El desarrollo de liderazgo es un tipo de planificación estratégica que utilizan las organizaciones para mejorar las habilidades y capacidades de liderazgo de los empleados para que puedan estar bien capacitados para los roles de gestión y liderazgo dentro de la organización.

El desarrollo del liderazgo suele ser un proceso organizado, bien planificado, a largo plazo y especializado para ayudar a las personas a adquirir competencias de liderazgo, de modo que los empleados puedan lograr sus aspiraciones y las de la empresa.

¿Qué es el Desarrollo de Liderazgo?

Definición: El desarrollo de liderazgo se define como un programa de desarrollo organizacional utilizado para capacitar y desarrollar líderes de alto calibre para ocupar puestos de alto nivel cuando quedan vacantes. Estos programas de desarrollo de liderazgo, que pueden ser a más largo plazo y más completos que los programas con metas finales más específicas, generalmente se enfocan en personas de alto desempeño.

Predominantemente, el liderazgo se ha centrado en mejorar las actitudes de los individuos. La calidad del desarrollo del liderazgo también depende del tipo de programas a los que uno asista. El desarrollo también es más probable que ocurra cuando el programa de desarrollo está diseñado de modo que, durante un período de tiempo específico (por ejemplo, de 6 a 12 meses), integre una variedad de experiencias de desarrollo.

Importancia de un programa de desarrollo de liderazgo

En palabras de Baldwin y Ford (1988)-

El éxito del desarrollo del liderazgo está fuertemente influenciado por la calidad del programa, el nivel de apoyo y aceptación de los superiores y las características/estilo de aprendizaje de la persona que se está desarrollando.

El desarrollo del liderazgo es uno de los temas más cruciales que enfrentan la mayoría de las empresas hoy en día porque cada institución quiere aprovechar una ventaja en sus respectivas industrias.

Los líderes de estas diferentes empresas desempeñan un papel crucial en la obtención de una mayor ventaja sobre los demás al mejorar el resultado final y, en última instancia, aumentar la tasa de éxito. Estas son algunas de las principales razones para demostrar la importancia del desarrollo del liderazgo: –

1. Mejorar el rendimiento financiero final

Las empresas que otorgan un alto valor al capital humano tienen rendimientos bursátiles cinco veces mayores que las empresas que establecen un valor menor al capital humano. El desarrollo del liderazgo aumenta la capacidad de ahorrar gastos, generar nuevas fuentes de ingresos y mejorar la satisfacción del cliente. Eventualmente, estas son las empresas que hacen la carrera alcista en el mercado, dejando atrás a otras.

2. Atraer, Desarrollar y Retener Talento

A menudo se dice que “los grandes líderes no se proponen ser líderes, se proponen marcar la diferencia”. Nunca se trata del papel, sino siempre del objetivo.’ Un gran líder enfatiza el compromiso de los empleados, trata de mejorar la capacidad de la tubería para hacer frente a las deficiencias en el canal de la organización y reduce las dificultades y los costos de rotación. Un gerente que carece de fuertes habilidades de liderazgo tendrá dificultades para atraer y retener personal de alto rendimiento.

Además, desarrollar, capacitar y promover a las personas internamente suele ser menos costoso a largo plazo que contratar a alguien externamente, lo que hace que el desarrollo del liderazgo sea una excelente inversión.

3. Impulsar la ejecución de la estrategia

Nadie enfatiza el desarrollo del liderazgo por su propio bien. Es necesario para cumplir con el objetivo a largo plazo de la empresa que prepara a los empleados con las habilidades necesarias para satisfacer las necesidades de la empresa.

El desarrollo del liderazgo tiene un impacto significativo en la configuración e influencia de la cultura y la estrategia de una empresa. El desarrollo interno, la orientación y la promoción de personas es mucho menos costoso que contratar a alguien externamente.

4. Aumente el éxito en la navegación por el cambio

No hay duda de que un líder eminente sacaría a su institución de cualquier situación problemática si apoyara a sus empleados. La agilidad se amplifica cuando las empresas van más allá de los principales líderes y los grandes potenciales para liberar todo el potencial de sus grupos de talentos.

5. Resuelve la brecha de transferencia de habilidades

Las habilidades de los estudiantes en sus universidades/instituciones rara vez se aplican a los trabajos que obtienen. Esto desafía la base misma de la educación ejecutiva.

. De acuerdo con investigaciones realizadas por psicólogos cognitivos y aplicados y la neurociencia del aprendizaje, la distancia entre el lugar donde se aprende la habilidad (el lugar de adquisición) y el lugar donde se aplica (el lugar de aplicación) influye dramáticamente en la probabilidad de que un estudiante ponga en práctica esa habilidad. en practica.

