La optimización del proceso de producción siempre está en la mente de un gerente. Menor el tiempo de producción de un producto significa que se pueden producir más artículos en ese tiempo; Por lo tanto, más será la generación de ingresos de la organización. Por lo tanto, una organización opta por diferentes procesos para la optimización del proceso de producción.

El tiempo de ciclo y el tiempo de entrega son dos métricas para medir el tiempo de producción. Para optimizar el proceso de producción, el gerente trata de reducir estos dos.

Mucha gente se confunde entre el tiempo de ciclo y el tiempo de entrega, ya que ambos tiempos están relacionados con los tiempos de producción. sin embargo, existe una diferencia considerable entre ambos tiempos.

En este artículo, aprenderá qué es el tiempo de ciclo, qué es un tiempo de entrega y cuáles son las diferencias clave entre el tiempo de ciclo y el tiempo de entrega.

¿Qué es el tiempo de ciclo?

El tiempo de ciclo en la producción se refiere al tiempo total necesario para la producción de una unidad de producto. El tiempo del ciclo comienza cuando la materia prima se recolecta y ensambla para obtener el producto final. Un tiempo de ciclo consta de varios tiempos de ciclo pequeños de pequeños subprocesos incluidos en el proceso de producción de una unidad y todos los tiempos de espera entre dos subprocesos cualesquiera de producción de una unidad.

Reduzca el tiempo de producción, mejor será el rendimiento de la fabricación. Por lo tanto, las empresas intentan optimizar el tiempo de fabricación, el tiempo de procesamiento, los tiempos de preprocesamiento y tratan de reducir el tiempo de espera entre dos procesos de producción.

Además, para optimizar el tiempo del ciclo, las empresas intentan fabricar dos partes diferentes de los productos y ensamblarlas cuando están listas. De esta forma, el tiempo de producción de dos procesos se fusiona y dos procesos pueden completarse en el tiempo de un proceso.

El tiempo del ciclo comienza cuando comienza el proceso de producción y termina cuando el producto está empacado y finalmente está listo para entregar al cliente. El tiempo de ciclo es diferente para la producción de dos tipos diferentes de bienes, ya que el proceso involucrado en la producción de dos bienes diferentes es diferente.

Sin embargo, cuando el tiempo de ciclo de dos productos similares es diferente, el tiempo de ciclo más bajo de un proceso de producción se considera mejor que el otro tiempo de producción. Por ejemplo, el tiempo de ciclo de una empresa XYZ es de 2 días si puede tener lista una unidad del auto para ser entregada en 2 días. La dirección de la empresa decide optimizar el tiempo de ciclo.

Por ello, la dirección de la empresa decide realizar una reingeniería de procesos de negocio con el fin de comprobar cómo se puede optimizar el rendimiento de los diferentes procesos que intervienen en el proceso productivo. (Haga clic aquí para obtener más información sobre la reingeniería de procesos comerciales). Con la implementación exitosa de la Reingeniería de Procesos de Negocios, la gerencia logra reducir el tiempo del ciclo de 2 días por unidad a un día por unidad.

Ahora, la empresa puede producir dos automóviles en lugar de 1 automóvil en 2 días. Esto significa que la empresa puede generar el doble de ingresos al mismo tiempo. A menor tiempo de ciclo, mejor será el aprovechamiento de los recursos disponibles en la organización.

¿Qué es el tiempo de entrega?

El tiempo de entrega es el tiempo total entre el momento en que un cliente realiza un pedido y el producto se entrega en la puerta del cliente. El tiempo de entrega siempre es más alto que el tiempo de ciclo y es más importante optimizar el tiempo de entrega que el tiempo de ciclo de un proceso de producción. Para optimizar el tiempo de entrega, las empresas deben revisar el tiempo de procesamiento, el tiempo de preprocesamiento, el tiempo de producción y el tiempo que toma la cadena de suministro.

La increíble cantidad de tiempo de entrega se puede reducir optimizando el tiempo de la cadena de suministro. Porque generalmente se ha observado que el tiempo máximo del tiempo de entrega total lo ocupa el tiempo de suministro. El tiempo de producción no puede comenzar si la materia prima requerida para el proceso de producción no se suministra a tiempo. Este problema se puede resolver con una gestión adecuada del inventario.

Hay varios software disponibles en el mercado que se pueden utilizar para mejorar las operaciones de gestión de inventario. Con la adecuada gestión de inventarios se puede evitar el retraso al inicio del proceso productivo. El tiempo de fabricación se puede optimizar optimizando las operaciones del proceso de producción y, por último, con un proceso de entrega planificado previamente, el tiempo de entrega se puede reducir considerablemente.

Además de esto, el tiempo de entrega también se puede reducir haciendo el análisis de la demanda del mercado y preparando los productos para ser entregados tan pronto como un cliente haga un pedido. Esto ayudará a reducir el tiempo de entrega promedio. (Haga clic aquí para aprender a calcular el tiempo de entrega).

Tabla de diferencias clave entre el tiempo de ciclo y el tiempo de entrega

Conclusión

El tiempo de ciclo y el tiempo de entrega son métricas utilizadas para mejorar el rendimiento del proceso de producción de una empresa. Cada empresa se esfuerza por mejorar su rendimiento haciendo pequeños cambios y utilizando el proceso de automatización y gestión de inventario.