Su posición como gerente y la del equipo directivo determina el éxito de la organización, al encontrar a los mejores candidatos para los distintos puestos de trabajo. Básicamente, su negocio será mejor en comparación con otros negocios similares si contrata solo a los mejores candidatos en diversas tareas. Esto se debe a que, independientemente del talento del candidato, no puede ser adecuado para todos los trabajos.

Sin embargo, necesita un sistema que le permita rastrear a los candidatos, para comenzar a encontrar solo a los mejores. Además, no existe un lugar específico para encontrar a los mejores candidatos, ya que pueden provenir de diversas áreas de especialización. Aquí hay una guía sobre  cómo encontrar a los mejores candidatos para un trabajo .

1) A través de referencias personales

Cuando se abren diferentes puestos de trabajo en muchas empresas, una de sus formas de encontrar a los mejores candidatos para un trabajo es utilizando referencias de los empleados que tienen en ese momento.

Según lo indicado por varios investigadores, el método no es una coincidencia, y los candidatos que son contratados en una empresa a través de la recomendación de los empleados actuales no solo son más felices sino que también permanecen en la empresa por más tiempo y trabajan duro de una mejor manera.

Por lo tanto, debe involucrar a sus empleados actuales en la participación del proceso de contratación de varios puestos de trabajo solicitándoles que recomienden a familiares y amigos talentosos a la empresa.

2) Mirando de cerca hacia adentro

Debe observar de cerca a los empleados actuales para ocupar los puestos de trabajo antes de lanzar una búsqueda masiva de candidatos fuera de la empresa. No solo referencias, a muchos de sus propios empleados les puede gustar un cambio de trabajo o un cambio de puesto. No debe perder a estos empleados ante la competencia.

Una vez que haya terminado de examinar a los candidatos internos y ninguno de ellos califique para el puesto de trabajo, ahora puede seguir adelante para buscar a los mejores candidatos fuera de su organización.

Lo mejor de buscar candidatos inicialmente dentro de su organización es que el proceso se vuelve menos costoso y más rápido. Además, el método resulta en la felicidad de los empleados actuales, al ver que son considerados para puestos vacantes.

3) Uso de agencias de trabajo temporal

Uno de los medios más efectivos para contratar nuevos empleados en una organización es contratar empleados temporales o temporales. Una vez que contrate a un empleado temporal, no solo disfrutará de los beneficios de los servicios ofrecidos por el empleado, sino también de la oportunidad de contratar al empleado a tiempo completo de varias agencias, si encuentra que el empleado ofrece servicios de calidad.

Sin embargo, las agencias permiten esto sobre la base de un compromiso de corto plazo o por una tarifa nominal. El mayor beneficio del método es la libertad de llamar a la agencia y solicitar un reemplazo si el trabajador temporal actualmente asignado no ofrece los servicios esperados.

4) A través de colegios profesionales

Independientemente de lo pequeña que parezca una profesión, tienen una asociación que gestiona sus intereses. Además, el servicio básico que prestan las asociaciones de cada profesión es la búsqueda de empleo para sus miembros.

Por lo tanto, cuando contrate candidatos con experiencia especializada, la asociación en el área en la mayoría de los casos lo ayudará a encontrar al mejor candidato publicando sus ofertas de trabajo en su sitio, boletín y sus revistas o diarios por una tarifa nominal.

5) A través de internet

Internet es recientemente el mejor medio para encontrar al mejor candidato para un trabajo. Actualmente, muchas empresas se han dado cuenta de los beneficios de los sitios web, dando así un paso para crear sitios que presentan todo tipo de información sobre la empresa y que se están abriendo, en abundancia.

La información se presenta en forma de formatos de video, gráficos y audios grabados. Además de que sus páginas web sobre puestos de trabajo están disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana durante el tiempo que desee, su información de reclutamiento llega a la audiencia local e internacional a un costo menor y en un tiempo mínimo.

6) Anuncios de trabajo

La forma más común y más antigua de anunciar vacantes de trabajo al público han sido los anuncios de trabajo solicitados. El beneficio del método es que su mensaje llega a muchos candidatos potenciales, tanto a nivel local como nacional, de una manera más fácil y menos costosa.

Por otro lado, el demérito de un anuncio de trabajo es que invita a muchos candidatos, aunque la mayoría de ellos no están calificados para el puesto, por lo que se pierde tiempo entrevistando a todos los candidatos.

7) Uso de agencias de colocación

Si bien los medios aumentan sus posibilidades de terminar solo con candidatos de primer nivel para ocupar los puestos de trabajo, el privilegio tiene un costo más alto, que es equivalente o más al tercer ingreso salarial del empleado en un año.

Sin embargo, el método es adecuado cuando se desea contratar en un mercado pequeño para ocupar puestos ejecutivos y especializados de alto nivel. Además, el uso de agencias de empleo es adecuado cuando se externaliza la selección y contratación de los solicitantes.

8) Contactar regularmente a los candidatos interesados

Aunque los medios no se aplican en la mayoría de las empresas, puede obtener los mejores candidatos para varios puestos en su empresa manteniendo un contacto frecuente. Todos los candidatos con todas las calificaciones son empleados potenciales.

Por lo tanto, una vez que envíen sus currículos, asegúrese de estar siempre en contacto, en lugar de quedarse en silencio para siempre. Durante una crisis, es posible que pierda algunos de los empleados que calificaron para los puestos.

Por lo tanto, nutrir a aquellos que enviaron sus reseñas será la única opción para ahorrarle el tiempo y el costo de repetir el proceso de contratación. Si su empresa tiene un sitio, invite a los candidatos a suscribirse al boletín y asegúrese de actualizarlos sobre las ofertas de trabajo en la empresa; como resultado, su proceso de reclutamiento se vuelve más fácil y exitoso.

En conclusión, debe ser creativo como gerente a la hora de encontrar a los mejores candidatos en su empresa, ya que existen más formas de reclutar además de las enumeradas anteriormente. Sin embargo, para evitar perder tiempo y recursos al encontrar candidatos en varios puestos de trabajo, involucre a sus empleados actuales y cree descripciones de trabajo claras y precisas en cada puesto de trabajo.

Si no obtiene buenos candidatos después de su primer anuncio, continúe y reevalúe los métodos de publicidad y prepárese para comenzar el proceso nuevamente, incluso si eso significa tomar más tiempo.