Uno de los principales errores que cometen las organizaciones es descuidar la importancia de los mentores . Si es gerente, supervisor o jefe de una organización, debe comenzar a concentrarse en la tutoría para ayudar tanto a sus empleados a desarrollar habilidades y competencias como a la organización a tener éxito.

La mayoría de las organizaciones exitosas consideran el desarrollo de los empleados como un ingrediente clave para el éxito. Los empleados nuevos y existentes a menudo necesitan orientación y modelos a seguir para crecer en sus campos específicos. La tutoría, por lo tanto, brinda a una organización la oportunidad de enseñar, guiar e influir en el crecimiento de los empleados al compartir el conocimiento y la sabiduría que han adquirido previamente durante sus años de experiencia laboral.

Debe tener en cuenta que los mentores en una organización no solo ayudarán a reforzar las prácticas establecidas, los valores fundamentales y la cultura general de la organización, sino que también pueden cambiar la percepción de sus aprendices sobre muchas cosas con respecto a su trabajo y lugar de trabajo.

Los beneficios de la tutoría para una organización son numerosos. Una amplia gama de conocimientos, pensamiento crítico mejorado, orientación profesional y retención de empleados son solo algunas de las ganancias potenciales.

Una vez que un empleado ha recibido suficiente orientación, es probable que se convierta en mentor y transmita el valor de su experiencia. Eventualmente, se establece la cultura del aprendizaje continuo donde la memoria organizacional y las ideas se comparten y se retienen.

Más a menudo, muchos empleados nuevos ingresan a la organización con poca experiencia. Pueden tener una formación académica excepcional pero, sin embargo, carecen de muchas de las habilidades y la experiencia necesarias para convertirse en una parte productiva del equipo. La importancia de los mentores , en este caso, es bastante crucial ya que ayudarán a inculcar los objetivos, principios y valores de la organización en los nuevos empleados y otros empleados que muestren perspectivas de progreso.

 Vale la pena señalar la importancia de los mentores porque hoy en día la mayoría de las organizaciones se han dado cuenta de la inversión financiera sustancial y el tiempo requerido para capacitar y desarrollar empleados nuevos y existentes. Por lo tanto, han comenzado a adoptar la tutoría como una alternativa para dar forma a los nuevos empleados, así como para retener a sus mejores empleados y ayudarlos a desarrollar una carrera dentro de la organización.

Aquí está la cosa, la mayoría de los empleados que se considera que tienen un nivel de habilidad y competencia más bajo pueden no abandonar su organización voluntariamente. A menudo tienen que ser terminados. Y cuando se van, solo tiene una opción que es contratar y capacitar a nuevos empleados para llenar el vacío.

Si tiene que contratar a nuevas personas para que aporten la experiencia necesaria para reemplazar el talento que se ha ido o para cumplir con nuevas iniciativas comerciales, le costará a la organización mucho dinero y tiempo. Incluso si los nuevos reclutas poseen las habilidades y competencias para el trabajo, él o ella aún necesitarán orientación sobre cómo funciona su organización y cómo se hacen las cosas dentro de su entorno.

La tutoría, por lo tanto, ayuda a aliviar esta carga financiera y la pérdida de tiempo. Además, sus empleados no se quedarán colgados tratando de resolver las cosas por sí mismos sin la orientación adecuada. Los nuevos empleados tienden a sentirse perdidos cuando se unen por primera vez a una organización y pueden pedir consejo a personas que no tienen la información correcta. Con mentores en la organización, estos reclutas se pondrán al día y se les dará un mayor nivel de comodidad e instrucción.

Aunque la mayoría de las estructuras organizacionales tienen supervisores o, a veces, el gerente para capacitar y desarrollar a los empleados, estos no sirven como mentores. Como se indicó anteriormente, un mentor es alguien que brindará consejos, metas y dirección a los empleados que buscan avanzar en sus carreras. Un mentor también ayudará a dar la bienvenida a los nuevos empleados y los hará sentir como una parte valiosa del equipo. Esto es esencial ya que ayudará a desarrollar la lealtad, la confianza y la energía para tener éxito dentro de la organización y la carrera.

Otra importancia de los mentores en una organización es que ayudarán a inculcar los principios organizacionales y la conducta esperada a los nuevos empleados. Esto incluye el modo de vestir, la comunicación, la etiqueta de la oficina y el profesionalismo en general. Es posible que muchos nuevos empleados no los entiendan completamente si no están bien educados y, por lo tanto, necesitan una orientación adecuada para ponerse al día y convertirse en un activo valioso para la organización, así como tener el deseo de continuar siendo parte de su equipo.

Sobre todo, los mentores pueden ser un vínculo crucial entre los empleados y la organización. La lealtad, confianza y confianza que establecen con los empleados les da el privilegio de conocer las quejas y sentimientos de los empleados hacia la organización. Esta información, a su vez, puede ser beneficiosa para la organización, ya que se puede utilizar para mejorar las áreas que están perjudicando la productividad de los empleados y el éxito de la organización.

Es importante entender que los mejores mentores no son los contratados de afuera, son empleados existentes que han demostrado buena conducta y éxito dentro de su campo de trabajo en el período que han estado en la organización. Comprenda que un buen mentor es alguien con la capacidad de transmitir conocimientos y ofrecer orientación de manera efectiva. Él o ella debe disfrutar enseñando e interactuar con otras personas, incluso si tienen un nivel de habilidad menor que ellos. Sepa que los empleados con mentores tienden a tener más éxito que los que no los tienen.

En resumen, los mentores pueden ser un activo valioso para su organización. Con los crecientes costos de contratación y capacitación de nuevos empleados, los mentores como alternativa pueden ayudarlo a proteger y desarrollar su inversión en los empleados. Los mentores, más aún, pueden ayudar a retener a los mejores empleados mientras les brindan una trayectoria profesional para avanzar dentro de la organización.

Por lo tanto, la importancia de los mentores en una organización es de gran alcance. No solo benefician a las organizaciones para desarrollar y guiar a los empleados, sino que también juegan un papel fundamental para lograr el éxito organizacional.