En un entorno empresarial, la planificación y la estrategia son dos palabras con las que se encontrará con frecuencia. Es muy importante tener una comprensión clara de ambas estrategias, así como la planificación para utilizarlas de manera efectiva en los negocios porque tienen sus propias fortalezas y propósitos que no son intercambiables. El tipo de negocio, clientes, mercado o competencia decide si se debe optar por un plan o se requiere una estrategia.

En este artículo, aprenderá sobre estrategia y planificación con la ayuda de diferentes ejemplos y las principales diferencias entre ellos.

¿Qué es la estrategia?

Una estrategia es un plan enfocado y premeditado para lograr los objetivos de la organización. Consiste tanto en los movimientos competitivos como en las acciones realizadas por la dirección de la empresa para alcanzar los objetivos. Las estrategias suelen ser de naturaleza dinámica y flexible, lo que significa que uno puede cambiar la estrategia según los requisitos de la situación. Un hecho interesante sobre las estrategias es que al hacer una estrategia, la experiencia práctica cuenta más que tener conocimientos teóricos.

Por eso, solemos notar que en las organizaciones se integran personas mayores con mucha experiencia porque se han enfrentado a diversas situaciones de la vida y son muy capaces de diseñar una estrategia eficaz. Además, en los deportes de cricket, el jugador retirado suele ser el entrenador del equipo, debido a la experiencia que tiene. Con la ayuda de su propia experiencia, puede guiar a su equipo para preparar una estrategia contra un equipo en particular.

La estrategia requiere un estudio completo de los gerentes sobre la secuencia de acciones, tiempos de implementación, movimiento o acción, reacciones de los competidores y resultado. En los negocios se realizan estrategias de crecimiento y expansión de entidades para fusiones, desinversiones, diversificación y adquisiciones. Las estrategias se diseñan sobre la base de las situaciones y condiciones comerciales actuales, pero ninguna estrategia puede ser perfecta en este mundo dinámico. Por lo tanto, es aconsejable modificar su estrategia según el requisito para tener éxito.

¿Qué es la planificación?

La planificación es un proceso más sistemático de pensar en las acciones que se requieren tomar en el futuro. Por lo tanto, un plan es una secuencia de pasos que ayudarán a lograr los objetivos de la organización. La planificación es una de las cinco funciones más importantes de la gestión. Las cinco funciones importantes de la gestión son la planificación, el control, la organización, la toma de decisiones y la motivación y dirección. La planificación no es solo una parte del negocio, sino que es una parte integral de muchos otros lugares de trabajo, como escuelas, universidades, restaurantes, etc.

Se requiere una planificación bien pensada incluso en entornos informales como el hogar. Debes haber visto a tus padres haciendo planes para ahorrar para la universidad u otros gastos importantes en el futuro. ese podría ser el primer ejemplo práctico de planificación que haya encontrado en su vida. Aparte de eso, también hemos hecho planes para cubrir el enorme plan de estudios en un tiempo limitado.

Eso podría contarse como nuestra primera experiencia práctica de planificación. Sin embargo, en el entorno empresarial o informal, la planificación requiere buenas habilidades de juicio para decidir qué acciones se deben tomar primero y cuál debe ser una secuencia de acciones para evitar confusiones posteriores. La planificación debe estar orientada a objetivos, para cada objetivo se piensan cursos de acción alternativos y se elige el plan más adecuado para llegar al destino con éxito. Sin embargo, ningún plan puede ser infalible. Hay posibilidades de que su plan falle a mitad de camino o que no sea tan efectivo como pensaba que sería.

Para este tipo de escenarios, debe estar preparado con una lista de planes alternativos o planes complementarios. Un plan complementario es un plan que está diseñado para lograr objetivos dentro de un período de tiempo limitado cuando un plan real no proporciona el resultado esperado. Por lo tanto, un plan debe ser de naturaleza flexible para que cada vez que ocurra un evento inesperado, el plan pueda modificarse. Hay varios pasos involucrados en el proceso de planificación, que se mencionan a continuación en su secuencia.

Analizando Oportunidades -> Estableciendo metas -> Delineando las premisas de planificación-> identificando planes alternativos -> Evaluación del plan -> Selección -> Implementación-> Revisión

Diferencia entre estrategia y planificación.

En conclusión, podemos decir que tanto la planificación como la estrategia son importantes para que una organización logre sus objetivos. Como aprendió anteriormente, tanto la planificación como la estrategia tienen sus propias fortalezas y limitaciones y son igualmente importantes para los negocios. Además, debe saber que una estrategia es una subparte de la planificación. Una estrategia es un plan vigoroso para realizar los objetivos de la organización, así como para vencer a la competencia.