El liderazgo es el estilo de una persona que utiliza el poder para dirigir a otras personas. Un líder es alguien admirado por sus compañeros o seguidores. La mayoría de las acciones de los líderes son imitadas o seguidas por los seguidores, por lo que los líderes deben ser muy cautelosos en cada paso. El liderazgo se clasifica en diferentes tipos según la forma en que se lleva a cabo.

Los siguientes son los 14 tipos principales de liderazgo

1) Liderazgo de laissez-faire:

Este tipo de liderazgo también se conoce como liderazgo sin interferencias, que depende en gran medida de sus subordinados para tomar una decisión adecuada y la iniciativa en la administración se encuentra en un nivel mínimo. Por eso se le conoce como el tipo de liderazgo Laissez-faire. Una de las características importantes de este tipo de liderazgo es que este tipo de datos no da ninguna dirección al grupo, sino que hace que el grupo trabaje en sus propios problemas y establezca sus propias metas. La idea principal de este tipo de liderazgo es que cuando los miembros se quedan solos, pondrán su mejor esfuerzo para lograr los mejores resultados y esta es la única forma en que se pueden lograr los resultados, por lo que el líder juega un papel muy insignificante.

Se ve que el líder en este tipo de liderazgo actúa simplemente como un indicador o como un imperio. También se ve que dado que no hay control sobre los empleados de la organización, puede resultar en que la organización se aleje de su visión y misión. Un experimento similar realizado por el club de boy scouts muestra que el liderazgo democrático hizo muy poca o ninguna diferencia en las facturas y el liderazgo autocrático estableció antagonismo en el grupo que resultó en la hostilidad del grupo hacia su líder autocrático. El trabajo se reducía a un nivel muy bajo cuando el líder estaba ausente.

Cuando se compararon los tipos de liderazgo democrático y de Laissez-faire, se observó que los grupos tienden a desarrollar enfoques cordiales y una naturaleza amistosa con sus líderes en el segundo, pero el primero ganó con éxito la lealtad del grupo, ya sea que en el caso del segundo los grupos se vieran como menos productivo con ninguna o muy pocas sugerencias.

2) Liderazgo Democrático:

En la dirección democrática, el señor subordinado consulta para la participación y la formación y ejecución de los planes y políticas. La autoridad en un tipo de liderazgo democrático está descentralizada y el líder, en la mayoría de los casos, alienta la participación de otros miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones. Esto también se conoce como un tipo de liderazgo participativo ya que el líder se asegura de que haya participación de todos los miembros del grupo. Los subordinados son conducidos por el líder por el modo de preservación y formación del ejemplo más que por la fuerza o por la aplicación del miedo. También se ve que el líder actúa como un imperio para la generación de nuevas ideas y sugerencias del equipo lo que también se conoce como teoría Y.

A menudo se ve que los empleados comunes no pueden tomar decisiones efectivas y ejecutarlas adecuadamente en su trabajo, que es su poder de decisión que se le otorgó por completo a la gerencia. Pero estudios recientes han demostrado que, contrariamente a la creencia popular mencionada anteriormente, la participación de los subordinados es crucial para la ejecución efectiva del proceso de toma de decisiones. Esto asegurará el entusiasmo de la audiencia y los empleados se sentirán queridos y necesitados en la organización, ya que la organización agradece sus ideas y sugerencias.

Esto también asegura que las sugerencias de mejora sean consideradas en la empresa. Además de tener una mejor moral y una mejor motivación, el liderazgo democrático tiene otras ventajas, como una mayor asociación con una administración más alta y un mejor desempeño laboral, y también una reducción de los problemas de los empleados.

3) Liderazgo paternalista:

Este estilo de gestión como su nombre considera que este liderazgo es Paternal o Paternal. Escriba el nombre que tiene la relación del grupo y su líder con los demás miembros de la familia. El líder en el liderazgo paternalista protege y guía a sus subordinados al igual que un padre protegería a los miembros de su familia. Y también como cabeza de familia el líder asegura que sus seguidores estén en buenas condiciones de trabajo y tengan los debidos beneficios asociados al trabajo.

Este tipo de liderazgo fue fundamental para tener éxito en Japón. Este tipo de liderazgo asume que los trabajadores por gratitud trabajarán más duro. También prevalece en muchas empresas en la India, sin embargo, hoy en día está en línea para trabajar con empleados adultos y maduros, ya que no les gusta que el padre los mire. En lugar de generar gratitud, los ríos están sucediendo. La presentación podría acumularse en los empleados de alto nivel.

