La franquicia se está convirtiendo en la nueva historia de éxito, ya que ha permitido a las personas saborear el éxito financiero y profesional con el que solo habían soñado. Esta es la razón por la que los empresarios se inclinan por iniciar un modelo de franquicia en lugar de lanzar su entidad comercial, ya que les resulta más ventajoso.

Un historial comprobado, el valor de la marca y el apoyo de marketing los ayudan a alinearse fácilmente con sus objetivos para que puedan saborear el éxito en la vida. La franquicia es un acuerdo contractual entre dos partes. Es un debate en curso sobre si es mejor el sistema de franquicias o iniciar un negocio desde cero.

Si miras las cifras disponibles te darás cuenta de que el crecimiento del modelo de franquicias ha sido estupendo e inimaginable. Una de las ventajas más importantes de un modelo de franquicia es que el negocio se trata de un producto o servicio que ha sido probado y probado y que actualmente goza de una inmensa popularidad en el mercado.

En el momento en que se abre otra franquicia, todos los errores de novato se han solucionado y solo necesita seguir los frutos del trabajo para crear su propia historia de éxito. Sí, el modelo de franquicia no ofrece ninguna garantía, pero las ventajas superan a las desventajas por un amplio margen.

1) El poder de la marca existente

Si la franquicia ya es un nombre familiar, este es uno de los mejores beneficios de la franquicia. La marca es una gran responsabilidad que tiene la capacidad de hacer o deshacer una empresa. Las pifias han hundido a muchas empresas, mientras que una buena política de promoción ha demostrado ser una gracia salvadora para otras.

El nombre de la marca y el valor de la marca valen millones y es beneficioso que una franquicia pueda compartir esto. El costo de la marca y la publicidad es compartido por todas las franquicias involucradas y simplemente reduce el costo por un gran margen.

Una marca establecida asegura a los clientes la viabilidad del producto y acuden en masa al nuevo punto de venta, independientemente del hecho de que se haya abierto recientemente y que no cuente con los mismos estándares.

Utilice el poder de la marca existente si busca los beneficios de la franquicia. Recuerde que el contrato de franquicia establece que la franquicia puede usar el logotipo, el nombre comercial y la marca registrada del negocio establecido.

2) Programas publicitarios

La publicidad es una parte integral de la política de promoción de cualquier organización. No puede sobrevivir en estos tiempos competitivos sin comercializar y promocionar sus productos y servicios a su máxima capacidad. Es un hecho que los costos de publicidad tienden a sacar una gran cantidad de dinero de las empresas.

El modelo de franquicia ha tenido suerte en este sentido. Las políticas de publicidad existentes son adoptadas por cada franquicia y el costo de las campañas nacionales está incluido en las tarifas que cobra.

La franquicia está obligada a invertir una parte en la política de promoción local e incluso esta es aprobada por el franquiciador. Un beneficio importante de la franquicia es el bajo costo de las campañas publicitarias que tiene que arrojar en comparación con otras entidades comerciales.

3) Capital

Siempre ha sido un dolor de cabeza adquirir la cantidad de capital requerida para cualquier emprendimiento comercial, ya que la cantidad es muy alta si se compara con un modelo de franquicia. La capacidad de financiarlos con éxito no es posible para todos.

Si está buscando uno de los beneficios vitales de la franquicia, puede buscar en términos de capital. ¿Sabes por qué la mayoría de la gente opta por un modelo de franquicia en lugar de una entidad comercial desde cero? Es porque este modelo les permite la opción de planes de expansión sin costo de capital ni riesgo de deuda.

La franquicia está, de hecho, utilizando los recursos a su disposición. Como en la mayoría de los casos es el franquiciador quien firma el contrato de arrendamiento y se compromete con varios otros contratos, la expansión ocurre con poca responsabilidad contingente para la franquicia.

Reduce el factor de riesgo y por lo tanto la franquicia necesita una cantidad menor como capital que otras entidades.

4) Experiencia

Cuando un individuo inicia su entidad comercial desde cero, es nuevo en su campo sin experiencia real. El proceso parece desalentador para un principiante. Una franquicia no se enfrenta a este problema ya que se beneficia de la experiencia del propietario real y de otros puntos de venta de la franquicia.

