Crecimiento orgánico: significado, ejemplos y estrategias para lograr el crecimiento orgánico en los negocios
Un desafío común que enfrentan todas las empresas es el crecimiento del negocio, y siempre está en la mente de un empresario pensar en diferentes estrategias para hacer crecer su negocio. Las personas optan por diferentes métodos para optar por sus negocios de diferentes maneras. El crecimiento de un negocio se puede dividir en dos categorías en un nivel más básico.
Los dos crecimientos del negocio son el crecimiento orgánico y el crecimiento inorgánico. Un crecimiento se llama orgánico cuando una empresa crece utilizando recursos internos y a través del sistema natural sin la participación de ningún factor externo.
Por otro lado, cuando una empresa crece por la participación de factores externos, como una fusión con otras organizaciones, tomas de control o adquisiciones, etc., se conoce como crecimiento inorgánico. Ambos tipos de crecimiento son importantes y tienen sus ventajas y desventajas.
Pero en este artículo, discutiremos el crecimiento orgánico de un negocio, qué es y cómo se puede lograr el crecimiento orgánico.
Definición de crecimiento orgánico en los negocios
El crecimiento orgánico se puede definir como el crecimiento de la producción y las ventas de una organización utilizando fuentes internas y no mediante fusiones, adquisiciones y adquisiciones.
El significado del término “orgánico” es algo que sucede naturalmente sin la influencia de ningún recurso externo. El mismo significado implica el crecimiento orgánico del negocio cuando las ventas y la producción del negocio crecen mediante el uso de recursos internos.
El crecimiento orgánico de un negocio es diferente del crecimiento que ocurre debido a la fusión de una empresa con otras empresas o por la adquisición de otras empresas.
El crecimiento orgánico de una empresa requiere experiencia, planificación inteligente, capacidad, reputación y trabajo duro constante. La utilidad o ganancia obtenida por la empresa se utiliza para la expansión del negocio.
El crecimiento orgánico de una empresa se muestra en el crecimiento de las promociones, los servicios prestados a los clientes, un mejor ambiente de trabajo, clientes y empleados satisfechos y la introducción de nuevas líneas de productos.
El crecimiento orgánico del negocio ayuda a mejorar la base de clientes y atraer a más inversores. Como inversionista y clientes quieren asociarse con empresas con mejor cultura de trabajo y calidad de productos.
Los inversores revisan el informe anual de las empresas para conocer su desempeño hace un año antes de invertir su dinero en él.
El crecimiento de una empresa también se refleja en los precios de sus productos. Diferentes industrias miden el crecimiento orgánico del negocio a través de varios medios. Por ejemplo, en el comercio minorista, el crecimiento orgánico de un negocio se mide como un crecimiento comparable.
Se comparan las ventas de tiendas ubicadas en diferentes ubicaciones o las ventas de una misma tienda durante un período determinado, y el crecimiento orgánico en el comercio minorista no se mide a través de la apertura de nuevas tiendas.
Estrategias para lograr el Crecimiento Orgánico en los negocios
Todos los que están en los negocios se esfuerzan por lograr un crecimiento orgánico, pero el crecimiento orgánico no se puede lograr simplemente estableciendo su negocio y dejándolo en manos del destino. Necesita planificar su negocio con cuidado y trabajar constantemente para hacer crecer su negocio.
Adoptar algunas estrategias inteligentes lo ayudará a hacer crecer su negocio de manera orgánica. En esta sección, aprenderá sobre algunas estrategias para hacer crecer su negocio de manera orgánica.
#1. Concéntrese en su experiencia y utilícela como su herramienta de venta para atraer clientes:
Su experiencia es su ese producto que es su identidad. Tus clientes te conocen por su nombre.
No dé por sentada su experiencia cuando esté tratando de expandir su negocio probando suerte en diferentes campos. Será una desventaja para usted si no logra mantener la misma calidad.
Ponga más énfasis en captar la atención de las personas hacia su experiencia o en hacerla visible para ellos. Diríjase a sus clientes mediante la construcción de una campaña de métodos tradicionales, blogs, redacción de artículos, optimización de redes sociales y publicidad en redes sociales, etc.
