Cuando un empleado hace un reclamo de trato desigual, debe demostrar que recibió un trato diferente al de otros empleados que no están en la clase protegida. Esto puede ser difícil de probar, ya que requiere demostrar que el empleador tenía una intención discriminatoria.

Sin embargo, incluso si un empleador no tuvo la intención de discriminar, aún puede ser responsable de un trato desigual si sus acciones tienen un impacto desigual en una clase protegida. Este tipo de discriminación a menudo no es intencional, pero aun así puede ser ilegal.

¿Qué es el trato desigual?

El trato desigual es el trato injusto de un empleado o grupo basado en prejuicios o discriminación. Implica un manejo desigual y desfavorable, típicamente en forma de impacto desigual o trato desigual.

La orientación sexual y el origen nacional son dos ejemplos de clases protegidas que a menudo son objeto de discriminación en el lugar de trabajo. Si cree que ha sido víctima de discriminación por trato desigual, debe comunicarse con un abogado con experiencia en derecho laboral para analizar sus opciones.

¿Qué es una clase protegida?

Una clase protegida es un grupo de personas que están protegidas contra la discriminación bajo la ley. El gobierno federal reconoce varias clases protegidas, que incluyen raza, color, origen nacional, sexo, religión y discapacidad.

Las leyes estatales y locales también pueden proteger clases adicionales, como la orientación sexual y la identidad de género. La Ley de Derechos Civiles de 1964 es una ley federal que prohíbe la discriminación en el empleo por motivos de raza, color, religión, sexo u origen nacional. La Ley también prohíbe la discriminación por trato desigual contra los empleados que son miembros de una clase protegida.

Prácticas Discriminatorias contra Clase Protegida

Hay muchos tipos diferentes de prácticas discriminatorias que pueden ocurrir en el lugar de trabajo. Algunos ejemplos comunes incluyen:

1. Negarse a contratar o ascender a un empleado debido a su pertenencia a una clase protegida
2. Despedir a un empleado por su pertenencia a una clase protegida
3. Pagar menos a un empleado por su pertenencia a una clase protegida
4. Instalaciones segregadas
5. Discriminación de impacto desigual

Ejemplos de trato desigual

Hay varias prácticas discriminatorias de trato dispar en las que los empleadores pueden participar, que incluyen:

1. Falta de contratación

Un empleador se niega a contratar a una persona debido a su pertenencia a una clase protegida. El tratamiento desigual varía de leve a grave y puede ocurrir en cualquier lugar de trabajo. Algunos ejemplos son un empleador que se niega a entrevistar o contratar a mujeres calificadas para un puesto porque quiere un personal exclusivamente masculino o un empleador que solo contrata candidatos blancos para un puesto de atención al cliente.

2. Compensación desigual

Un empleador paga a los empleados en el mismo rol de manera diferente según su membresía en una clase protegida. Por ejemplo, un empleador puede dar a dos empleados el mismo cargo y responsabilidades, pero pagarle menos a un empleado debido a su género.

3. Promoción dispar

Un empleador promueve a un empleado sobre otro debido a su pertenencia a una clase protegida. Por ejemplo, un empleador puede promover a un empleado blanco sobre una persona de color más calificada porque quiere un equipo de gestión diverso.

4. Asignaciones de trabajo dispares

Un empleador asigna a un empleado a un determinado trabajo o tarea debido a su pertenencia a una clase protegida. Por ejemplo, un empleador solo puede asignar mujeres a trabajos de limpieza u hombres a tareas de mano de obra.

5. Condiciones de trabajo dispares

Un empleador somete a un empleado a condiciones de trabajo diferentes o más duras debido a su pertenencia a una clase protegida. Por ejemplo, un empleador puede dar a las empleadas embarazadas asignaciones peligrosas o exigirles que tomen una licencia sin goce de sueldo.

6. Acoso

Un empleador tolera o alienta el acoso de un empleado debido a su pertenencia a una clase protegida. Esto puede incluir cualquier cosa, desde hacer comentarios ofensivos hasta agresiones físicas. Por ejemplo, un empleador puede permitir que sus empleados hagan bromas racistas o usen insultos raciales contra un compañero de trabajo.