En consecuencia, estas habilidades no sirven de nada. Pero un buen líder sabe cómo aprovechar al máximo estas habilidades sin esfuerzo.

Elementos de un programa de desarrollo de liderazgo empresarial

Los diferentes elementos de un programa de desarrollo de liderazgo están asociados con las diferentes etapas del desarrollo de liderazgo que se mencionan a continuación:

1. Desarrollo de líderes emergentes

• Auto evaluación
• Liderar un proyecto funcional clave
• entrenamiento grupal
• Tutoría y entrenamiento

2. Desarrollo de mandos intermedios

• Exposición a líderes de alto nivel o de alto nivel
• Participación en asociaciones profesionales o industriales
• Aprendizaje activo para aprender a resolver un problema empresarial real de alto nivel
• Actuar como entrenador o mentor
• Asignaciones comerciales interfuncionales, de varios niveles o internacionales
• Liderar una importante iniciativa organizacional
• Liderazgo voluntario o rol en la junta
• evaluaciones de 360 ​​grados

3. Desarrollo de líderes sénior

• 
  Entrenamiento individual
• Coaching de equipos ejecutivos
• Programas de educación ejecutiva y títulos avanzados

4 pasos para crear soluciones de desarrollo de liderazgo

Conociendo la importancia del desarrollo del liderazgo, también es fundamental saber cómo se puede crear un plan del mismo. Los siguientes son algunos de los métodos: –

1. Evaluar e identificar el talento

Algunas organizaciones seleccionan los principales talentos de sus programas de desarrollo. Para aquellos que no cuentan con tales programas instalados en sus empresas, se puede recomendar un método simple para seleccionar los talentos, prefiriendo aquellos candidatos que tienen un alto potencial, grinders destacados en los campos respectivos, estrellas encomiables y jugadores clave.

2. Obtener la aceptación de las partes interesadas

El desarrollo del liderazgo es una gran oportunidad, pero no todos los empleados quieren tener un rol de liderazgo. El plan debe ser acordado por el liderazgo superior, el gerente/supervisor y el individuo sobre los objetivos del plan, cómo se cumplirá, cuándo se llevará a cabo y quién participará. Si un empleado rechaza o pospone la participación, puede tener otras obligaciones o falta de entusiasmo.

3. Identificar el estilo de liderazgo

El formato del programa depende de la cultura y las necesidades de la organización. Generalmente, diferentes empresas seleccionan uno de los ocho tipos de programas: autocrático, autoritario, democrático, marcapasos, coaching, afiliativo, laissez-faire o transformacional.

4. Determinación de las competencias clave de liderazgo

La competencia de los programas de desarrollo de liderazgo asegura que la próxima generación de líderes sienta las bases de las empresas y está lista para los desafíos. Estas competencias pueden ser liderar las empresas, liderar a otros y liderarse a uno mismo y se deciden de acuerdo a las necesidades de la empresa.

Seis habilidades para incluir en un programa de desarrollo de liderazgo

Equipar a los líderes con las habilidades, técnicas y comportamientos particulares que necesitarán para liderar a las personas de manera efectiva e impulsar el desempeño de su equipo u organización es el primer paso para desarrollar un programa de desarrollo de liderazgo de clase mundial. Teniendo eso en cuenta, aquí hay seis habilidades integrales que el desarrollo del liderazgo debe incluir: –

1. Entrenamiento

El coaching es una de las formas más efectivas para que los líderes ayuden a sus subordinados a alcanzar su máximo potencial. Todos los días hay momentos en los que se puede entrenar, y un líder con excelentes habilidades de entrenamiento puede aprovecharlos y convertirlos en oportunidades de aprendizaje significativas. Esta capacidad puede tener un impacto significativo en el compromiso y la productividad del personal.

2. Responsabilidad

Los líderes más efectivos reconocen que su éxito depende más del desempeño de su equipo que del suyo propio. Los líderes son responsables de las acciones y los resultados de los demás y de ellos mismos, y son responsables de los resultados del equipo, buenos y malos. Puede garantizar que los líderes puedan establecer responsabilidades e informar directamente sobre estos compromisos enseñándoles esta distinción clave.

3. Gestión del cambio

Una empresa no es una organización estática, que puede congelarse temporalmente. Las fluctuaciones del mercado, la rotación de personal, el desarrollo corporativo y varias otras razones contribuyen a los ajustes continuos. Independientemente de si los empleados se ven afectados por los cambios o por un maremoto, los líderes deben estar preparados para modificarlos. La capacitación en gestión de cambios de ubicación debe ser parte de cada programa de desarrollo de liderazgo para garantizar que los líderes puedan brindar un liderazgo efectivo durante cada temporada.