Obtendrá enormes beneficios si llega a los ojos del público. Atraerá más y más clientes a su negocio y mejorará su base de clientes. Este proceso es transformador y puede ayudar en el crecimiento orgánico de su negocio.
#2. Conozca más y más acerca de sus clientes objetivo:
Un profesional de negocios comete un error común al poner todos sus esfuerzos en desarrollar sus estrategias de marketing y pasar por alto conocer a sus clientes ideales y sus elecciones y expectativas.
Las empresas que realizan un estudio regular sobre sus clientes objetivo crecen diez veces más rápido que las empresas que no realizan dichos estudios para conocer a sus clientes ideales y obtienen muchas más ganancias.
Sus esfuerzos de mercado serán menos efectivos si no aprende acerca de sus clientes objetivo. De esta manera, puede desarrollar su ventaja competitiva evitando percances de marketing y, por otro lado, si tiene conocimiento sobre sus clientes, puede preparar estrategias de marketing mucho más sólidas y sabrá exactamente dónde poner dinero para obtener el máximo beneficio.
#3. Ponga todos sus esfuerzos en una oportunidad bien definida:
Una vez que haya investigado sobre su mercado objetivo y tenga los resultados de su investigación, puede tomar algunas medidas efectivas. Una vez que sepa cuáles son las oportunidades en las que debe concentrarse en la actualidad, puede concentrar todos sus esfuerzos en esas oportunidades reduciendo su enfoque de un área mucho más amplia a un área demasiado pequeña.
De esta manera, puede reducir sus gastos de marketing y maximizar sus ganancias. Las empresas que tuvieron éxito en un corto período de tiempo tienen más probabilidades de tener una función altamente enfocada.
#4. Trabaja duro para establecer tu experiencia, algo que te diferencie de los demás:
Las personas tienen ideas de negocios, pero no saben qué es lo que las diferencia de las demás. No conocen su diferenciador. Un diferenciador que es algo que te hace único y te mantiene por delante de la competencia.
Por ejemplo, si dirige un restaurante y su único plato es la experiencia que lo distingue. Si sus productos no benefician directamente a sus clientes, entonces su diferenciador no sirve de nada.
Sus productos diferenciadores deben proporcionar una experiencia auténtica a sus clientes y deben poder abordar las preocupaciones de sus clientes.
#5. Dar igual importancia tanto al marketing tradicional como al digital:
Mantener el equilibrio entre el marketing tradicional y el digital es otro aspecto que asegura el éxito del negocio. Sus clientes pueden ser una combinación de personas con conocimientos digitales y personas que no están muy familiarizadas con la tecnología.
Para los clientes como los jóvenes, debe optar por las plataformas digitales para llegar. Y para clientes que no conocen bien la tecnología y aún confían en los métodos tradicionales antiguos, como las personas mayores. Puede obtener información sobre la elección de sus clientes con la ayuda de una investigación exhaustiva.
Puede elegir la plataforma adecuada para llegar a sus clientes sobre la base de los datos proporcionados por su investigación. Puede usar la información para gastar los dólares que tanto le costó ganar en el lugar correcto para que pueda obtener el máximo beneficio.
Ejemplos de crecimiento orgánico
El mejor ejemplo para entender el crecimiento orgánico en un negocio es el ejemplo de la empresa “Apple”. Desde sus inicios, la empresa Apple abrazó esta estrategia por encima de la fusión y adquisición. Apple tiene un promedio de una adquisición en 25 años, mientras que otras empresas gigantes como Microsoft tienen la adquisición de más de 45 empresas y Google ha adquirido más de 40 empresas.
La empresa Apple creció enormemente centrándose en la innovación y no centrándose en la fusión y adquisición. Las empresas de Apple han crecido de cero a la empresa más rentable de la era centrándose en su diferenciador. Su diferenciador es su innovación para la tecnología.
Siempre han introducido productos de clase A en el pasado y tienen la mayor cantidad de clientes leales. En el futuro también se las arreglarán para hacer la innovación que les hará estar separados de la multitud.