Explicación del modelo de negocio de Big Bazaar
Ir de compras es necesario para todos y cada uno. Hay dos tipos básicos de compras. Uno se realiza en tiendas minoristas y el otro se realiza en centros comerciales y complejos comerciales. Las tiendas minoristas están dedicadas a un artículo específico, mientras que los complejos comerciales como Big Bazaar albergan muchos, muchos productos en un solo lugar. El modelo comercial de Big Bazaar gira en torno a la cadena minorista de hipermercados, supermercados y grandes almacenes de descuento.
Big Bazaar es uno de los centros comerciales más grandes de la India. Ofrecen fantásticas ofertas y descuentos a sus clientes. Estos factores atraen cada vez más clientes a estas tiendas. La amplia gama de productos incorporados por el modelo de negocio Big Bazaar es-
- Electrónica
- peliculas y musica
- hogar y muebles
- Mejoras para el hogar
- Ropa
- Calzado
- Joyas
- Juguetes
- Salud y Belleza
- Suministros de mascotas
- Artículos deportivos y fitness
- Auto
- fotoacabado
- Suministros para manualidades
- Suministros para la fiesta
- Tienda de comestibles, etc
En esta publicación, profundizaremos en el mundo del modelo comercial Big Bazaar para comprender cómo se ha convertido en la principal cadena minorista de la India. Entonces, comencemos de inmediato-
Historia del modelo de negocio de Big Bazaar
Big Bazaar es un gran lugar y tiene diferentes vías para ir de compras. Proporciona a las personas comestibles, ropa y artículos para el hogar. Big Bazaar es la cadena principal de muchas subcadenas como Food Bazaar, eZone y Fashion. Además, tiene cadenas hermanas como Brand Factory, Central y Home Town.
Fue formado en 2001 por el Sr. Kishor Biyani, fundador y CEO (director ejecutivo) de Future Group. Esta empresa es la empresa matriz de todas estas tiendas.
La idea detrás del modelo de negocio de Big Bazaar
Mucha gente cree que el Gran Bazar es la versión india de Wal-Mart. Wal-Mart es la cadena de tiendas minoristas que es muy famosa en los Estados Unidos (EE. UU.).
Pero ese no es el caso. La idea de Big Bazaar surgió de una tienda local llamada ‘Saravana’. Esta tienda era parte de un negocio familiar.
Funcionó según el principio de ‘margen bajo; alta rotación.’ En la misma línea, Big Bazaar ha redactado su eslogan para ser ‘Issei Sasta Aur Achha Kahin Nahi’. Esto significa que afirman que no obtendrá productos mejores y más baratos en ningún otro lugar.
La Red de Negocios del Gran Bazar
Cualquier tienda crece para convertirse en un gran éxito solo cuando establece una buena red en las áreas principales del país donde puede obtener una gran respuesta.
A partir de Calcuta y Bengala Occidental en 2001, Big Bazaar ahora ha formado una excelente red de más de 250 tiendas en más de 120 ciudades de la India.
Esto ha facilitado el alcance de esta tienda y ha hecho posible que casi todas las personas vayan a comprar a Big Bazaar.
Aprovechar la industria minorista en la India
India es conocida por su inmensa y creciente población. Esta es una bendición para la industria minorista en la India. El sector minorista es el que vende bienes, productos y servicios en menor cantidad para satisfacer las necesidades de cada individuo.
Hay más de 12 millones de puntos de venta en el país. Los productos vendidos aquí son diversos y diferentes. De estos 12 millones, alrededor de 5 millones de tiendas venden alimentos y comestibles.
El resto vende productos de utilidad como ropa, artículos para el hogar y mucho más. The Future Group decidió aprovechar esto y unificar estas diferentes vías de compras minoristas. Las tiendas como Big Bazaar, que se extienden por todo el país, ofrecen alimentos, productos electrónicos, productos de utilidad necesarios y entretenimiento, todo bajo un mismo techo.
Estrategia de marketing utilizada por Big Bazaar Business Model
Big Bazaar ha comercializado ferozmente sus productos, y esto les ha dado una posición respetable en el mercado actual. Han tomado la ayuda de estos cuatro principios mientras comercializan:
1. Precio
Siempre que vayas de compras a Big Bazaar, seguro que encuentras descuentos en casi todos los productos. Esto se debe a que funciona según el principio de margen bajo.
