Días de inventario pendiente (DIO) es una medida de la cantidad de días que el inventario de una empresa permanece sin vender. Se calcula dividiendo el inventario de una empresa por sus ventas diarias promedio.

Un DIO alto indica que una empresa tiene una gran cantidad de inventario disponible y no lo está vendiendo lo suficientemente rápido. Esto puede inmovilizar el efectivo de una empresa y puede dar lugar a rebajas o cancelaciones si el inventario se vuelve obsoleto. Un DIO bajo, por otro lado, indica que una empresa está vendiendo su inventario rápidamente. Esto suele ser un signo de un negocio saludable.

¿Qué es el inventario de días pendiente?

Los días de inventario pendiente (DIO) es una relación financiera que representa el número promedio de días que le toma a una empresa convertir su inventario, incluidos los bienes en proceso, en ventas.

Los días de inventario pendiente pueden verse afectados por una serie de factores, incluidos los cambios en la producción, los cambios en la demanda de los clientes o la estacionalidad. DIO también se conoce como días de ventas de inventario (DSI), días de ventas en inventario y días en inventario (DII). Es una métrica que ayuda a determinar la eficiencia de las ventas.

¿Por qué es importante el inventario de días pendientes?

Días de inventario pendiente es un índice financiero importante para las empresas, ya que ayuda a evaluar la liquidez del inventario de una empresa.

Un índice de días de inventario pendiente más alto significa que el inventario de una empresa está tardando más en venderse, lo que podría inmovilizar el capital de trabajo y generar problemas de flujo de efectivo. Por el contrario, un índice de días de inventario pendiente más bajo indica que una empresa está vendiendo su inventario más rápidamente.

Días de inventario pendiente también puede ser una métrica útil para los inversores, ya que puede dar una idea de la rentabilidad futura de una empresa. Si el inventario de días pendientes de una empresa está aumentando, puede ser una indicación de que la empresa tiene dificultades para vender sus productos o que la demanda de los clientes se está desacelerando.

Por el contrario, si los días de inventario pendiente están disminuyendo, puede ser una señal de que a la empresa le está yendo bien y que sus productos tienen una gran demanda.

Fórmula de inventario de días pendientes

La siguiente es la forma de calcular la cantidad de tiempo que le tomará pagar su saldo pendiente:

DIO = (inventario promedio/costo de bienes vendidos) ?×365 días

La cantidad de stock disponible para la venta se conoce como inventario promedio. El inventario puede valorarse al final de un período de informe o durante el transcurso de un período de tiempo.

El costo de los bienes vendidos es el gasto incurrido en la producción de artículos para la venta durante el período, incluidas las materias primas, la mano de obra y los servicios públicos.

El número de días en el período, como un año o un trimestre, se conoce como la duración.

¿Qué significa un inventario de días alto o bajo pendiente? – Interpretación DIO

Una interpretación de días pendientes de inventario que es demasiado alta podría indicar ineficiencia o exceso de existencias, lo que puede inmovilizar el capital de trabajo y generar problemas de flujo de efectivo. Un índice de días de inventario pendiente demasiado bajo podría ser una señal de mala planificación, ya que es posible que la empresa no tenga suficiente inventario disponible para satisfacer la demanda de los clientes.

Días de inventario pendiente es solo una métrica que debe tenerse en cuenta al evaluar la salud financiera de una empresa. Otros índices, como los días de ventas pendientes (DSO) y el índice actual, también pueden brindar información sobre la liquidez y solvencia de una empresa.

Al analizar el inventario de días pendientes, es importante compararlo con otras empresas de la misma industria, ya que las diferentes industrias tienen normas diferentes.

1. DIO alta

Una DIO alta indica que una empresa no está convirtiendo el inventario en ventas tan rápido como los competidores en la industria y, por lo tanto, puede estar manejando mal el inventario. Un DIO alto puede indicar una situación de exceso de existencias, lo que genera costos de almacenamiento más altos de lo necesario y una cantidad significativa de existencias obsoletas que nunca se venderán.

2. DIO bajo

Si el DIO de una empresa es bajo, está convirtiendo rápidamente su inventario en ventas, lo que implica que el capital de trabajo se puede utilizar para otros fines o para el pago de deudas. Si una empresa tiene un DIO bajo, hay menos posibilidades de que las acciones se vuelvan obsoletas y tengan que cancelarse. Sin embargo, un DIO bajo podría indicar que la organización puede tener dificultades para mantenerse al día con un aumento inesperado de la demanda.

¿Cómo funciona el inventario de días pendientes?

