¿Qué es aceptar el riesgo?

Definición: Aceptar el riesgo se define como una estrategia de gestión de riesgos en la que una persona o una entidad comercial clasifica el riesgo y lo declara aceptable, sin hacer ningún esfuerzo por disminuirlo. La posible pérdida del riesgo conocido y aceptado se considera manejable.

Es uno de los enfoques para el manejo de riesgos que establece que una persona reconoce el riesgo conocido pero no tomaría ninguna acción, ya que puede aceptar su consecuencia y posibilidad.

La lógica detrás de la estrategia de aceptación de riesgos es que los costos para reducir o evitar los riesgos son demasiado grandes en comparación con las pequeñas probabilidades de un peligro. Por ejemplo, el autoseguro puede entenderse como un tipo de aceptación del riesgo mientras que, por otro lado, el seguro se entiende como una transferencia del riesgo a un tercero.

El riesgo de aceptación es un riesgo organizacional identificado, y la organización no ve la necesidad de gastar dinero y tiempo en disminuir el riesgo porque su efecto es soportable. La gestión de riesgos tiene como objetivo identificar y diseñar un significado para combatir el riesgo. Un riesgo puede ser aceptado, movido y retenido.

“Retención de riesgos” es otro nombre para aceptar el riesgo, que es una característica de la gestión de riesgos que generalmente se ve en el sector comercial o de inversión. La aceptación del riesgo es un plan, y se acepta cuando resulta en la elección más económica de no hacer nada al respecto. La empresa se da cuenta de que el riesgo es tan pequeño que está lista para asumir las consecuencias.

Comprender la aceptación del riesgo en detalle

Los administradores y formuladores de políticas saben que las empresas deben enfrentar muchas amenazas comerciales que se pueden esquivar o aliviar según el nivel de desarrollo y los recursos asignados. Numerosas empresas comerciales aprueban varios métodos de gestión de riesgos para estimar y clasificar las posibilidades de problemas financieros para facilitar el análisis y la gestión.

Por sí mismo, las empresas deben encontrar la estabilidad entre los posibles costos de un problema que resulta de un riesgo conocido y el gasto relacionado con ignorarlo o manejarlo. Cualquier posible pérdida por un riesgo no recuperado por el seguro o completada la suma asegurada es un ejemplo de aceptación del riesgo. Los tipos de riesgos incluyen incertidumbre en los mercados financieros, obligaciones legales, fallas en proyectos, razones naturales y desastres, riesgo crediticio y competencia agresiva.

Es importante que una empresa analice los costos de administrar los riesgos frente a los rendimientos de la empresa. Una de las ventajas clave de la aceptación del riesgo es su claridad de que los riesgos pequeños y poco frecuentes, que no tienen la capacidad de ser catastróficos (o demasiado costosos), deben aceptarse con el reconocimiento de que cualquier riesgo futuro puede manejarse, siempre y cuando. surgen.

Este tipo de técnicas de gestión de riesgos también se consideran una herramienta valiosa en el proceso de priorización y presupuestación.

Alternativas para aceptar el riesgo

Aunque se sabe que aceptar el riesgo es una opción adecuada en muchos casos, existen formas alternativas de reducir los riesgos en la gestión de riesgos:

1. Evitar riesgos

Evitar el riesgo requiere cambiar los planes para disminuir el riesgo, y este plan es beneficioso para el riesgo que podría tener un fuerte efecto en el negocio. La evitación de riesgos incluye la erradicación de cualquier actividad que conduzca a una posible pérdida. Es perfecto para riesgos que probablemente causen un efecto severo en un esquema o negocio. Los gerentes logran evitar el riesgo mediante políticas y medidas, capacitación y educación, y también, implementación de tecnologías.

2. Transferencia de riesgos

Este proceso se utiliza cuando se incluyen muchos asociados en un proyecto; pueden transferir o compartir los riesgos entre ellos. También se conoce como riesgo compartido.

La transferencia de riesgos incluye la asignación de riesgos de una parte a otra sobre la base de un acuerdo. El riesgo compartido aceptable asegura que la responsabilidad del riesgo se asigna a la parte de acuerdo con su capacidad para controlar y proteger contra el riesgo. Las compañías de seguros suelen utilizar el proceso de transferencia de riesgos.

3. Mitigación de riesgos

La mitigación de riesgos incluye restringir las consecuencias de un riesgo para manejar. La estrategia generalmente se logra a través de la cobertura.

La mitigación del riesgo incluye erradicar o reducir los efectos del riesgo. Limitar el efecto del riesgo para que, si surge un problema, sea más fácil de manejar.

¡Resumen de la aceptación del riesgo!

En la nota final, está claro que las organizaciones utilizan una variedad de técnicas para administrar el riesgo, y aceptar el riesgo es una de las más populares en los casos en que las organizaciones piensan que el riesgo es soportable.

Sin embargo, para optimizar el proceso de gestión de riesgos, es importante que una empresa identifique los riesgos, evalúe su gravedad y luego los priorice para su monitoreo efectivo. Cuando se trata de administrar los riesgos, los gerentes deben poder equilibrar los costos involucrados en la gestión de riesgos con los costos causados ​​por la ocurrencia del riesgo.

Con todo, el concepto de aceptación del riesgo se considera adecuado para los riesgos que son pequeños, soportables y se pueden gestionar sin mayor problema. Por lo tanto, puede elegir esta técnica de retención de riesgos para los riesgos que son relativamente fáciles de manejar.

Ahora, después de comprender todo el concepto, ¿cuál es su definición de aceptar el riesgo? Comparta con nosotros en la sección de comentarios a continuación.