Definición

Los grupos estratégicos se pueden definir como un grupo de empresas dentro de una industria particular que sigue una estrategia similar o un modelo de negocio similar. Las empresas que forman parte de un mismo grupo estratégico tienen más competencia con los miembros de los grupos estratégicos que con los competidores fuera del grupo estratégico.

Significado y explicación del grupo estratégico

Un grupo estratégico es un nombre que se le da al grupo de empresas en una industria particular que utiliza un modelo de negocio similar o un conjunto de estrategias. Estos grupos estratégicos brindan servicios de un segmento específico de la industria. Cada grupo estratégico está segmentado en función de su entorno operativo, amenazas y oportunidades de la industria.

Debido a esto, todas las empresas que brindan servicios en un segmento particular de la industria se denominan miembros de un grupo estratégico. Por ejemplo, en la industria de los restaurantes, existen diferentes grupos estratégicos formados en función de diferentes variables, como la presentación, el tiempo de preparación y el precio de los alimentos, etc. Los diversos grupos estratégicos en la industria de los restaurantes son comida rápida, alta cocina, etc.

La composición del grupo estratégico depende de la forma en que se defina el grupo estratégico. Un grupo estratégico diferencia al rival directo de una empresa de sus rivales indirectos. Los competidores directos de los miembros del grupo estratégico son aquellos que forman parte del grupo estratégico, y un oponente indirecto de un grupo estratégico es el que forma parte de la industria pero no es miembro del grupo estratégico. Por ejemplo, Burger King y Mcdonalds son rivales directos entre sí, mientras que cualquier restaurante de alta cocina será un rival indirecto tanto de Burger King como de Mcdonalds.

El término “grupo estratégico” es introducido por Micheal S. Hunt, profesor de Harward en 1972, en su informe de tesis doctoral. Mientras estudiaba la industria de electrodomésticos, aprendió que las empresas que forman parte de subgrupos tienen una alta competencia entre ellas.

Más tarde, el concepto de “grupos estratégicos” fue desarrollado por Micheal Porter, y aplicó la idea del grupo estratégico en su análisis estratégico. Usó el concepto de “grupo estratégico” para definir el término barrera de movilidad. La noción de barrera a la movilidad se aplica a la empresa que pasa a formar parte de un determinado grupo estratégico.

El grupo estratégico hace que la industria tenga más innovación, menor rentabilidad, disminución de precios y mejor calidad de productos y servicios. Comprendamos el concepto de grupos estratégicos con la ayuda de ejemplos.

Ejemplos del grupo estratégico

Los grupos estratégicos se identifican en función de las características similares seguidas por las empresas. Las siguientes son las características en base a las cuales se conforma el grupo estratégico de la industria

1. La política de precios

La política de precios es una de las principales características a partir de las cuales se forman los grupos estratégicos. Por ejemplo, las empresas que venden productos a precios bajos son competidores directos entre sí. Los minoristas gigantes como Walmart y Target son competidores directos entre sí, ya que ambos siguen la política de precios bajos.

2. El alcance de la diversidad de productos o servicios

Las empresas que brindan diferentes productos y servicios son parte de un grupo estratégico. Por ejemplo, las empresas ITC e Hindustan Unilever forman parte de un grupo estratégico, ya que ambas empresas ofrecen productos y servicios diferentes.

3. El alcance de la marca

Las empresas cuyos productos y servicios son reconocidos por las personas en función del nombre de su marca y no en función de la calidad de los productos o servicios forman parte de un grupo estratégico. Por ejemplo, las empresas de marcas de cosméticos como Lakme, Bobby Brown y Loreal forman parte de un grupo estratégico.

4. Canal de distribución utilizado

Las empresas que utilizan canales de distribución similares forman parte de un grupo estratégico.

Tomemos el ejemplo de la industria de la aviación. En la industria de la aviación, existen diferentes segmentos, como clase de lujo, clase ejecutiva y clase económica. Las compañías de aviación que brindan servicios de clase de lujo son parte de un grupo estratégico. Del mismo modo, las empresas de aviación que ofrecen servicios de clase empresarial forman parte de un mismo grupo estratégico.