Días de inventario pendiente es una medida de la rapidez con que una empresa vende su inventario y se calcula dividiendo el inventario promedio de un período por el costo de los bienes vendidos durante el mismo período, multiplicado por la cantidad de días en ese período.

Los días de inventario pendiente se pueden utilizar para dar a los inversores una idea de la rentabilidad futura de una empresa. Si los días de inventario pendiente aumentan, puede ser una indicación de que la empresa tiene dificultades para vender sus productos o que la demanda de los clientes se está desacelerando.

Por el contrario, si los días de inventario pendiente están disminuyendo, puede ser una señal de que a la empresa le está yendo bien y que sus productos tienen una gran demanda. Al analizar el inventario de días pendientes, es importante compararlo con otras empresas de la misma industria, ya que las diferentes industrias tienen normas diferentes.

Cómo mejorar los días de inventario pendiente

Una DIO más baja a menudo se considera más deseable que una DIO más alta. La conversión de inventario en ventas puede acelerarse, o el valor del inventario puede mantenerse bajo, para reducir DIO.

Algunas de las formas en que puede hacer esto son

1. Use métodos de pronóstico para estimar la demanda futura y ajuste los niveles de inventario en consecuencia
2. Revisa tu stock regularmente y deshazte de los artículos obsoletos o de baja rotación
3. Implemente prácticas de gestión de inventario justo a tiempo para reducir la cantidad de existencias que necesita a mano
4. Mejore la gestión de su cadena de suministro para reducir el tiempo que lleva reabastecer su inventario.

¿Qué declaraciones mirar para saber los Días de Inventario en circulación?

Los días de inventario pendiente se pueden encontrar en el balance de una empresa. Para calcular DIO, necesitará la cifra del costo de los bienes vendidos del estado de resultados y la cifra del inventario final del balance general.

También puede encontrar Días de inventario pendiente en las notas a pie de página de los estados financieros de una empresa. Las empresas que cotizan en bolsa deben divulgar su índice de días de inventario pendiente en sus presentaciones anuales 10-K ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC).

Días de inventario pendiente es solo una métrica que debe tenerse en cuenta al evaluar la salud financiera de una empresa. Otros índices, como los días de ventas pendientes (DSO) y el índice actual, también pueden brindar información sobre la liquidez y solvencia de una empresa.

Al analizar el inventario de días pendientes, es importante compararlo con otras empresas de la misma industria, ya que las diferentes industrias tienen normas diferentes.

DIO Ejemplos de diferentes Sectores

1. Sector Aeronáutico

En el sector de las aerolíneas, los días de inventario pendiente suelen ser bajos porque la mayoría de las aerolíneas utilizan prácticas de gestión de inventario justo a tiempo. Solo solicitan piezas y suministros cuando los necesitan, lo que reduce los costos de almacenamiento y el riesgo de obsolescencia.

2. Sector Autopartes

En el sector de autopartes, los días de inventario pendiente suelen ser más altos que en el sector de las aerolíneas porque las piezas y los suministros deben estar disponibles para satisfacer la demanda de los clientes.

3. Sector de Alimentos y Bebidas

En el sector de alimentos y bebidas, los Días de Inventario Vigente pueden variar según el tipo de producto. Por ejemplo, las empresas que producen bienes perecederos tendrán un DIO más bajo que las que producen bienes no perecederos.

¿Por qué debo usar la fórmula Días de inventario pendiente?

Días de inventario pendiente es una métrica útil para evaluar la salud financiera de una empresa. Puede brindar información sobre la liquidez, la solvencia y las prácticas de gestión de inventario de una empresa. Los días de inventario pendiente también se pueden usar para comparar una empresa con sus pares en la misma industria.

Las ventajas de monitorear su inventario de días pendientes son numerosas:

1. Optimiza la gestión de inventario

Días de inventario pendiente es una métrica clave para la gestión de inventario. Al monitorear su DIO, puede asegurarse de que sus niveles de inventario estén en línea con sus ventas y que no esté inmovilizando demasiado capital en stock.

2. Mejora el flujo de efectivo

Días de inventario pendiente es un buen indicador de la rapidez con que una empresa está convirtiendo su inventario en efectivo. Al reducir su DIO, puede mejorar su flujo de caja.

3. Toma decisiones mejor informadas

Los días de inventario pendiente se pueden utilizar para evaluar la salud financiera de una empresa y compararla con sus pares. Esta información se puede utilizar para tomar decisiones de inversión más informadas.