4. Influencia y negociación

Los líderes pueden ser influyentes poderosos y negociadores justos. No se trata de quién tiene el mayor poder sino quién tiene la mayor influencia para lograr resultados para sus trabajadores. En lugar de insistir en que los trabajadores actúen según la autoridad o la jerarquía, los líderes utilizarán esa cualidad delicada para crear conexiones, armonizar prioridades y finalmente descubrir un ganar-ganar para lograr iniciativas y resultados exitosos.

5. Comunicación

Los líderes no pueden aprender a comunicarse simplemente leyendo sobre ello, viendo un video o escuchando una presentación. Las presentaciones grandes, los chats uno a uno, las llamadas telefónicas, los mensajes de texto, las videoconferencias y los correos electrónicos se utilizan para comunicarse en una capacidad de liderazgo a todas horas del día. La comunicación debe maximizarse para que sea relevante y valiosa para los líderes de hoy y de mañana.

6. Aprendizaje inmersivo

En las “zonas grises” del liderazgo, no existe una solución correcta o incorrecta cuando se trata de tratar con personas. El aprendizaje inmersivo es un entorno totalmente inmersivo en el que las personas pueden participar y completar actividades como lo harían en la vida real. La ventaja más significativa es que estas experiencias permiten a las personas fallar de manera segura. Reproducen el mundo real, donde numerosas dinámicas ocurren simultáneamente.

Por lo tanto, el desarrollo del liderazgo, cuando se hace correctamente, sin duda produce impacto. La capacitación en liderazgo virtual puede ayudar a las empresas a reducir el tiempo de inactividad y mejorar las habilidades de liderazgo individuales, al mismo tiempo que impulsa el compromiso, la retención, el crecimiento y la cultura corporativa de los empleados. Es solo que los planes de estos programas deben ejecutarse estadísticamente y deben cumplir con los requisitos de la empresa.

Ventajas del desarrollo del liderazgo.

Las ventajas de un programa de desarrollo de liderazgo efectivo son:

• Construye un grupo de personas talentosas que pueden ayudar a la empresa a lograr su visión, misión, metas y objetivos.
• Aumenta el compromiso de los empleados
• Crea un modelo de liderazgo claramente definido
• El programa de desarrollo de liderazgo muestra la intención de una empresa de crear una cultura de liderazgo que sea consistente y a largo plazo.
• Los empleados se vuelven autosuficientes
• Retención de Empleados Mejorada
• Alta responsabilidad
• Habilidades efectivas para resolver problemas
• Claridad de funciones
• Habilidades decisivas para la toma de decisiones.
• Crea espíritu de equipo
• Mejorar la cultura corporativa
• Reparar brechas de habilidades
• Enfoque mejorado
• Mayor conciencia y sentido de la responsabilidad.
• Alta productividad
• Mayor creatividad
• Impulsa mejoras en el rendimiento
• Alta innovación
  
• Alta visibilidad de la marca entre los empleados potenciales, ya que todos quieren asociarse con una empresa que pueda demostrar la voluntad de permitir que los empleados crezcan profesionalmente.
• La carga del liderazgo se comparte entre unos pocos elegidos
• Búsqueda de talentos
• Atraer y retener talento
• Mejorar el resultado final
• Crea una cultura que fomenta la retroalimentación y el entrenamiento con intenciones positivas
• 
  Impulsar la agilidad organizacional
• Reducir los costos de deserción
• Fomenta una mentalidad de adaptabilidad.
• Ayuda a reconocer las brechas de desempeño en la organización y ayuda a llenarlas
• Desarrollando futuros líderes
• Desarrollar estilos de liderazgo efectivos.
  
• Facilita la asociación colaborativa en todos los niveles de la organización.
• Fomenta una mejor comprensión para que el líder pueda sacar lo mejor de sus empleados.
• Ayuda a probar el temple de los líderes potenciales para que pueda eliminar a aquellos del grupo que cree que no han podido aprovechar la oportunidad por completo.
• Mejor elaboración y planificación de estrategias.
• Liderar desde el frente y establecer buenos ejemplos

Desventajas del desarrollo del liderazgo.

Las desventajas de un programa efectivo de desarrollo de liderazgo son:

• Una de las desventajas de un programa de desarrollo de liderazgo es que un empleado puede abusar de su poder y chismear sobre cualquier información confidencial que tenga.
• Aprender habilidades de liderazgo puede llevarlo a pasar por alto la habilidad de gestión. Sus prioridades pueden cambiar y puede comenzar a ignorar actividades como coordinar, organizar y planificar para tener la oportunidad de mostrar sus cualidades de liderazgo.
• Es un programa costoso que sin duda aumentará los gastos adicionales de una empresa.
• El programa de desarrollo de liderazgo es una actividad que requiere mucho tiempo y en la que el empleado tiene que invertir mucho tiempo y esfuerzo.
• Es un camino largo, y nadie sabe lo que va a pasar en el futuro y si sus esfuerzos y trabajo duro finalmente darán sus frutos o no.
• Las posibilidades de éxito dependen en gran medida del instructor seleccionado. Si no puede conectar con sus alumnos, el programa está condenado al fracaso.