Big Bazaar bloquea las existencias de los fabricantes y, por lo tanto, no tiene pérdidas al otorgar descuentos a los compradores.
Esta estrategia funciona a favor de la empresa porque aquí se reúnen grandes multitudes para comprar estos productos. Por lo tanto, aunque el margen sea menor, la facturación es enorme.
2. Producto
Aunque los precios son atractivos, los productos también deben ser de excelente calidad. Big Bazaar tiene una amplia gama de maravillosos productos.
Venden productos de otros fabricantes y también tienen una serie de productos propios. Esta amplia gama atrae a compradores y clientes en gran número.3
3. Lugar
El siguiente punto crucial es la ubicación de la tienda. Si la tienda está ubicada en un lugar remoto donde no hay mucha accesibilidad, la tienda no recibirá tanta atención a pesar de la amplia gama y los precios justos.
Es por eso que Big Bazaar siempre ha encontrado ubicaciones que son de fácil acceso y accesibles para casi todos.
Esta red de tiendas ha propiciado el crecimiento de los beneficios de la empresa.
4. Promociones
Las promociones son esenciales para el éxito de cualquier empresa pública. Big Bazaar ha asignado un presupuesto masivo para las promociones.
Ha comenzado jornadas especiales como ‘Sabse Saste Din’, que ha atraído a millones de compradores. Además, ha tomado celebridades, actores y deportistas para sus patrocinios.
Esto ha creado mucho ruido para ellos en el mercado. Se han convertido en una importante y exitosa cadena de tiendas.
Fortalezas del modelo de negocio de Big Bazaar
El modelo de negocio de Big Bazaar tiene algunas fortalezas y también algunas debilidades. Aquí, nos centraremos en los puntos fuertes para conocer mejor el modelo.
1. Alto valor de marca
El valor de marca indica la posición de la marca en el mercado. El modelo de negocios de Big Bazaar le ha dado un alto valor de marca.
2. Cadena de tiendas minoristas más grande
Las tiendas minoristas de todo el país están diversificadas en cuanto a los productos que venden y la variedad que ofrecen.
Sin embargo, Big Bazaar ha puesto en sintonía a todas las instalaciones de venta minorista. Ha creado una cadena uniforme de tiendas minoristas.
3. Alta Capacidad de Inversión
Las inversiones realizadas por Big Bazaar son enormes. Por eso compran mercancías a granel y las almacenan en sus almacenes.
Esto les permite ofrecer grandes descuentos y atraer a millones de clientes diariamente.4.
4. Reserva y entrega en línea
Big Bazaar ofrece servicios en línea. Cuenta con una plataforma para comprar bienes y productos en línea y también pagar a través de pasarelas de pago.
Ahora entendamos cómo Big Bazaar gana dinero.
¿Cómo gana dinero el Gran Bazar?
Big Bazaar Business Model se basa en ofrecer tantas ofertas lucrativas, pero obtienen buenas ganancias. Las razones son-
- El modelo comercial de Big Bazaar elimina a los intermediarios, ya que estos realizan sus compras directamente a los fabricantes o productores. Esto elimina a los intermediarios y sus ganancias para ayudar a Big Bazaar a tener mejores márgenes.
- El modelo comercial de Big Bazaar funciona a una escala tan grande que obtienen ganancias de los descuentos al por mayor.
Las economías de escala también son un factor clave detrás de la generación de dinero de Big Bazaar. Debido al funcionamiento a gran escala, el modelo comercial de Big Bazaar reduce otros costos, como publicidad, transporte, etc. Pueden comprar grandes cantidades simultáneamente, lo que permite que los costos se distribuyan entre diferentes artículos.
¡Pensamientos finales!
Big Bazaar es una de las principales tiendas minoristas de la India. Tiene un modelo de negocio muy exitoso y rentable para la empresa.
En la nota final, esperamos que haya entendido cómo una de las cadenas de hipermercados más antiguas y más grandes de la India canaliza su modelo de negocios con destreza. ¿Cuáles son sus pensamientos sobre el modelo comercial de Big Bazaar? Comparta sus opiniones con nosotros en la sección de comentarios a continuación.