El inbound marketing se define como el proceso de transporte de mercancías, su almacenamiento y distribución. Por otro lado, los bienes que se exportan se denominan logística de salida.

Concepto y comprensión de la logística de entrada

A menudo vemos mercancías que se transportan de un lugar a otro y que están disponibles en el tiempo establecido. Esto nos hace preguntarnos sobre el proceso de transporte de las mercancías, y aquí es donde entra en escena la logística de entrada.

La logística de entrada se ocupa de la manipulación segura, el almacenamiento y la entrega de las mercancías en el lugar deseado. La logística de entrada tiene un gran impacto en la cadena de suministro, lo que afecta el éxito de la organización.

Es muy crucial la capacidad y la carga financiera del contrato de transporte a medida que el producto se mueve entre el comprador y el vendedor.

También es muy importante tener en cuenta los posibles daños que el vehículo pueda causar al producto y ya debe quedar claro entre el comprador y el vendedor quién asumirá la responsabilidad por los daños.

Es esencial que exista un acuerdo de envío común y los términos y condiciones mencionados antes de proceder con el envío de la mercancía.

Este entendimiento es entre el comprador y el vendedor. Los Términos y condiciones del envío deben estar bien establecidos entre el comprador y el vendedor para evitar más confusiones. Esto ayuda a optimizar el proceso de logística de entrada y, a su vez, mejora la experiencia del cliente.

El concepto de Inbound Logistics ha cobrado mayor importancia debido al aumento de empresas de comercio electrónico que confían en la cadena de suministro.

Importancia de la logística de entrada

La logística de entrada es un proceso que a veces puede ser manejado por la propia empresa o se subcontrata a dos empresas de logística especializadas.

Esto depende completamente de la naturaleza de los bienes, la situación financiera de la empresa, la naturaleza del comprador y el vendedor, la cantidad de transporte necesaria para que los bienes se trasladen de un lugar a otro y otros factores que puedan afectar directamente a los bienes. .

Por ejemplo, una empresa nueva que no tiene su almacén puede preferir utilizar los servicios de una empresa de logística y también una empresa establecida que tiene una gran rotación de mercancías también prefiere subcontratar la logística a una empresa diferente.

La siguiente es la importancia de la logística de entrada

1. El programa de logística de entrada, que es efectivo, puede ayudar a preservar la calidad de los productos desde la fábrica hasta el vendedor. Esto ayuda a ahorrar costos y a aumentar las ventas del producto. Esto mejorará aún más el índice de satisfacción de los clientes y evitará el desperdicio de materiales durante el transporte manteniéndolos en condiciones seguras e intactos. Mantener la calidad del producto es uno de los objetivos básicos de Inbound Logistics.
2. Se puede lograr una mayor precisión en la gestión del inventario si la logística de entrada es interna para la organización porque podrá reducir las tarifas del transportista y otros gastos de consumibles que se requieren en cada transporte. Esto ayudará a la organización a lograr mayores rendimientos durante algún tiempo.
3. Por ejemplo, cuando se transporta una sustancia química de un lugar a otro, es esencial que las propiedades de la sustancia química no cambien estructuralmente durante el proceso de transporte. Para garantizar que la estructura no cambie, es fundamental que las empresas utilicen logística de entrada de alta calidad. Si la estructura de los bienes internamente no se mantiene como se esperaba, esto puede afectar las ventas de la empresa y también causar la pérdida de reputación de la organización.
4. En el proceso de gestión de la cadena de suministro, la logística de entrada constituye el primer paso. Si algo sale mal con la logística de entrada, afecta todo el proceso de gestión de la cadena de suministro. La logística de entrada tiene mucha importancia en la gestión de la cadena de suministro y, a pesar de esta importancia, muchas empresas superan el proceso. La gestión de la logística de entrada no solo mejora la naturaleza de los bienes y productos, sino que también mejora la imagen de marca de la empresa.

¿Cómo mejorar la logística de entrada?

Mejorar los pasos de entrada ha cobrado importancia en los últimos tiempos ya que las empresas han entendido que el producto debe permanecer intacto en el momento de la entrega al cliente.

Los siguientes son algunos de los pasos que se pueden llevar a cabo comúnmente para mejorar la logística de entrada; sin embargo, los métodos varían según la naturaleza del producto o servicio.

#1. Anote los costos correctos:

Todo envío tendrá un coste de transporte determinado. Este costo debe combinarse con el precio minorista del producto.

#2. Negociación:

Desnudo, se ve que cuanto más largo es el contrato entre el comprador y el vendedor, mayor es el descuento que se repercute. Los posibles otros recargos que no se mencionan en el contrato, y es esencial que esos costos se consideren durante la negociación.

Por ejemplo, los costos de combustible. Si no se consideran este tipo de recargos, cualquier costo que se ahorre en la negociación se gastará en esto.

#3. Optimización del proceso de envío entrante:

El proceso de envío es un proceso largo y agotador que implica múltiples pasos, desde recoger el pedido de la unidad de fabricación y luego empaquetarlo adecuadamente y luego enviarlo al vendedor o, a veces, directamente al cliente final.

Una vez que se simplifica el proceso y se establece el proceso, los costos asociados con su paso se pueden negociar o reducir.

#4. Comunicación del proveedor:

Una vez que el proceso está establecido y configurado, es esencial que se lleve a cabo la comunicación con el proveedor. Se espera que el comprador lo comunique por escrito a los proveedores y solicite la recepción de los mismos sobre la confirmación.

#5. Cumplimiento:

Durante todo el proceso de envío y logística de entrada, es esencial que se mantenga el cumplimiento de los productos. El costo contable y los costos asociados, si los hubiere, se contabilizan correctamente y se debe garantizar que no haya discrepancias en ellos.

Hacer que el proceso sea más compatible con mejores resultados en términos de calidad.