Razones para implementar un programa de desarrollo de liderazgo

Las razones para implementar un programa de desarrollo de liderazgo en una organización son las siguientes

1. Toma mejores decisiones

Una de las razones para implementar un programa de desarrollo de liderazgo es crear líderes que puedan tomar decisiones rápidas, bien informadas y viables.

2. Proporcione un propósito más fuerte

Un programa de desarrollo de liderazgo le dará a la empresa la oportunidad de desarrollar estrategias convincentes que asegurarán una nueva generación de líderes que tengan una visión y un propósito estratégicos y que no tengan miedo de implementarlos.

3. Aumentar la productividad

Una razón importante para implementar un programa de desarrollo de liderazgo es impulsar la empatía en los líderes para que puedan conectarse con los empleados y fomentar el compromiso y la satisfacción de los empleados.

Esto finalmente resultará en una mayor productividad.

4. Mejorar el rendimiento final

El programa de desarrollo de liderazgo puede mejorar la satisfacción del cliente, encontrar nuevas líneas de ingresos y minimizar los costos y esta es la razón por la que se implementa en una organización para mejorar los costos finales.

5. Retener empleados

Cuando una empresa inicia un programa de desarrollo de liderazgo, ofrece a otros empleados la oportunidad de dar un paso adelante en su carrera.

Ahora, aquellos que se ven a sí mismos en altos puestos gerenciales no tendrán que dejar el trabajo, sino que podrán prepararse para tomar el manto deseado en el futuro.

6. Proporcionar rendición de cuentas

El programa ayuda a los empleados a adoptar un enfoque proactivo del cambio, a capitalizar sus fortalezas y superar sus debilidades.

De esta manera, los líderes potenciales pueden desarrollar una responsabilidad en sí mismos que será de gran ayuda a largo plazo.

7. Ofrece las herramientas necesarias

Una de las razones del programa de desarrollo de liderazgo es que ofrece herramientas esenciales a los participantes que pueden ayudarlos a desarrollar sus habilidades de liderazgo.

8. Impulsar la ejecución de la estrategia

Las entidades comerciales deben implementar una estrategia de desarrollo de liderazgo para desarrollar el potencial de los líderes para que puedan realizar cambios viables de manera efectiva y ejecutarlos según los requisitos.

9. Navega por el cambio

El programa de desarrollo de liderazgo ayuda a aumentar la capacidad del empleado para responder a situaciones impredecibles de manera rápida y eficaz.

Una razón para implementar un programa de este tipo es crear un grupo de líderes potenciales que puedan manejar y navegar el cambio de manera efectiva.

El estado actual y futuro del desarrollo del liderazgo

Según una encuesta realizada en 2021 por la firma global de investigación y asesoría Gartner, las cinco prioridades principales para los líderes de recursos humanos son:

• Desarrollar Habilidades y Competencias Críticas – 68%
• Diseño Organizacional y Gestión del Cambio – 46%
• Banco de Liderazgo Actual y Futuro – 44%
• Futuro del trabajo – 28%
• Experiencia del empleado: 26 %

La primera y la tercera prioridades (Desarrollo de habilidades y competencias críticas y banco de liderazgo actual y futuro) están asociadas con el programa de desarrollo de liderazgo de las organizaciones para capacitar y empoderar a sus empleados.

El número de universidades corporativas se ha disparado a más de 4.000 y más del doble de ese número en todo el mundo. La rápida digitalización del contenido y la interacción está remodelando la industria del desarrollo de liderazgo. Los programas, cursos y herramientas en línea están facilitando la entrega de valor de manera más eficiente, y mantener a los gerentes comprometidos y creciendo en el trabajo es la clave.

El desarrollo del liderazgo es una de las prácticas más comunes del menú de planificación de la sucesión en una organización para producir líderes de alto calibre que asuman posiciones de liderazgo sénior a través de un proceso fluido. – Todas estas razones son fundamentales para hacer del desarrollo del liderazgo una de las prácticas esenciales para el desarrollo personal, gerencial y organizacional.

¡Conclusión!

En la nota final, es evidente que el desarrollo del liderazgo es una de las prácticas más cruciales para las organizaciones impulsadas por el crecimiento que buscan tener una existencia sostenible en mercados altamente competitivos.

Con la ayuda de un programa de desarrollo de liderazgo, la organización tiene éxito en:

• Optimización del rendimiento financiero final
• Atraer y retener talento
• Impulsar la ejecución eficaz de la estrategia
• Aumento del éxito en la navegación por el cambio