4) Liderazgo autocrático:

El liderazgo autocrático también se conoce como liderazgo autoritario y, como su nombre indica, centraliza el poder y la toma de decisiones en una sola persona. Las órdenes se dan y los deberes se asignan sin consultar a los empleados. El líder juega un papel importante en el liderazgo autocrático ya que asume su autoridad y responsabilidad por todas las decisiones del grupo o del equipo. Generalmente, el liderazgo autocrático es visto como un tipo de liderazgo negativo ya que se basa en el castigo.

Los seguidores no tienen su propia libertad para elegir entre las decisiones disponibles, sino que actúan como se les indica y no le importa la opinión de los siguientes y no les permite influir en su decisión. El líder autocrático también cree que, dado que está bajo su autoridad, está solo y tiene derecho a decidir cuál es la mejor situación para una situación dada o presente.

Siguiendo las órdenes de los superiores, es el principio principal del liderazgo autocrático, ya que también se basa en su supervisión y en la orden de mando del superior. Las buenas decisiones y las acciones rápidas generalmente se toman en un liderazgo autocrático y el líder solo puede decidir qué está bien y qué está mal, por lo que la importancia asociada con los líderes en este tipo de liderazgo es muy crucial.

Demasiada centralización de la autoridad en una sola mano puede dar lugar a conflictos laborales y huelgas de los trabajadores, lo que produce frustración y disminución de la capacidad de los empleados.

Para evitar el castigo, se ve que los empleados trabajan para un liderazgo muy duro y autocrático. El liderazgo autocrático es criticado por muchos motivos, como que la nueva generación no es sumisa y no le gusta que la controlen, ya que valoran más su independencia. También se ve que la gente a menudo va tras los trabajos que satisfacen al Ego. Hay otras tres categorías de liderazgo autocrático:

1. Autocrático incondicional: como su nombre lo indica, este es el líder que se basa en influencias negativas junto con el castigo e induce el miedo como una directiva principal en el control que está subordinado a la visión y misión de la organización. Los empleados se vuelven cada vez más resentidos con tal líder.
2. El autócrata benévolo: este es el liderazgo que se basa principalmente en las recompensas y reconocimientos que se denominan influencias positivas en el control de sus seguidores y los utiliza para obtener la visión y la misión de la organización. Las frases buenas y positivas con palmaditas en la espalda son las que aseguran a los seguidores y estos aceptan y ejecutan sus decisiones.
3. El autócrata manipulador: este es este líder que hace que los empleados sientan que son una parte importante del proceso de toma de decisiones, pero en realidad, es el gerente quien enjuaga la decisión tomada sin consultar a los empleados. Esto se denomina Teoría X.

El presidente Donald Trump de los EE. UU. es el ejemplo más reciente de personas que apoyan el liderazgo autocrático.

5) Liderazgo estratégico:

Cuando el líder que también está al frente de una organización se denomina liderazgo estratégico. El líder que sigue este tipo de liderazgo no se limita a la alta dirección. El liderazgo estratégico atrae a una amplia gama de audiencias en diferentes niveles que tienen un alto desempeño y quieren lo mismo en su vida y organización y en su equipo.

El papel del líder estratégico es llenar el vacío entre la practicidad y la nueva posibilidad proporcionando un conjunto regular de hábitos. El liderazgo estratégico se denomina efectivo cuando uno entrega los bienes en términos de cumplir con las expectativas de la organización y de su liderazgo en tiempos difíciles. El pensamiento estratégico como parte esencial del liderazgo estratégico.

6) Liderazgo transformacional:

Este tipo de liderazgo es diferente a otros estilos de liderazgo, ya que implica iniciar el cambio desde el nivel más bajo hasta el más alto en la organización. Los líderes en este tipo de liderazgo se aseguran de motivar a otros a hacer más de lo que planearon y, a menudo, más de lo que pensaron que era posible.

Las expectativas desafiantes se establecen con el fin de lograr un mayor rendimiento. A menudo se ve que el liderazgo transformacional tiene seguidores más comprometidos y satisfechos que otros tipos de liderazgo. A menudo se ve que la razón de los seguidores satisfechos en el liderazgo transformacional es porque los líderes son este tipo de liderazgo que empoderan a sus seguidores. Crea un ambiente intelectualmente estimulante que motiva al personal a agregar más a la organización.