7. Represalias

Un empleador castiga a un empleado por quejarse de un trato desigual u otras formas de discriminación. Por ejemplo, un empleador puede degradar a un empleado que presenta una queja ante la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC).

¿Cuáles son las consecuencias de la discriminación por trato desigual?

Si usted es víctima de discriminación por trato desigual, puede tener derecho a una reparación según la ley estatal o federal. El tipo de reparación disponible dependerá de la jurisdicción en la que viva y de los hechos de su caso.

Los posibles remedios para la discriminación por trato desigual incluyen:

1. Reinstalación
2. Promociones
3. Pago atrasado
4. Pago por adelantado
5. Honorarios y costos de abogados
6. Daños compensatorios por angustia emocional
7. Daños punitivos

Cómo prevenir la discriminación por trato desigual

Hay varias cosas que los empleadores pueden hacer para evitar la discriminación por trato desigual en el lugar de trabajo, entre ellas:

1. Brindar igualdad de oportunidades a todos los empleados, independientemente de su pertenencia a una clase protegida. Esto significa ofrecer los mismos deberes laborales, compensación, beneficios y promociones a todos los empleados.
2. Establecer políticas y procedimientos que prohíban la discriminación por trato desigual. Estas políticas deben ser bien publicitadas y aplicadas de manera consistente.
3. Educar a los empleados sobre la discriminación por trato desigual. Los empleados deben saber qué es la discriminación por trato desigual y cómo prevenirla. Los empleadores también deben proporcionar una forma para que los empleados denuncien incidentes de discriminación por trato desigual.
4. Investigar quejas de discriminación por trato desigual. Todas las quejas deben investigarse de inmediato y en profundidad. Si se determina que ha ocurrido discriminación por trato desigual, se deben tomar las medidas disciplinarias apropiadas.

Trato dispar vs. Impacto dispar

Mientras que el trato desigual se entiende como discriminación directa, mientras que el impacto desigual se caracteriza como discriminación indirecta. El trato desigual es discriminación intencional, mientras que el impacto desigual puede ser discriminación no intencional.

Es importante señalar que la discriminación por trato desigual es diferente de la discriminación por impacto desigual. La discriminación de impacto desigual ocurre cuando un empleador tiene una política o práctica que tiene un impacto negativo en una clase protegida, incluso si no hay intención de discriminar.

Por ejemplo, un empleador puede tener una política de contratar solo a personas con antecedentes penales limpios. Esta política puede tener un impacto desigual en las minorías, que tienen más probabilidades de haber sido condenadas por un delito.

Si bien la discriminación por trato desigual es ilegal según la ley federal, la discriminación por impacto desigual no es necesariamente ilegal. Si la discriminación por impacto desigual es ilegal o no, dependerá de la jurisdicción en la que viva y de los hechos de su caso.

Si cree que ha sido víctima de discriminación de impacto desigual, debe comunicarse con un abogado con experiencia en discriminación laboral para analizar sus opciones legales.

Impactos de las demandas por trato desigual en una empresa

Las demandas por trato desigual pueden tener un impacto significativo en una empresa, tanto financiera como de reputación.

Financieramente, las demandas por trato desigual pueden ser costosas de defender. Si se determina que un empleador ha incurrido en discriminación por trato desigual, se le puede ordenar que pague daños y perjuicios a la víctima. Estos daños pueden incluir pago atrasado, pago por adelantado, reincorporación, promoción, honorarios y costos de abogados, y daños compensatorios por angustia emocional. En algunos casos, también se pueden otorgar daños punitivos.

En cuanto a la reputación, las demandas por trato desigual pueden dañar la reputación de un empleador. Si se determina que un empleador se ha involucrado en una discriminación de trato desigual, puede ser visto como discriminatorio e injusto. Esto puede dificultar la atracción y retención de empleados.

