de estudiantes.

Lo hizo llegar a un público más amplio. Luego entendió la necesidad de mejorar el aprendizaje para ayudar a los estudiantes a adquirir habilidades conceptuales.

Por eso decidió capacitar a los estudiantes para cerrar la brecha entre lo que han aprendido y lo que necesitan aplicar. Debido a la gran popularidad y atención ganada por las clases de Byju, decidió dejar su trabajo y convertirse en tutor de tiempo completo.

Lanzamiento de Byju’s- The Learning App- Establecimiento del modelo de negocio de Byju

Byju continuó enseñando a los estudiantes y, luego, se le ocurrió una idea novedosa y brillante de impartir sus conferencias y otro material didáctico en línea. La enseñanza en línea era el medio más conveniente para que Byju pusiera sus servicios a disposición de los necesitados.

La aplicación se lanzó por primera vez en 2015. Obtuvo una respuesta masiva de los estudiantes con más de 5,5 millones de descargas en solo un año. Los niños con una enorme demanda de coaching en línea vieron a BYJU como la solución a su problema.

La tasa de renovación de la suscripción es tan alta como 90%. Además, se ha observado a través de las estadísticas que los alumnos suscritos pasan más de una hora en la aplicación todos los días.

La aplicación de Byju se convirtió en la empresa de tecnología educativa más valiosa de todos los tiempos con un valor neto de 5.400 millones de dólares.

Metas y Visión de Raveendran Byju

El Sr. Raveendran Byju siempre tuvo claro lo que quería lograr en el campo de la enseñanza y la educación. Quería hacer que el proceso fuera más holístico compartiendo sus experiencias, conectándose con los estudiantes y ayudándolos a practicar y aplicar sus conceptos.

Hubo brechas y brechas en los sistemas educativos y afectaron el aprendizaje de los estudiantes. Por lo tanto, su objetivo principal era eliminar estos vacíos y llenar el vacío con más educación y material didáctico mejorado.

La plataforma de Byju’s es lo más imparcial posible. Esta aplicación no solo se enfoca en los estudiantes brillantes y brillantes. En cambio, trata de motivar a aquellos que no se inclinan por los estudios. Byju siempre se ha esforzado por mejorar la comprensión conceptual de las materias enseñando a los estudiantes desde lo básico.

El material didáctico proporcionado tiene como objetivo eliminar el monótono horario de la enseñanza escolar. La misma práctica que la enseñanza en vivo suele ser tediosa para los estudiantes que estudian en línea.

No son solo capítulos textuales; hay algunas pruebas, juegos y ejercicios interesantes. Estos materiales de lectura ayudan a mantener a los estudiantes enfocados e interesados ​​sin comprometer el aspecto del aprendizaje.

Desafíos para el modelo de negocio de Byju

Los primeros tiempos de los negocios no fueron demasiado fáciles. Algunos factores representaban una amenaza para la prosperidad de Byju.

En 2015, había muchas aplicaciones y plataformas que funcionaban en el mismo dominio. Eran competidores de Byju. Byju siempre ha confiado en la calidad del servicio brindado en su plataforma y nunca dudó en contraatacar.

Pero Raveendran Byju sabía que su material y presentación tenían el potencial de afectar a millones y llamar su atención. También lanzó un modelo basado en freemium en el que algunos contenidos relacionados con los conceptos básicos se pusieron a disposición de todos de forma gratuita.

Esto hizo que los estudiantes comprendieran la calidad de la enseñanza proporcionada por Byju’s.

Como resultado, Byju comenzó a inscribir a un mayor número de estudiantes para sus servicios de enseñanza premium. Esto les ayudó a obtener más fondos para expandir sus operaciones a nivel internacional.

Razones del éxito del modelo de negocio de Byju

El éxito de Byju se puede atribuir a varios factores como la calidad del material didáctico y la forma de presentarlo. Pero el elemento principal que impulsó el éxito de Byju es la conexión que se construye con sus estudiantes.

Para los estudiantes, Byju’s era más que una plataforma para estudiar. Los estudiantes vieron a Byju como su método más agradable de aprendizaje y crecimiento. Los estudiantes han desarrollado un gusto por las conferencias en video en esta aplicación.

Byju también produjo contenido didáctico en diferentes formatos cautivadores, como cuestionarios, acción en vivo y aprendizaje basado en animación.

