El secreto de la productividad de los empleados y el rendimiento excepcional de la empresa es asegurarse de que sus empleados estén energizados. No hay mejor manera de hacer esto que aumentar su nivel de motivación.

La motivación juega un papel muy importante en la producción y, a largo plazo, el éxito de una empresa. De hecho, el nivel de motivación del gerente de una empresa es una mirada crítica al éxito de cualquier empresa.

Cuando sus empleados están motivados, se vuelven más creativos y con más energía para trabajar y dar lo mejor de sí en sus trabajos. Los empleados energizados tampoco se frustran fácilmente y tampoco se dan por vencidos fácilmente.

Es por esta razón que, como gerente, debe esforzarse por mantener a sus empleados motivados en todo momento. Hay varias formas de motivar a los trabajadores, a veces puede dar recompensas monetarias, o puede optar por mantenerlo simple y sutil promoviéndolos.

Sin embargo, hay mejores formas de motivar a los empleados además de la promesa de más dinero y promoción. Éstos son sólo algunos de ellos;

1) Agradéceles y elógialos por un trabajo bien hecho.

Las palabras de elogio, especialmente las que provienen del jefe, son recompensas únicas que la gente siempre atesorará. Considere que las personas desean ser respetadas y reconocidas por su trabajo. Por lo tanto, cuando elogia a sus empleados, se sentirán bien, respetados y con más confianza para desempeñarse mejor en el cumplimiento de su deber. Recuerda que la positividad produce más energía y allana el camino para la creatividad. Agradecer y elogiar a los empleados por su buen trabajo aumentará sus niveles de energía, ya que confiarán más en sus habilidades, lo que eventualmente se reflejará en su rendimiento.

No tiene que complicar los elogios, un tablón de anuncios que muestre los logros positivos de los empleados alimentará su sangre para luchar por más. Además, el sentimiento de competencia por el reconocimiento en la empresa también los impulsará hacia un mejor desempeño. Solo tenga en cuenta que dejar que los demás conozcan los logros de los demás mostrará un ejemplo positivo que parece que seguirán.

Aquí hay un consejo, cuando quiera elogiar a un empleado, hágalo una sorpresa. Una carta o tarjeta de agradecimiento colocada en su escritorio tendrá un impacto significativo que el título de empleado del mes. Además, los elogios instantáneos son buenos; por ejemplo, atrapar a un empleado que atiende a un cliente y apreciarlo en este momento.

2) Apoyar su decisión e involucrarlos en el proceso de toma de decisiones de la empresa

Otra forma de motivar a los empleados es permitirles dar su opinión sobre las decisiones de la empresa que los incluirán o serán un factor en sus vidas. Durante el proceso de toma de decisiones, es importante que les preguntes qué piensan y qué quieren.

Sepa que las personas tienden a desempeñarse bien y hacer más, especialmente cuando se trata de un problema que les preocupa. Por lo tanto, hacer que sus empleados sean parte de la empresa creará una sensación de bienestar y unión que es buena para los negocios.

3) Permita que los empleados exploten todo su potencial y muestre apoyo

La mejor manera de hacerlo es brindándoles los recursos y la información necesarios para completar las tareas y desempeñar sus funciones. Debe asegurarse de que sus empleados estén bien equipados para dar lo mejor a la empresa, ya que esto también los hará sentir competentes y aumentará su confianza al manejar las tareas.

Además, bríndeles espacio para que aporten sus ideas y opiniones en sus tareas, pero si cree que lo que están haciendo no es correcto, aconséjeles las áreas que deben mejorar.

4) Permitirles horarios de trabajo razonables y flexibles

Sea consciente de sus empleados después de las necesidades del trabajo. Tienen que pasar tiempo con la familia y también disfrutar de su vida social. No seas un tirano en el trabajo. Brinde a los empleados un control razonable sobre cuándo comienzan y terminan las tareas. Para los mejores, puede recompensarlos permitiéndoles salir temprano del trabajo siempre que hayan completado su tarea diaria.

Una de las quejas comunes que tienen los empleados de TI es que tienen que interactuar demasiado cuando están en la oficina. Esta interacción y conversación en realidad los desgasta y serían mucho más enérgicos si no tuvieran que viajar al trabajo o ahorrar su tiempo para trabajar desde casa. Por lo tanto, verá la máxima implementación del concepto “Word from home” en TI. Esto es sólo para aumentar los niveles de energía de los empleados.

No les hagas sentir que deben trabajar a tu manera; porque si bien su manera no siempre es la mejor, los empleados también comenzarán a sentirse resentidos y poco apreciados. Déles la libertad de decidir qué es lo mejor y, aun así, guíelos para que tomen las decisiones correctas.

5) Empodéralos a medida que también brindas oportunidades de crecimiento y desarrollo.

El crecimiento y el desarrollo son esenciales para la productividad de los empleados. La mejor manera de garantizar la productividad de los empleados y aumentar los niveles de energía es asegurarse de que estén bien capacitados. Si cree que no poseen las habilidades necesarias para manejar su trabajo con confianza, capacítelos. Recuerde que deben sentirse seguros de que se les permite hacer el trabajo y también de que pueden hacerlo de acuerdo con los estándares requeridos.

Independientemente de cuán grande o complicado sea el trabajo, los empleados que mejor se desempeñan son aquellos que saben que pueden realizar su trabajo sin consultar al gerente o supervisor. Entonces, una de las mejores maneras de aumentar los niveles de energía de los empleados es empoderarlos. Puede realizar sesiones de capacitación de manera regular y, aunque consuman tiempo y dinero, hágalo en beneficio de la empresa.

Otra cosa importante es brindar perspectivas de crecimiento en la empresa. Informe a sus empleados sobre oportunidades y áreas de crecimiento dentro de su empresa. Establezca trayectorias profesionales y promueva a los empleados a niveles más altos mediante la adopción de una estrategia de recursos humanos bien diseñada. Esto les dará la seguridad de que tienen un futuro estable dentro de la organización.

6) Estar ahí para ellos y con ellos

¿A quién no le gustaría hablar con el jefe? Permitir un poco de tiempo para hablar de ánimo con sus empleados les proporcionará un sentido de pertenencia a la empresa. Asimismo garantizará que sean más amables con tus decisiones. Debe fomentar un ambiente abierto en su oficina donde los empleados puedan acudir a usted y decir lo que necesiten sin temor a un regaño.

Como gerente, debe estar dispuesto a entregarse en el sentido de que debe brindar una asistencia adecuada a los problemas que enfrentan los empleados y ser capaz de llevar a cabo la asistencia solicitada de manera competitiva y completa. También debe alentarlos, brindar información y mostrar interés de una manera que no avergüence ni humille al empleado.