La evaluación del liderazgo es un proceso de examen o evaluación precisa y objetiva de las fortalezas, la preparación, las competencias y las deficiencias de un individuo que desempeña un papel de liderazgo desde un punto de vista externo y objetivo.

El proceso de evaluación de liderazgo describe cómo un candidato puede liderar a otros en un rol específico y brinda información crucial para respaldar esa evaluación. Los datos de conocimiento ayudan al empleador a elegir, colocar y decidir sobre el desarrollo.

¿Qué es la Evaluación de Liderazgo?

Definición: La evaluación del liderazgo se define como el proceso de descubrir y evaluar las características distintivas de un individuo para liderar, administrar y dirigir equipos o personas y cómo estas características encajan en los criterios de un puesto específico.

Las organizaciones utilizan la información de las pruebas de evaluación de liderazgo para medir las habilidades de los seres humanos y descubrir los líderes ideales para optimizar el potencial de liderazgo en una organización. Agrega un valor significativo a cualquier proceso de toma de decisiones y también sirve como una plataforma de retroalimentación precisa.

Es necesario un procedimiento de evaluación integral para evaluar las habilidades actuales y el potencial de un gerente para el desarrollo efectivo del liderazgo. Independientemente de la carrera de uno, la evaluación del liderazgo puede ayudar a una persona a encontrar sus talentos ocultos y ejecutarlos en diferentes aspectos de la vida. Puede ayudar a capitalizar tanto las fortalezas como las debilidades del liderazgo.

Importancia de la evaluación del liderazgo

Las herramientas de evaluación del liderazgo le indican cuál es su posición con respecto a los estándares ideales y arrojan luz sobre las áreas en las que debe mejorar.

Estas herramientas lo ayudan a convertirse en un mejor líder.

Ningún líder es perfecto. Así también, cada individuo tiene cualidades que definen a un líder.

Es solo que no todos tienen la mayoría de las cualidades que debería tener un líder.

Las herramientas lo ayudan a aprender estas cualidades porque si se ve a sí mismo en un rol de liderazgo más adelante en su carrera, puede estar preparado para el rol.

¿Por qué las empresas deberían hacer la Evaluación de Liderazgo de los Empleados?

Evaluar las habilidades de liderazgo de los empleados también ayuda a las empresas. Es una forma eficaz de identificar a los empleados que pueden ser buenos líderes en el futuro.

Es un conocimiento valioso para la empresa, ya que saben con quién contar en una emergencia y a quién preparar para tal emergencia.

Los estudios muestran que las empresas con un programa de desarrollo de liderazgo están mejor equipadas para hacer frente a cambios repentinos en las condiciones del mercado.

Además, las empresas con programas de gestión de la sucesión fueron más eficaces para obtener mejores resultados comerciales a través de las habilidades de liderazgo.

Cualidades de un Líder que pasa regularmente las Pruebas de Evaluación de Liderazgo

Hay muchas cualidades que un líder debe poseer. La mayoría de las evaluaciones de liderazgo evalúan a un individuo en función de estas cualidades. Una vez que comprenda cómo le va en estas evaluaciones, puede mejorar sus habilidades para convertirse en un buen líder.

Algunas de las cualidades que son deseables en los líderes son las siguientes.

1. Confianza en uno mismo

La confianza en sí mismo es una cualidad excelente para cualquier persona, y especialmente para un líder. Las personas seguras de sí mismas inspiran y motivan a otros a dar lo mejor de sí mismos.

2. Positividad

Una perspectiva positiva puede capear muchas tormentas. Mantener una cara feliz y serena a pesar de los problemas solo es posible con una actitud positiva. Puede desarrollar una perspectiva positiva si tiene un fuerte sentido del equilibrio y comprende que los contratiempos son parte de la vida.

Es cómo lidias con los reveses lo que diferencia a un líder de los demás.

3. Inteligencia emocional

La inteligencia emocional es un don único para comprender y empatizar con los demás así como para comprenderse a uno mismo. La inteligencia emocional ayuda a construir relaciones sólidas con las personas.

Aprender a ser mejores oyentes y aprender a reconocer las emociones ayuda a lograr una mejor inteligencia emocional.

4. Liderazgo transformacional

El líder puede transformar los sueños y aspiraciones de las personas presentándoles una imagen inspiradora de un futuro mucho mejor. Motiva a los seguidores a lograr este objetivo.

