La gestión del capital humano es un proceso de contratación, retención, gestión, capacitación y mejora de las habilidades de la fuerza laboral para el crecimiento y desarrollo de una organización. En palabras simples, se trata de tratar a los empleados como recursos importantes que desempeñarán un papel importante en el aumento de la eficiencia y la productividad de la organización.

¿Qué es la Gestión del Capital Humano?

La gestión del capital humano tiene que ver con la gestión del capital humano o la fuerza laboral de una empresa, ya que los empleados se consideran contribuyentes importantes a la productividad general.

Este es un concepto significativo que cree que el valor actual del capital humano o los activos se puede medir y su valor futuro se puede mejorar fácilmente mediante una inversión adecuada, como la mejora de las habilidades y el conocimiento a través de programas de aprendizaje o capacitación.

Si una empresa quiere crear un lugar único en el mercado, tiene que enfocarse en la gestión del capital humano. Es uno de los aspectos más críticos de una organización que garantiza que se satisfagan las necesidades de los empleados para que puedan abordar todos los desafíos que se les presenten.

La gestión del capital humano se considera como un conjunto de prácticas que han puesto su responsabilidad en la satisfacción de las necesidades organizacionales. Hay muchos jugadores en el campo que ofrecen soluciones personalizadas para satisfacer sus necesidades.

Algunos de los mejores software de gestión de capital humano provienen de empresas como Zoho, BambooHR, PeopleSoft, Oracle, SAP, etc.

Pasos para mejorar la Gestión del Capital Humano en una Organización

Siga los siguientes pasos para priorizar y mejorar la gestión del capital humano en una organización

1. Crear una cultura basada en la gestión del capital humano 

Una organización necesita crear una cultura basada en HCM e invertir completamente en sus empleados. Incluya a todos los líderes senior en el proceso y explique el valor de este sistema de manera detallada.

Es fácil construir una cultura HCM con la alta dirección a bordo si está buscando pasos para mejorarla en una organización

2. Centrarse en los empleados existentes 

Si está buscando pasos para priorizar la gestión del capital humano en una organización, concéntrese en los empleados actuales y en el desarrollo de los empleados. Recuerde, la contratación y la incorporación son procesos críticos, pero no tan importantes como mantener a sus empleados comprometidos y felices.

Piense en cada empleado como un recurso valioso y asegúrese de ofrecer procesos de aprendizaje, capacitación, retroalimentación y revisión para alentar el progreso y el crecimiento de cada empleado.

3. Pon tu responsabilidad en conectarte con los empleados

Si está buscando pasos para mejorar el sistema basado en HCM, ponga su responsabilidad en conectarse con los empleados. Adopte un enfoque personalizado después de tener en cuenta la preferencia del empleado para comunicarse con él.

Atender a sus necesidades; aprenda a manejarlo, realice controles frecuentes para una relación uno a uno.

4. Invierte en la tecnología adecuada 

HCM es un proceso continuo que ha sido diseñado para ser medible y sostenible. Si está buscando pasos para mejorar el sistema basado en HCM, asegúrese de invertir e implementar las herramientas tecnológicas adecuadas para su organización.

Construya un proceso automatizado con la ayuda de la tecnología adecuada para que sea fácil conocer a los empleados que son la piedra angular de cada entidad comercial.

5. Comunicación abierta 

El cambio es inminente ya veces da miedo, y el hecho es que todo el mundo debería estar preparado para ello. Cuando una organización está lista para implementar un sistema basado en HCM, debe comunicar abiertamente sus ventajas y su impacto en los empleados de antemano.

Si está buscando pasos para mejorar el sistema basado en HCM, adopte un enfoque transparente y positivo para mantener a los empleados a su lado. Los empleados generalmente tienen miedo al cambio porque no saben cómo tendrá un impacto en ellos.

Es en esos momentos cuando la comunicación es esencial. Dígales lo que está pasando y asegúreles que la organización está con ellos durante el período de transición e incluso más adelante.

Esto enviará un mensaje positivo y lo ayudará a mejorar y priorizar el sistema basado en HCM.

Tendencias importantes en la gestión del capital humano para 2021

Las tendencias clave basadas en HCM para 2020 son

1. Un enfoque positivo hacia la IA 

Para el año 2020, los empleados de la organización se han vuelto receptivos al uso de la IA en la cultura mundial. Están listos para la IA y la colaboración humana.

Muestra que los sistemas de gestión del capital humano deberán crearse de tal manera que puedan gestionar empleados humanos y no humanos.

2. La IA pronto se convertirá en una realidad y no en una opción 

Cada vez más organizaciones están adoptando el uso de soluciones de IA o Inteligencia Artificial, y es un hecho que la IA pronto se convertirá en una realidad y no en una opción.

