Es el rendimiento excepcional y el entusiasmo apasionado de los empleados lo que funciona como un salvavidas para cualquier organización. Su dedicación a su trabajo lo convierte en una valiosa adición a la empresa. Su trabajo cobra sentido cuando obtiene el debido reconocimiento y aprecio por parte de sus superiores.

Los elogios lo motivan a lograr una mayor eficiencia y productividad en su capacidad profesional y lo encaminan hacia la excelencia. Usted, como jefe, puede mostrar su aprecio por los esfuerzos de un empleado de innumerables maneras. Hay varias oportunidades para demostrar que te preocupas y aprecias. Felicitarlo frente a sus compañeros de trabajo por su contribución y valor para el equipo y recomendarlo para un incentivo son algunas formas seguras de mostrar su aprobación.

1) Felicitarlo en el trabajo

El trabajo de un empleado es trabajar lo mejor que pueda. Un trabajador común llegará a la hora programada, completará su trabajo sin entusiasmo y se irá a la hora señalada. No hay cambios en su rutina, incluso si ha estado trabajando durante un período de tiempo considerable. Algunos empleados son excepcionalmente talentosos y están ansiosos por trabajar al máximo de sus capacidades.

Es el deber moral de un empleador reconocer tal talento y ofrecerle lo que le corresponde apreciando su trabajo. Unas pocas palabras de elogio, un simple agradecimiento muestran que usted tiene su ojo de águila sobre él y está reconociendo sus esfuerzos por un trabajo bien hecho. Aprecie a un empleado mencionando sus acciones específicas y enfatizando que lo encontró admirable. Esta acción personalizada contribuirá en gran medida a aumentar su moral y eficiencia.

2) Darle autonomía y mayor libertad

Valorar a un empleado dándole mayor libertad de trabajo y autonomía en la ejecución de decisiones. Demuestra que confía en las habilidades de toma de decisiones de su empleado y está listo para llevarlo al siguiente nivel. Cuando a un empleado se le da algún poder, se siente a cargo y está feliz porque es el momento de mostrar sus habilidades.

Empoderar a un empleado provoca un cambio agradable en su perspectiva, ya que se vuelve más entusiasta y entusiasta en sus tratos. Cuando el laurel de la toma de decisiones descansa sobre el hombro del empleado, este trata de perfeccionar sus habilidades y conocimientos para poder hacer un mejor trabajo.

3) Buscando su opinión

Un empleado comprometido es una ventaja en cualquier equipo. Aprecie a un empleado haciéndolo parte de su círculo íntimo. Hable con él de forma individual para que pueda conocer sus habilidades y conocimientos en detalle. Utilizar su potencial para la mejora del proyecto y de la organización. Déle amplias oportunidades para mostrar sus talentos.

Involúcralo en proyectos y pídele su opinión. Cuando un empleado se involucre en un proyecto, bríndele la oportunidad para que pueda hacer sus sugerencias. Si cree que es viable, elógielo e impleméntelo en el esquema de las cosas. Al principio, las ideas pueden no estar a la altura o ser de su agrado, no lo ignore frente a todos y baje su moral. Haga su propia sugerencia y déle tiempo para manejar y ganar experiencia mientras trabaja con usted.

4) Celebraciones en el trabajo

¿Hay alguien a quien no le gusten las celebraciones? Algunas organizaciones creen en mantener el lugar de trabajo separado de tales frivolidades, ya que pueden dificultar la concentración y la eficiencia del trabajo del trabajador. Una encuesta reciente ha mostrado la ruina de tal concepto erróneo. Cuando un empleado sabe que sus compañeros de trabajo y supervisor están personalmente involucrados en su felicidad, lo motiva a hacerlo mejor.

Aprecie a un empleado recordando su cumpleaños, un logro personal, un premio o cualquier otro evento especial y haciendo una pequeña celebración en la oficina. No desperdicie las horas de oficina, ya que puede utilizar la hora del almuerzo para asuntos de celebración personales.

