¿Qué es la rotación de empleados?

La rotación de empleados es el número total o porcentaje de empleados que por una razón u otra dejan una empresa u organización y luego son reemplazados por nuevos trabajadores. En términos más simples, la rotación de empleados es el acto de encontrar un reemplazo para un trabajador que ha dejado la organización.

Los empleados pueden decidir separarse de las organizaciones por varias razones, algunas de las cuales incluyen renuncias, jubilación, terminación, transferencias dentro de la agencia y muchas otras razones. La rotación de una institución se mide como una tasa porcentual que comúnmente se conoce como tasa de rotación. La tasa de rotación representa el porcentaje de trabajadores que han dejado una institución durante un período determinado, generalmente un año calendario o fiscal.

Existen cuatro tipos diferentes de pérdidas de balón que incluyen lo siguiente:

Rotación voluntaria

Este tipo de rotación ocurre cuando un trabajador elige dejar una organización por su propia voluntad. Podría ser el resultado de un conflicto con otro miembro del personal, la recepción de una oferta de trabajo más atractiva que su estado actual o incluso la falta de suficientes oportunidades de ascenso en su trabajo actual.

rotación involuntaria

Este tipo de rotación ocurre cuando un empleador decide relevar a un empleado de sus funciones y el empleado deja el puesto a medias o de mala gana. También puede ser como resultado de un conflicto con otro miembro del personal o como resultado de un desempeño deficiente del empleado o del empleador que hace uso de su derecho a ejercer la cláusula de empleo a voluntad.

Rotación funcional

Este tipo de rotación se produce cuando un empleado de bajo rendimiento deja una organización. Este tipo de rotación de empleados reduce la carga de papeleo que una organización debe presentar para deshacerse del empleado. En lugar de pasar por el riguroso proceso de probar que el empleado es inadecuado en su trabajo, la organización simplemente acata su decisión de irse.

Rotación disfuncional

Este tipo de rotación ocurre cuando un empleado de alto rendimiento decide dejar una organización. Puede ser potencialmente costoso para una empresa. Puede ser el resultado de una oferta de trabajo atractiva de otra empresa o la falta de suficientes oportunidades de desarrollo profesional.

Demasiada rotación puede ser costosa para una organización y también puede traer mala reputación a una organización. Sin embargo, hay una buena rotación de empleados, sucede cuando una empresa encuentra un empleado que se adapta mejor a un puesto en particular o cuando un empleado supera las oportunidades de avance profesional en su empresa actual y debe mudarse a otra parte.

Deserción de empleados

Deserción de empleados significa la reducción gradual de una cantidad de personal o empleados en una organización a través de los medios normales que incluyen; pérdida de clientes, jubilación y renuncia, superación del objetivo demográfico de la organización, etcétera, sin reemplazar el personal perdido. La deserción de empleados es una forma de reducir los costos laborales de una empresa. Contrasta con el método más duro de reducción de mano de obra del despido masivo. El desgaste de los empleados puede limitar las promociones dentro de una organización si los trabajos se eliminan por completo.

Las causas de la deserción de los empleados son amplias y van desde cambios en la gestión de la organización hasta la reestructuración dentro de la organización. Cuando los empleados deciden dejar una empresa voluntariamente, esto conduce a una mayor tasa de abandono. Otra causa probable de deserción de empleados es cuando una organización decide eliminar un puesto por completo. Además, los despidos y despidos masivos de trabajadores pueden provocar el desgaste siempre que la organización no reemplace el lote saliente con nuevos empleados. A menudo, cuando una organización rescinde o finaliza el empleo de un empleado debido a la deserción, el trabajador recibe un paquete de indemnización o la continuación de los beneficios para los jubilados.

A menudo, cuando las organizaciones enfrentan enormes deudas o un posible cierre, tienen que tomar decisiones difíciles para posiblemente recortar o recortar su fuerza laboral de empleados para mantenerse a flote. Si esto ocurre, la organización desarrolla algún tipo de plan de despido sin un plan para cubrir los puestos con nuevos trabajadores. Los cambios en la estructura de la empresa o el cambio en el modelo comercial de la empresa, como un cambio de enfoque o una fusión, pueden requerir el cierre de ciertos departamentos dentro de la organización para adaptarse al nuevo modelo.

Hay dos tipos de deserción de empleados; desgaste voluntario e involuntario. El abandono voluntario es cuando un trabajador deja una organización por su propia voluntad. Puede ser el resultado de dejar un trabajo actual por un nuevo trabajo en otro lugar o jubilarse. Por otro lado, la deserción involuntaria es cuando un empleado es relevado de sus funciones y se le pide que abandone la empresa.

Las diferencias entre la rotación de empleados y la deserción de empleados

Es fácil confundir entre la rotación de empleados y la deserción de empleados por el simple hecho de que ambos implican que los empleados dejen una organización por una razón u otra. Sin embargo, existen claras diferencias entre los dos, como se explica a continuación;

Mientras que la rotación es la tasa porcentual a la que una organización pierde un trabajador debido a motivos como el bajo rendimiento, el despido o las oportunidades de promoción profesional en otros lugares, la deserción es la reducción gradual del número de empleados en una organización por otros medios, como la jubilación en lugar de disparo.

Otra diferencia importante entre los dos es que cada vez que se produce una rotación de empleados, la organización encuentra a otro trabajador competente para reemplazar al empleado saliente casi de inmediato. Por el contrario, siempre que se produce una deserción, el trabajador saliente deja el puesto vacante y, en algunos casos, se elimina el puesto que ocupaba. Las empresas no buscan reemplazar a los empleados salientes cuando se produce una deserción, a diferencia de la rotación.

Otra diferencia es que la deserción de los empleados es una función de una fuerza laboral que disminuye o disminuye, mientras que la rotación de empleados es una función de una fuerza laboral estable o en expansión. La medida general de la rotación de empleados es un porcentaje al que se llega dividiendo el número total de empleados que se han ido por el número total de empleados en los libros de la organización.

En conclusión

La rotación de empleados y la deserción de empleados implican que los empleados dejen una organización por una razón u otra y, mientras que un reemplazo es una especie en el caso de la rotación, no se realiza ningún reemplazo en el caso de la deserción, esta es la principal diferencia entre los dos.