7) Liderazgo de equipo:

Este tipo de liderazgo incluye una imagen clara del futuro y una dirección adecuada hacia dónde se dirige y los valores en los que se basa. Esto inspira un fuerte sentido de dirección y propósito para la organización. Este tipo de liderazgo en válvulas trabaja con las minas y el corazón de todas las personas involucradas. También asegura que el equipo funcione por qué no involucrar relaciones cooperativas o de confianza. A menudo se ve que este tipo de liderazgo no funciona y se atribuye a menudo a las malas cualidades de liderazgo.

8) Liderazgo intercultural:

Este es el tipo de liderazgo que existe donde hay múltiples culturas en el mismo lugar. Este tipo de liderazgo ayuda a los empleados de base a trabajar en un mercado global diferente y les ayuda a salir adelante para ser reconocidos. Las organizaciones internacionales suelen requerir un líder que sea capaz de adaptarse a los diferentes entornos de la organización. El liderazgo que está presente en los Estados Unidos a menudo es transcultural en el hecho de que muchas culturas trabajan y se ganan la vida allí.

9) Liderazgo facilitador:

Cuando el liderazgo depende de los resultados en lugar de una habilidad, en lugar de eso, se necesita mucho esfuerzo para dominar la habilidad que se conoce como liderazgo facilitador.

En un grupo de alto funcionamiento, el líder de liderazgo facilitador usa una mano ligera en el proceso general y para el grupo de bajo funcionamiento, el líder facilitador iniciará la ayuda en el grupo para ejecutar sus procesos. Una instalación efectiva para el concesionario implica el seguimiento del grupo en varios aspectos, como la dinámica de las intervenciones de sugerencias del proceso y garantiza que el grupo se mantenga en el buen camino.

10) Liderazgo transaccional:

Este tipo de liderazgo mantiene el statu quo en el grupo. Este tipo de liderazgo también asegura que los siguientes obtengan recompensas inmediatas que son de naturaleza tangible por obedecer las órdenes del líder. Como su nombre indica, el liderazgo transaccional es otro básico y se centra en el principio de intercambio.

La revisión de habilidades importantes de liderazgo como ser claro o dar retroalimentación y liderazgo transaccional puede incluir la aclaración del desempeño de los empleados al explicarles cómo cumplir y superar las expectativas establecidas junto con la asignación de recompensas y reconocimiento que son adecuados para cumplir los objetivos. . También participa en el establecimiento de estrechos y una cadena de mando clara.

11) Liderazgo carismático:

El líder manifiesta su propio poder revolucionario que se denomina liderazgo carismático. El carisma implica la transformación de las creencias y las características básicas de los seguidores y no se limita solo al cambio de comportamiento.

Esta es la razón por la que un líder carismático se distingue de un líder popular que influye en las actitudes de la multitud hacia ciertos objetos, pero que no está tan preparado como el líder carismático para transformar la orientación básica subyacente que forma los pilares de actitudes específicas. El mejor tipo de liderazgo diseña la sustancia sobre la personalidad y la personalidad exuberante del líder. En la mayoría de los casos, el liderazgo carismático no se considera favorable yendo al hecho de que el éxito de los proyectos o muy ligado a la presencia del líder.

12) Liderazgo visionario:

El liderazgo visionario es aquel que involucra líderes que siguen los pasos y métodos y el conocimiento en estos métodos se obtiene a través de las personas. La visión es un aspecto importante del éxito, no muchos grandes líderes. Solo unos pocos líderes ejemplares exhiben un liderazgo visionario y son los que se destacan en sus campos y seguirán transformando la realidad de acuerdo con su visión.

13) Liderazgo situacional:

Como su nombre indica, el liderazgo situacional es el que involucra y aplica diferentes estilos de liderazgo y los cambia de acuerdo con la situación. Por ejemplo, el lector puede adoptar un liderazgo burocrático en ciertas situaciones al tratar con trabajadores o protocolos de fábrica, o adoptar un liderazgo democrático cuando hay una discusión con altos ejecutivos.

Si bien se ha demostrado que el liderazgo situacional tiene éxito en muchos aspectos, algunas personas nacen con el talento inherente del liderazgo que es difícil de cambiar, razón por la cual los líderes naturales tienen dificultades para adoptar el liderazgo situacional. También cambiar estilos de liderazgo requiere mucha experiencia en todos los tipos de liderazgo.

14) Liderazgo burocrático:

Este es el tipo de liderazgo que se implementa en un ambiente administrativo regulado y alto donde las siguientes reglas y un conjunto predefinido de normas son muy importantes. Este tipo de liderazgo funciona en ciertas filas, como salud y seguridad, pero no funciona en organizaciones desarrolladas y de ritmo rápido.

Los anteriores fueron todos los Diferentes Tipos de Liderazgo observados en una Organización.