5) Flexibilidad en los momentos de necesidad

Un empleado es parte de su organización, ofrézcale cierto margen de maniobra durante las emergencias, ya que es una forma positiva de ser considerado y atender sus necesidades. Puede haber un día en que llegue tarde o necesite irse temprano, entonces sea lo suficientemente flexible como para darle permiso para hacerlo. Aprecie a un empleado ocupándose de sus necesidades personales durante una emergencia y dándole la opción de trabajar desde casa. Si necesita un breve descanso, permítaselo, para que pueda volver renovado y trabajar con mucho más entusiasmo.

6) Tiempo de diversión fuera del trabajo

Organizar una fiesta bien merecida es una recompensa para todos los empleados por su arduo trabajo. Fomenta una buena base para una relación profesional, ya que todos pueden conocer a otros de forma personal y pueden mejorar su asociación en entornos informales. Organizar salidas grupales y fomentar la participación de todos los empleados en la etapa de planificación y ejecución para que se sientan valorados. Aprecie a un empleado dándole el derecho a elegir el destino como recompensa por su contribución especial.

7) Almuerzo con el jefe

Almorzar con el jefe es un privilegio que todo empleado anhela. Aprecie a un empleado invitándolo a almorzar. Es una excelente manera de demostrar que reconoces sus esfuerzos y lo consideras digno de su atención personal. Reconozca sus esfuerzos e intente conocer sus planes futuros de carrera. Anímelo a que se abra y comparta sus intereses. Es una oportunidad para que el empleado se conecte con su jefe de manera personal y será un placer para él.

8) Recompensas e incentivos

Puede apreciar a un empleado a través de varios medios adecuados. Ofrézcale una recompensa monetaria por un trabajo excepcional. Hágalo elegible para el esquema de descuento para empleados, aumento monetario y promoción para mostrar su agradecimiento. Dale un día libre cuando parezca demasiado cansado para dar lo mejor de sí en el proyecto para que pueda volver con una mentalidad fresca al día siguiente. Si ha acortado sus vacaciones para completar un proyecto que vale la pena, dale un regalo para mostrar tu gratitud. Las recompensas y los incentivos son excelentes formas de demostrar que reconoces sus esfuerzos.

9) Un empleado del mes

Qué mejor forma de animar a los empleados en su trabajo que mostrando tu aprecio por el trabajo bien hecho. Promueva la competencia sana en el lugar de trabajo iniciando el “premio al empleado del mes” en su cultura laboral. Esto impulsará a cada empleado a dar lo mejor de sí mismo y trabajar para lograr una mejor productividad.

Se darán cuenta de que sus esfuerzos son vistos y reconocidos por los superiores y darán como resultado un desempeño excelente. Un jefe puede apreciar a su empleado recomendándolo para el premio al empleado del mes. Debe elegir al trabajador que ha demostrado cualidades excepcionales haciendo un esfuerzo adicional y cumpliendo con éxito la fecha límite del proyecto. No estaba obligado a asumir responsabilidades adicionales, pero tomó el manto voluntariamente sobre sus hombros y guió a todos hacia el éxito dentro del marco de tiempo asignado. Asegúrese de hacerle saber que está satisfecho con su talento interpretativo y, por lo tanto, con la recomendación.

10) Agradécele personalmente

Un empleador sabe cuándo un empleado está haciendo un esfuerzo adicional para hacer el trabajo. Pero conocer y reconocer el hecho son dos cosas diferentes. Una cosa simple que puede acercar tanto al empleador como al empleado es un agradecimiento.

Al final del día, cuando esté listo para terminar el día, es el mejor momento para reconocer su esfuerzo adicional con palabras como gracias o un trabajo bien hecho. Un empleado siempre debe responder con gracia y mostrar que está satisfecho con el elogio. Crea positividad entre los dos y fomenta una mejor productividad laboral dentro del equipo.

Sus empleados son importantes para su organización y son el sustento de cualquier organización. Los empleados motivados y enfocados son imprescindibles para el crecimiento de una empresa nueva o de una organización. Así que te beneficiarás mucho más si aprendes a apreciar a un empleado.