Las demandas por trato desigual también pueden tener un impacto negativo en la moral de los empleados. Si los empleados creen que están siendo tratados injustamente, pueden sentirse descontentos y ser menos productivos. Prevenir la discriminación por trato desigual es esencial para mantener un lugar de trabajo positivo y evitar los impactos potenciales de una demanda.

¿Cómo prueban los empleados la discriminación por trato desigual?

Hay algunas maneras en que los empleados pueden probar la discriminación por trato desigual. La forma más común es demostrar que el empleador los trató de manera diferente a otros empleados que no están en la clase protegida. Por ejemplo, si un empleador solo promueve empleados blancos, esto podría ser evidencia de discriminación por trato desigual contra empleados de color.

Otra forma de probar la discriminación por trato desigual es demostrar que el empleador trató al empleado de manera diferente debido a su pertenencia a una clase protegida. Por ejemplo, si un empleador trata a una empleada de manera diferente porque está embarazada, esto podría ser evidencia de discriminación por trato desigual contra las empleadas embarazadas.

Si cree que ha sido víctima de discriminación por trato desigual, debe comunicarse con un abogado con experiencia en discriminación laboral para analizar sus opciones legales. Un abogado con experiencia puede ayudarlo a reunir evidencia para respaldar su reclamo y luchará por sus derechos.

Consejos para evitar el trato dispar en una organización

Evitar las reclamaciones de trato dispar es una necesidad comercial y las organizaciones tienen que resolver los casos de trato dispar y resolver la discriminación en el lugar de trabajo. Algunos de los consejos que ayudarán a su organización a evitar un trato denigrante son:

1. Políticas y procedimientos

Establecer políticas y procedimientos que prohíban la discriminación por trato desigual. Estas políticas deben ser bien publicitadas y aplicadas de manera consistente.

2. Educar a los empleados sobre la discriminación por trato desigual

Los empleados deben saber qué es la discriminación por trato desigual y cómo prevenirla. Los empleadores también deben proporcionar una forma para que los empleados denuncien incidentes de discriminación por trato desigual.

3. Investigación de denuncias de discriminación por trato desigual

Todas las quejas deben investigarse de inmediato y en profundidad. Si se determina que ha ocurrido discriminación por trato desigual, se deben tomar las medidas disciplinarias apropiadas.

4. Crear una fuerza laboral diversa

Una fuerza laboral que es diversa en términos de raza, etnia, género, orientación sexual y otros factores es menos probable que participe en la discriminación por trato dispar.

5. Seguimiento de las prácticas de contratación y promoción

La discriminación por trato desigual puede ocurrir en cualquier etapa del proceso de empleo, desde la contratación hasta la promoción. Es importante monitorear las prácticas de contratación y promoción para garantizar que no se produzca un trato desigual.

6. Crear una cultura de respeto

Una cultura de respeto en el lugar de trabajo ayudará a prevenir la discriminación por trato desigual. Los empleadores deben promover una cultura de respeto tratando a todos los empleados de manera justa y respetuosa.

Los consejos mencionados anteriormente ayudarán a su organización a evitar el trato desigual y crear una fuerza laboral diversa e inclusiva.

¿Qué es el trato desigual comparativo?

El trato desigual comparativo es cuando un empleador tiene antecedentes de tratar a empleados de ciertos grupos. Por ejemplo, si un empleador solo promueve empleados blancos, esto podría ser evidencia de discriminación por trato desigual contra empleados de color.

¿Qué es el trato dispar manifiesto?

Cuando alguien toma una decisión o juicio desfavorable sobre usted en función de su género, raza, religión u otra característica personal, se conoce como trato dispar manifiesto. Este es un caso de trato desigual manifiesto si un gerente le explica a una mujer que no recibió un ascenso porque los hombres son mejores líderes.

¡Conclusión!

En la nota final, queda claro a partir de la información detallada anteriormente que el trato desigual es una forma de discriminación en la que un empleador trata a un empleado de manera diferente debido a su pertenencia a una clase protegida.

Ahora bien, ¿qué cree que pueden hacer las organizaciones para evitar la discriminación por trato desigual? Háganos saber en la sección de comentarios a continuación.