5. Presentar una visión convincente del futuro

El líder debe poder visualizar e implementar un futuro nuevo y mejor para los seguidores. El líder siempre debe esforzarse por mejorar las cosas para sus seguidores.

Ya sea en el trabajo o en la familia, la esperanza de un futuro mejor es un gran motivador. Un buen líder debe poder ayudar a los seguidores a soñar y apoyarlos en el logro de sus sueños.

6. Motivar a las personas

Motivar a las personas para que alcancen su potencial es la cualidad de un buen líder. Un buen líder siempre se preocupa por el crecimiento y la mejora de muchos de sus seguidores y trabaja para ayudarlos a alcanzar sus sueños.

7. Modelo a seguir

Un líder tiene que esforzarse por ser un modelo a seguir para sus seguidores. Los líderes deben exhibir integridad y confiabilidad. Los buenos líderes muestran las acciones y los valores que esperan de sus seguidores.

8. Gestión eficaz del rendimiento

Los buenos líderes comunican sus requisitos y expectativas de manera clara y efectiva a sus compañeros. Se aseguran de que el mensaje se transmita y se entienda bien.

Si una persona entiende lo que se espera de ella, se desempeña mucho mejor que cuando no tiene claro qué hacer.

9. Proporcionar apoyo

Un buen líder apoya a su equipo y siempre los motiva a hacerlo mejor. Un líder que no puede motivar a su equipo es un fracaso. Un líder debe ayudar a los miembros de su equipo a desarrollar nuevas habilidades, asumir nuevas responsabilidades, ayudarlos a crecer y alcanzar mayores alturas.

Ahora, después de pasar por todas las cualidades mencionadas anteriormente, podemos definir un verdadero líder:

¿Quién es un verdadero líder?

Los líderes están en todas partes. Los encuentras en los lugares de trabajo, en las oficinas políticas, en las grandes organizaciones, en las reuniones familiares y en los círculos de amigos.

Una persona que cumple con los deberes de una persona en un rol de liderazgo no se convierte en un verdadero líder.

Un verdadero líder debe ser capaz de inspirar a la gente. Las personas siguen a un líder auténtico porque admiran las cualidades que tiene.

Beneficios de la Evaluación de Liderazgo

Habiendo sabido qué es la evaluación del liderazgo, también se deben conocer los beneficios clave de la misma. Éstos son algunos de ellos: –

1. Guías en la creación de metas profesionales

Ofrece a todos una noción imparcial sobre las propias habilidades de liderazgo, independientemente de la etapa en la que se encuentre. Las organizaciones y los empleados pueden descubrir qué tipo de habilidades de liderazgo poseen constructivamente a través de una evaluación exitosa.

• Una evaluación exhaustiva del liderazgo puede ayudar a identificar dónde desea trabajar como ejecutivo y cómo llegar allí midiendo la capacidad para administrar diferentes puestos y responsabilidades.
• Muchos métodos de evaluación de liderazgo de las principales escuelas de negocios internacionales pueden evaluar el desempeño de uno en diversas áreas y circunstancias.
• Sin embargo, ya sea que la evaluación del liderazgo se centre en el liderazgo personal o de la empresa, puede ser útil comprender las habilidades y el aprendizaje necesarios para manejar nuevos problemas.
• Una evaluación integral puede ayudar a cualquier persona a través de la experiencia, la capacitación en gestión y el liderazgo necesarios para lograr los objetivos profesionales.

2. Optimiza la autoconciencia

Una evaluación cualitativa de liderazgo hablará sobre los atributos de una persona. Este es un componente crucial en el camino hacia un mejor líder.

• La forma en que una persona administra empresas y trata con otras personas puede mejorar enormemente al comprender los rasgos y las habilidades de liderazgo que posee una persona.
• También puede ayudar a mejorar las fortalezas en el liderazgo y abordar las fallas al mismo tiempo.
• Aprender más sobre uno mismo puede aumentar la eficacia del liderazgo en el proceso

3. Te ayuda a mejorar en todas las etapas de tu carrera.

Las evaluaciones de liderazgo pueden ayudar a una persona a practicar los cursos adecuados que podrían ser útiles en el crecimiento profesional. Algunos de los casos que muestran cómo la evaluación del liderazgo podría ayudar en el crecimiento profesional son:

• Un ejecutivo de marketing que busca un curso de capacitación gerencial para mejorar sus habilidades primero debe evaluar sus habilidades de liderazgo utilizando una herramienta de evaluación de liderazgo.
• Los directores ejecutivos que lideran una organización y quieren hacerla avanzar primero deben pasar por una evaluación de liderazgo para conocer las formas en que pueden mejorar sus habilidades de liderazgo.