Byju entendió la necesidad de crear videos en diferentes idiomas para expandir su base de consumidores en India. También querían que más estudiantes pudieran usar su plataforma para adquirir conocimientos. Actualmente, la aplicación ofrece videos en hindi e inglés. Sin embargo, también están trabajando en la creación de contenido en idiomas regionales.

La aplicación proporciona personalización del material didáctico para cada alumno. Les da un patrón específico de entrenamiento, que les es exclusivo. Toma la aptitud y los detalles de poder de comprensión de los estudiantes y luego selecciona el contenido para ese estudiante en consecuencia.

Este tipo de aprendizaje ha ayudado a los estudiantes a prepararse para sus exámenes y ayudar a los estudiantes a darse una revisión profunda.

Byju’s- The Learning App presentó otras dos manifestaciones en 2017, a saber. Byju’s- Math App y Byju’s- Parent Connect App. La aplicación Parent Connect ayuda a los padres a realizar un seguimiento del aprendizaje y el progreso de sus hijos.

¿Cómo gana dinero Byju?

El modelo de negocio de Byju se puede llamar freemium. Significa que parte del contenido está disponible de forma gratuita, mientras que el contenido avanzado requiere una suscripción. Este método atrae a muchos estudiantes. Una vez que saben qué tan buenos son la aplicación y el contenido, automáticamente sienten la necesidad de suscribirse a los servicios pagos.

Un modelo de negocio basado en freemium es similar al concepto de Sample Sales. Los estudiantes pueden ver un video de muestra o un video básico. Si les gusta el video, pueden comprar todos los videos al por mayor, es decir, una suscripción.

En el año fiscal de 2018, Byju ganó Rs. Cuatrocientos noventa millones de rupias, y en el año fiscal de 2019, ganó Rs. Mil trescientos cuarenta y un crores como ingresos.

Debido al coronavirus, todo el sistema educativo ha cambiado su proceso en línea.

La mayoría de las empresas que comienzan a lanzar su plataforma tecnológica de Educación ahora enfrentan el monopolio de las Clases de Byju. En India, Byju’s se ha convertido en la plataforma más buscada por los estudiantes durante esta pandemia. Esto ha aumentado las estimaciones de crecimiento de Byju a más del 200 % en 2020.

La estructura de ingresos de Byju se basa principalmente en las tarifas de suscripción. Sin embargo, Byju ha lanzado nuevos productos como la tutoría en línea de Byju y otros programas de aprendizaje para impulsar el crecimiento de los ingresos este año.

Expansión internacional del modelo de negocio de Byju

Byju’s es actualmente parte de los mercados indios y del Medio Oriente. En este año fiscal, planea ser parte de los mercados europeos, americanos, africanos y de la Commonwealth.

Byju adquirió OSMO, un creador de juegos educativos con sede en EE. UU. en 2019 por 120 millones de dólares. Al realizar esta inversión, Byju’s tiene como objetivo comenzar su viaje en el mercado estadounidense utilizando la base de clientes y los recursos existentes de OSMO. Sin embargo, Byju’s actualmente está listo para completar su programa de modificación de acento para sus estudiantes estadounidenses.

Además de esto, Byju’s actualmente colabora con Disney para la promoción y expansión de sus servicios dirigidos a niños de 6 a 8 años. En este trato, Byju paga la adquisición de licencias de varios personajes de Disney para usarlas en la enseñanza de Matemáticas y Ciencias a jóvenes estudiantes.

Si bien esta inversión puede parecer simplemente una inversión en dibujos animados, ha ayudado a expandir la base de clientes de Byju, agregando miles de niños pequeños a su lista.

¡Pensamientos finales!

Byju’s ha transformado el mercado de aplicaciones y servicios en el campo de la educación. Ha supuesto una revolución en los esquemas educativos y en los métodos de enseñanza.

El modelo de negocio de Byju’s es brillante y extremadamente rentable. Este modelo de negocio ha ayudado a Byju a transformarse en una empresa que hoy vale 3000 millones de rupias.

Este modelo de negocio es ideal para empresas que planean hacer crecer su negocio educativo en línea. Byju ha cambiado con éxito la definición de tutoría en línea. Ha simplificado la vida de profesores y estudiantes al proporcionar los recursos más valiosos de la manera más viable. Byju’s es una inspiración para las nuevas empresas de tecnología educativa en línea de hoy.

¿Alguna vez has usado la aplicación de aprendizaje en línea de Byju’s? ¿Qué tan importante le parece el papel del modelo comercial de Byju en la revolución de la educación en línea en la India? Comparta su punto de vista con nosotros en la sección de comentarios a continuación.