3. Uso de chatbots 

Las tendencias clave basadas en HCM de 2020 incluyen el uso de Chatbots, ya que es rápido y eficiente.

4. Abran paso a los asistentes digitales

Las tendencias de gestión del capital humano para 2020 muestran una fuerte inclinación hacia los Asistentes Digitales accesibles vía SMS o voz. Ofrece respuestas personalizadas tanto para tareas simples como para temas complicados.

5. Reclutamiento móvil 

Las tendencias de gestión del capital humano para 2020 incluyen la adopción del reclutamiento móvil. Empoderar a la fuerza laboral con aplicaciones móviles para consumidores es una estrategia de contratación más inteligente.

Funciones de la gestión del capital humano

Las funciones clave de gestión del capital humano son

1. Reclutamiento 

El sistema basado en HCM es muy ventajoso durante el proceso de contratación de una organización. Su función es gestionar el capital humano y por lo tanto supervisa todos los aspectos relacionados con el reclutamiento desde la etapa inicial hasta las entrevistas y la contratación real.

El sistema también resulta beneficioso al ofrecer oportunidades basadas en contratos o independientes según las necesidades y requisitos comerciales.

2. Incorporación

Una función importante de HCM es proporcionar un proceso de incorporación fluido para que el viaje de un empleado sea lo más fácil posible.

3. Terminación

La función del sistema HCM es controlar el flujo de la fuerza laboral dentro y fuera de la empresa. Es el que despide a los empleados que cree que no pueden satisfacer las necesidades del negocio.

4. Entrenamiento 

Los nuevos empleados deben recibir capacitación para que puedan comprender y luego adaptarse a la nueva configuración. Del mismo modo, es esencial ofrecer oportunidades de capacitación a los empleados existentes para que puedan actualizar sus habilidades y conocimientos.

La función de un sistema basado en HCM es mantener su enfoque en brindar oportunidades de capacitación a todos los empleados que lo requieran.

5. Retención de empleados 

Una función vital del sistema basado en HCM es la retención de empleados. La contratación y la incorporación son un desafío, pero nutrir y retener a los mejores talentos es aún más difícil.

6. La moral de los empleados 

La función de un sistema basado en HCM es comprender a los empleados, comunicarse con ellos en asuntos que son importantes para ellos y mantener su moral alta en todo momento.

Beneficios de la gestión del capital humano

Los beneficios de la gestión del capital humano son

1. HCM se considera beneficioso para una organización, ya que ayuda a reclutar al candidato adecuado para el puesto de trabajo. También aumenta la velocidad de contratación y el proceso de reclutamiento.
2. El sistema basado en HCM se considera beneficioso para una organización, ya que ayuda a atraer y retener talento de calidad.
3. HCM se considera beneficioso para una organización, ya que brinda una experiencia superior a los empleados y los mantiene motivados y felices.
4. HCM se considera beneficioso para una organización que ayuda a fomentar el talento al ofrecer oportunidades de aprendizaje y crecimiento a través del proceso de capacitación.
5. HCM se considera beneficioso para una organización, ya que aumenta la fuerza de la banca a través de la planificación de sucesión proactiva para roles clave
6. HCM se considera beneficioso para una organización, ya que optimiza la gestión y el gasto de los empleados. Asigna la combinación correcta de recompensas no monetarias y monetarias para mantener contentos a los empleados, administra los gastos laborales y relacionados con el tiempo, y mantiene los gastos de todos los proyectos. El HCM ayuda a crear un sistema de pago por desempeño
7. HCM se considera beneficioso para una organización, ya que ayuda al empleado a abordar el cambio. Crea procesos de recursos humanos de tal manera que también puede abordar el cambio de manera efectiva. Anticipa el desgaste de los empleados, y esto ayuda a la empresa a abordar los problemas relacionados con prontitud.
8. HCM se considera beneficioso para una organización ya que alinea la estrategia comercial con la de los empleados para que ambos puedan beneficiarse de esta asociación.
9. HCM se considera beneficioso para una organización, ya que ayuda a optimizar las operaciones de recursos humanos mediante la consolidación de HRMS y la aceleración de los procesos de recursos humanos.
10. HCM se considera beneficioso para una organización, ya que automatiza los procesos manuales y aprovecha los análisis para garantizar decisiones inteligentes de los empleados.

Conclusión

La gestión del capital humano se considera una estrategia valiosa y una herramienta útil para una organización. Es por ello que existe la necesidad de adoptarlo como parte del sistema de manera prioritaria.

Es un enfoque viable para reclutar al mejor candidato posible, desarrollar sus habilidades, nutrir su potencial, mantenerlo comprometido y ayudarlo a encontrar más éxito ya que su crecimiento profesional significa desarrollo organizacional.