4. Mejora el desarrollo del liderazgo de una organización

La evaluación del liderazgo es parte integral del plan de desarrollo de liderazgo de una organización. Ayuda a las organizaciones a medir las competencias de los ejecutivos y gerentes de negocios en diferentes niveles de una organización para liderar proyectos y miembros del equipo.

• Ayuda a los DDH a identificar brechas en el grupo de talentos para saber quién está listo para manejar roles de liderazgo sénior en las vacantes de la organización.
• En el momento en que los baby boomers se jubilan, las empresas u organizaciones requieren la evaluación de líderes para la planificación efectiva de la sucesión.
  

Preguntas para hacer antes de seleccionar una evaluación de liderazgo

Antes de seleccionar una evaluación de liderazgo, se deben conocer bien los detalles. Detalles como si los programas son rentables, personalizables y basados ​​en investigaciones o no ayudan al candidato a seleccionar los cursos correctos.

Pocas evaluaciones conservan las consideraciones de confiabilidad y validez de los principales criterios de investigación. Una herramienta creíble y confiable evalúa lo que dice: liderazgo exitoso. Si se toma repetidamente, también tendrá los mismos efectos. Una buena evaluación del liderazgo asegura que aporta valores fructíferos a quien lo ha practicado y ofrece un plan de desarrollo futuro.

Además, este tipo de evaluaciones deberían ser asequibles para matricularse en estos cursos sin pensarlo mucho. También debe ser personalizable; es decir, los cursos deben cumplir con los requisitos del individuo. Algunas de las preguntas que debe hacerse antes de finalizar las herramientas de evaluación de liderazgo son:

• ¿La evaluación realmente mide el liderazgo?
• ¿La herramienta de evaluación o el proceso se basan en la investigación?
• ¿Es procesable la evaluación?
• ¿Es fácil el proceso de evaluación?
• ¿Es rentable la evaluación?
• ¿La evaluación es personalizable?

Herramientas de evaluación de liderazgo

Las herramientas de evaluación del liderazgo son bastante útiles para determinar las cualidades de liderazgo de un individuo en muchos campos y definir qué es lo mejor de ellos. Aquí hay algunas herramientas que uno puede usar para comenzar o continuar afinando la aventura de liderazgo: –

1. Indicador de tipo Myers-Briggs (MBTI)

La prueba de personalidad de Myers-Briggs es un excelente punto de partida para su camino de liderazgo. Con la combinación de cuatro letras, representa diferentes tipos de personalidad y esa combinación es-

• Extrovertido (E) vs Introvertido (I)
• Detección (S) vs Intuición
• Pensamiento (T) vs Sentimiento (F)
• Juzgar (J) vs Percibir (P)

Hay 16 tipos de personalidad únicos-

1. ISTJ – El inspector
2. ISTP – El artesano
3. ISFJ – El Protector
4. ISFP – El artista
5. INFJ – El abogado
6. INFP – El Mediador
7. INTJ – El Arquitecto
8. INTP – El Pensador
9. ESTP – El persuasor
10. ESTJ – El Director
11. ESFP – El Intérprete
12. ESFJ – El cuidador
13. ENFP – El campeón
14. ENFJ – El Dador
15. ENTP – El debatidor
16. ENTJ – El Comandante

Estos tipos se basan en cuatro procesos psicológicos principales: sensación, intuición, sentimiento y pensamiento. Un consultor, entrenador, consejero o terapeuta capacitado debe realizar el examen. Se sugiere que estén capacitados para corregir el examen y presentar su resultado con comentarios y contexto.

2. Autoevaluación del estilo de liderazgo de la USC

Esta es una de las mejores herramientas de evaluación de liderazgo para descubrir su estilo de liderazgo en 60 segundos o menos. Incluye preguntas que son interesantes y de naturaleza más abstracta. Su informe definiría su estilo de liderazgo en las siguientes categorías:

• Servidor
• primera línea
• transformacional
• metamoderno
• posmoderno
• contrario

3. Buscador de puntos fuertes de Gallup

Gallup Strengthsfinder se enfoca en las fortalezas en lugar de los defectos, las preferencias y los comportamientos.

La lógica detrás de esto es que contribuye a crear una actitud más positiva que motiva, produce e involucra a las personas.

Al final de la evaluación, se informa a todos los cinco principales puntos fuertes de una lista de 30 opciones.

