La evaluación del desempeño es la evaluación del desempeño individual de los empleados de las organizaciones para conocer más acerca de las habilidades en relación con el crecimiento y el desarrollo. Las evaluaciones de desempeño se realizan sistemáticamente como se indica a continuación;

• Los supervisores analizan los factores que influyen en el desempeño de los empleados
• El salario de los empleados se mide y se compara con los objetivos y planes de las organizaciones.
• Los empleados son guiados por los empleadores para hacer lo correcto en relación con el espíritu de la organización para un mejor desempeño.

La principal importancia de la evaluación del desempeño es que permite al empleado tener una rara sesión uno a uno con su superior; estas sesiones abordan problemas que de otro modo no se abordarían. Si se lleva a cabo correctamente, casi universalmente se ha informado que es una experiencia muy beneficiosa.

La mayoría de los empleados consideran las entrevistas de evaluación como el único tiempo ininterrumpido que tienen con sus supervisores para verificar su desarrollo. Estas intensas interacciones entre los supervisores y sus subordinados nunca deben subestimarse debido a su efecto positivo en la organización. Desafortunadamente, están muy infravalorados y no son suficientemente utilizados por ambas partes.

Según la encuesta realizada recientemente, hasta el 80 por ciento de las organizaciones practican la evaluación del desempeño. En cada una de estas empresas, menos del 5 por ciento de los empleados tenían una calificación A en relación con la gestión del desempeño.

La evaluación, por lo tanto, brinda una oportunidad importante para concentrarse en las metas y actividades laborales. Ayuda a identificar y corregir cualquier problema existente y fomenta un mejor desempeño futuro. Por lo tanto, los empleadores deben reconocer el hecho de que las evaluaciones formales tienen un tremendo impacto en la satisfacción, la productividad y la motivación de los empleados, como se explica a continuación.

Evaluación y desarrollo de empleados para la importancia de la evaluación del desempeño

Puede ser subestimado, pero el objetivo principal de la evaluación es evaluar a los empleados frente a los objetivos establecidos de la organización.

Tan bueno como puede ser, algunas organizaciones no lo tienen en alta estima por la simple razón de que puede causar angustia y ansiedad a los empleados, lo que afecta su desempeño general. Para ellos, el proceso de evaluación es desmoralizador ya que es deshumanizante ya que se pueden emitir juicios injustos.

Tan negativa como a veces puede ser retratada, la evaluación ha ayudado desde el inicio al cuerpo de gestión de la organización en la formulación de políticas y programas que mejoran la productividad de los empleados. Se analizan las fortalezas y debilidades de cada empleado y se comparan las áreas de especialización con las fortalezas individuales. También es esencial en el diseño de futuros desarrollos y programas de carrera.

Promoción de empleados 

La importancia de la evaluación del desempeño para el departamento de recursos humanos, ya que se identifican y promueven empleados eficientes. Por otro lado, los ineficientes son degradados o alentados en áreas para mejorar. Una vez más, los empleados con ideas infladas de lo bien que pueden hacerlo dentro de la organización son evaluados de manera realista sobre su valor para la organización.

Motivación y satisfacción por la importancia de la evaluación del desempeño

En la mayoría de los casos, una evaluación se utiliza como una herramienta de motivación. Se considera que un empleado es eficiente si cumple sus objetivos. El déficit en el cumplimiento de metas constituye una base de estímulo y motivación para un mejor desempeño en el futuro. Con las condiciones del mercado en constante cambio, la evaluación ayuda a realinear los objetivos, lo que hace que los objetivos sean precisos y relevantes, evitando así decepciones a largo plazo.

Se ha demostrado a lo largo del tiempo que el reconocimiento y la motivación son incentivos muy importantes que conducen a la satisfacción humana. De hecho, una vez motivados, los empleados más ingeniosos, exitosos y productivos no cejan en la búsqueda de sus objetivos. Establecer nuevos objetivos factibles durante la evaluación también debería actuar como motivación y hacer que los empleados tengan más confianza cuando los alcancen.

El programa de evaluación actúa como un indicador para el empleado de que la organización está totalmente interesada en el desarrollo y desempeño personal, proporcionando así un sentido de valía y pertenencia.

Enfoque y Compensación

La mayoría de los gerentes están ocupados la mayoría de los días y apenas encuentran el tiempo necesario para recibir información sobre los proyectos en curso. Las evaluaciones, por lo tanto, son una buena oportunidad para que cambien su enfoque de sus ajetreos diarios y se concentren en los empleados y la dirección hacia la que se dirige el equipo.

También es importante tener en cuenta que, cuando se realiza la evaluación, se compilan calificaciones de mérito y se compilan fácilmente paquetes de compensación que incluyen tasas de salario, extras, bonificaciones, requisitos previos y asignaciones. Este criterio de compensación trae consigo el reconocimiento por mérito y no por antigüedad.

Comunicación efectiva para la importancia de la evaluación del desempeño

La comunicación efectiva entre el empleado y el empleador es muy importante en cualquier organización. La evaluación del desempeño mejora la comunicación efectiva ya que

• Los empleadores conocen mejor las habilidades de sus empleados
• Se impulsa el espíritu y la moral de trabajo de los trabajadores
• Los empleados confían más en sus empleadores y tendrán más seguridad y confianza en sus superiores.

Con cohesión, confianza, confianza y moral dentro de los trabajadores, se vuelve fácil comunicar la visión de la organización a los miembros del equipo. Esto es esencial para la productividad general.

En este momento también, los supervisores abordan cualquier inquietud, se brinda retroalimentación sobre el desempeño y se sugiere un mejor enfoque de diferentes asuntos para mejorar el resultado.

Política de Inducción y Reclutamiento

Los datos de la evaluación son muy importantes ya que pueden usarse para medir los procesos de reclutamiento e inducción de la organización. Es decir, ayuda a saber qué tan bien se están desempeñando los empleados contratados en un período de tiempo determinado.

Cuando se modifican las estrategias de reclutamiento, los datos de la evaluación del desempeño pueden usarse para monitorear la efectividad. Los datos de rendimiento recopilados anualmente en relación con las nuevas contrataciones se pueden analizar y sacar conclusiones sobre si la fuerza laboral está mejorando o disminuyendo constantemente.

Formación y desarrollo

A través de la evaluación, el supervisor y el subordinado pueden identificar las necesidades relevantes y organizar la capacitación de los empleados. Las discusiones entre el supervisor y el subordinado revelan abiertamente las habilidades profesionales faltantes pero requeridas. futuras aspiraciones profesionales.

Desde el punto de vista de la organización, los datos de la evaluación pueden utilizarse para explicar la necesidad de capacitación. Cuando se analizan frente a diferentes variables, estos datos proporcionan un importante informe de auditoría de capacitación para toda la organización.

Con todos los aspectos positivos enumerados anteriormente, una evaluación puede tener un efecto positivo deseado en el éxito del equipo. La comunicación constante con los miembros del equipo también es importante, ya que una evaluación anual no es suficiente para saber qué tan bien se está desempeñando el equipo.