4. Reduce el riesgo de deterioro

Días de inventario pendiente es una buena métrica para evaluar el riesgo de deterioro. Al monitorear su DIO, puede asegurarse de que sus niveles de inventario sean apropiados y que no tenga demasiadas existencias.

5. Mejora la toma de decisiones

Los días de inventario pendiente se pueden utilizar para evaluar la salud financiera de una empresa y compararla con sus pares. Esta información se puede utilizar para tomar decisiones de inversión más informadas.

DSI frente a rotación de inventario

El índice de rotación de inventario, también conocido como DSI, es la cantidad de tiempo que le toma a una empresa vender o usar su inventario durante un período de tiempo, como trimestral o anual. El inventario promedio se divide por el costo de los bienes vendidos para calcular el índice de rotación del inventario. Está vinculado a DSI a través de la siguiente ecuación:

DSI = (1/Rotación de inventario) × 365 días

En esencia, DSI es el inverso de la rotación de inventario durante un período de tiempo particular. Un DSI más alto indica una rotación más baja y viceversa.

Por lo tanto, un índice de rotación de inventario más alto es mejor para una empresa, ya que indica una mayor producción de ventas. También se puede lograr una alta rotación de inventario con niveles más bajos de existencias y el mismo volumen de ventas.

Las ventas de una empresa pueden disminuir a pesar de un alto índice de rotación si la demanda de su producto supera las existencias disponibles, lo que ilustra la importancia de contextualizar estos números frente a los de los rivales de la industria.

La primera etapa en el ciclo de conversión de efectivo (CCC) de tres pasos es Determinar si su empresa podría ser elegible para DSI. Los días de ventas pendientes (DSO) y los días de pagos pendientes (DPO) son las otras dos etapas.

El valor DPO es una medida de cuánto tiempo le toma a una empresa pagar sus cuentas por pagar, a diferencia del índice DSO, que mide cuánto tiempo le toma a una empresa recibir el pago de las facturas pendientes.

En general, el valor CCC tiene como objetivo determinar cuánto tiempo se mantiene cada dólar de entrada neta (efectivo) en el proceso de producción y venta antes de que se convierta en efectivo recibido a través de las compras realizadas a los consumidores.

¿Qué es una venta de buenos días de número de inventario?

Es importante tener en cuenta el número de días de ventas de inventario (DSI) para las empresas públicas, ya que es uno de los índices que los inversores y analistas utilizan para valorar una empresa. El número DSI también es importante para las empresas privadas porque es una buena métrica para realizar un seguimiento de la salud de su negocio.

Un buen número de días de venta de inventario variará de una industria a otra. Para tener una mejor idea de cuál es un buen número de días de venta de inventario para su industria, puede mirar los números de días de venta de inventario de sus competidores. También puede ver el promedio de Días de Venta de Inventario para su industria.

Muchos especialistas creen que un buen DSI es entre 30 y 60 días. Esto, por supuesto, variará según el sector, el tamaño de la empresa y otros factores.

El futuro de DIO

A medida que el mundo cambia, también lo hace la forma en que operan las empresas. Para mantenerse a la vanguardia, es importante realizar un seguimiento de los cambios en los días de inventario pendiente.

Una tendencia que probablemente afectará a DIO es el comercio electrónico. El crecimiento de las compras en línea ha llevado a una disminución en la cantidad de tiempo que se pasa en las tiendas físicas. Esto significa que los niveles de inventario deberán administrarse con más cuidado, ya que hay menos tiempo para que las empresas vendan el exceso de existencias.

A medida que más y más empresas utilizan software de gestión de inventario para realizar un seguimiento de las ventas de inventario y las tasas de rotación, calcular las tasas de rotación de inventario ya no es algo especial. Puede realizar un seguimiento de los valores de inventario y los pedidos pendientes desde un panel, así como generar rápidamente informes de ventas para ver qué tan efectivamente está administrando todo el ciclo de cumplimiento de pedidos. Las empresas ahora tienen todas las herramientas que necesitan para mantener sus niveles de inventario óptimos en todo momento gracias a estas aplicaciones.

¡Conclusión!

En la nota final, se puede decir que los días de inventario pendiente son una métrica importante para verificar la salud y la eficiencia de la empresa.

Un número DIO más bajo es una indicación de un inventario bien administrado y una utilización eficiente del capital de trabajo. Puede usar esta métrica para comparar su empresa con otras en su industria, así como para realizar un seguimiento de los cambios en los niveles de inventario a lo largo del tiempo.

Espero que hayas encontrado útil este artículo. Si tiene alguna pregunta o comentario, no dude en dejarlos a continuación.