4. DISCO

La prueba de perfil DISC es quizás una de las herramientas de evaluación de liderazgo más utilizadas en el mundo. La prueba examina el comportamiento observable en otros exámenes que tienden a centrarse en las preferencias personales. Las cuatro letras de DISC son cuatro posibles combinaciones:

• Dominancia (basada en tareas y activa)
• Influencia (orientada a las personas y activa)
• Estabilidad (orientado a las personas y reservado)
• 
  Conciencia (orientado a la tarea y activo)

En última instancia, examina si un individuo está más orientado a la persona o más orientado a la tarea y si la persona es reservada o agresiva. Estos indican cómo un miembro del equipo aborda un problema, cómo reacciona ante un desafío y la mejor manera de comunicarse.

5. Comentarios de 360 ​​grados de SurveySparrow

Como herramienta de retroalimentación, esta retroalimentación de 360 ​​grados lo ayudará a recopilar comentarios de los empleados para saber cómo sus supervisores o gerentes los guían y asesoran. Por lo tanto, permitirá que los líderes tengan los datos para evaluar las fortalezas, las debilidades y las características clave de la personalidad del gerente .

Opte por esta herramienta de evaluación de liderazgo para aumentar la productividad de su fuerza laboral ayudándolos a ser conscientes de sí mismos para impulsar el crecimiento. Su conjunto de características incluye-

• Crea hermosas encuestas
• Compartir encuestas
• Obtenga información valiosa
• Encuestas recurrentes
• Encuestas de marca blanca
• Encuestas integradas
• Formas conversacionales
• Encuestas móviles primero
• Gestión de audiencias
• Encuestas inteligentes
• Encuestas en vídeo
• Encuestas seguras
• API, Webhooks, Integraciones
• Temas de encuesta
• Aceptar pagos
• Flujos de trabajo personalizados

¿Qué hacer después de la evaluación de las habilidades de liderazgo?

Después de realizar una prueba de evaluación, está sentado cara a cara con el resultado y se pregunta qué hacer con los resultados.

¿Cómo desarrollas las competencias que necesitas? Es un breve esbozo de cómo tratar de desarrollar competencias.

1. Elija una competencia que le apasione

Puede haber algunas competencias en las que debe trabajar para ser un buen líder. En primer lugar, elija la competencia que le apasione lograr. Al elegir algo que te apasiona, sabes que no te agotarás y dejarás de perseguirlo por completo.

Si puede compensar la falta de conocimiento en esa área, eso es suficiente motivación para seguir su próxima competencia.

2. Enfoque lateral en lugar de lineal

Cómo lograr la competencia es el siguiente paso del proceso. Por lo general, para mejorar su competencia, las personas utilizan un enfoque lineal como asistir a una capacitación o leer

. Si carece de habilidades prácticas de comunicación y desea desarrollar su competencia en el área, una forma ideal sería ayudar a sus compañeros de equipo a aprender una habilidad técnica que usted posea.

Mejora tus habilidades de comunicación y te ayuda a aprender a construir relaciones con las personas, que es otro requisito para un buen líder.

10 preguntas y respuestas de evaluación de liderazgo

1. ¿Tengo en cuenta las habilidades e intereses de las personas al asignar tareas?
2. ¿Dudo de mi capacidad?
3. ¿Espero siempre resultados de primer nivel de los miembros del equipo?
4. ¿Le pido a los miembros de mi equipo que trabajen más duro que yo?
5. ¿Trato de comprender los sentimientos o puntos de vista de los demás cuando están molestos?
6. ¿Me dejo influenciar por mis sentimientos personales al tomar decisiones?
7. ¿Considero que dedicar tiempo a aumentar la moral del equipo es una pérdida de tiempo?
8. ¿Me preocupo o me molesto con bastante frecuencia?
9. ¿Me siento amenazado cuando los demás expresan sus opiniones?
10. ¿Soy un líder optimista, constructivo y positivo?

¡Reflexiones finales sobre la evaluación del liderazgo!

Los líderes influyentes son un activo para cada equipo y organización. Los líderes influyentes son motivadores e inspiradores.

Los buenos líderes solo necesitan ser parte del equipo para inspirar. El liderazgo eficaz es la clave del éxito de una organización. Cada organización debe tener un equipo de líderes potenciales. Desarrollar cualidades de liderazgo en los empleados ayuda a mejorar el desempeño, la calidad del trabajo y la productividad del equipo.

La evaluación del liderazgo es una de las formas más efectivas de asegurar esto.