Como se trata de una empresa probada y comprobada, la experiencia de los demás cuenta. Los beneficios importantes de la franquicia incluyen estrategias de marketing disponibles, procedimientos documentados y opciones de capacitación avanzada.

También puede compartir las experiencias de otros puntos de venta de franquicias y seguir los consejos según sus requisitos. Recuerde que las múltiples ubicaciones tienen un impacto directo en el poder adquisitivo, ya que conduce a menores costos de inventario y suministro.

5) Apoyo

Una entidad comercial normal no espera ningún apoyo de ninguna otra entidad, mientras que un modelo de franquicia lo considera correcto. El apoyo ofrecido por el franquiciador cuenta como el más importante si buscas los beneficios de la franquicia.

El modelo de franquicia ofrece capacitación al nuevo propietario y miembros del personal para que puedan manejar todas las operaciones de manera eficiente. Incluye ayuda de gestión y marketing junto con ayuda en el uso de la tecnología; capacitación en procedimientos contables, manejo de efectivo e incluso instrucciones en el manejo de transacciones.

Un franquiciador quiere que toda la franquicia relacionada tenga éxito porque su destino está de alguna manera vinculado y tiene un impacto directo en los puntos de venta. También brinda cobertura promocional a través de campañas de marketing bajo su propia dirección.

El alto éxito dará como resultado la expansión y el crecimiento y, en última instancia, más franquicias, por lo que siempre está atento para brindar el apoyo necesario.

6) Gestión motivada

No se puede ser propietario y administrador al mismo tiempo con la misma flexibilidad. El sistema de franquicias le permite ocupar un puesto con facilidad.

Los empresarios se encuentran en una encrucijada para encontrar y retener a un buen gerente si piensan en una mayor expansión y crecimiento. Los gerentes contratados no tienen la misma dedicación que el propietario y, además, existe la posibilidad de que puedan ser reclutados por los competidores si son buenos.

Existe un beneficio adicional de la franquicia y es que, dado que ya existe un propietario de la empresa matriz, la nueva franquicia está a cargo del administrador. Está sustituyendo a un propietario por un nuevo gerente y es una ventaja adicional que el gerente esté involucrado material y financieramente en el negocio.

Como es copropietario y trabaja como administrador del sistema ya existente, su nivel de compromiso también es a largo plazo.

7) Mejor gestión

Como el propietario de una franquicia está invertido financieramente en el negocio, su compromiso a largo plazo juega a su favor. La franquicia ahora está a cargo de un operador experto que se enorgullece de su propiedad. Su conocimiento institucional será un punto a favor para la franquicia.

Los nuevos gerentes y propietarios de franquicias se enorgullecen de sus habilidades gerenciales y logran capacitar a los empleados, mejorar el negocio, reducir costos y buscar nuevas oportunidades al mismo tiempo.

8) Reputación

Cuando abre una franquicia, ya tiene una capa protegida como un guisante en su vaina. Un franquiciado tiene un sistema legal existente para mantener la reputación de su valor de marca. También atiende adecuadamente cualquier asunto relacionado como problemas laborales, accidentes y juicios.

Si está buscando los beneficios de la franquicia, la protección legal es una ventaja adicional para todas las partes involucradas.

9) La baja tasa de fracaso

De acuerdo con fuentes bien ubicadas y las estadísticas disponibles, se ha demostrado que la tasa de fracaso en un modelo de franquicia es muy inferior en comparación con una nueva entidad comercial. Uno de los beneficios de las franquicias es que usted se compromete a administrar un negocio ya establecido cuya credibilidad no está en duda.

El éxito de la casa matriz eleva a toda la franquicia por igual y les da el impulso necesario para seguir adelante. La baja tasa de fracaso ha ayudado al modelo de franquicia a crecer y prosperar en todo el mundo.

10) Poder adquisitivo

El modelo de franquicia se beneficia al realizar negocios bajo una sola bandera. Su poder adquisitivo es impresionante en comparación con otras entidades comerciales. Con el tipo de crecimiento y expansión, las franquicias están viendo que tiene el máximo poder sobre los vendedores y proveedores.

La empresa matriz negocia con ellos y llega a términos muy razonables, ya que está comprando en grandes cantidades. El poder adquisitivo ha demostrado ser un importante beneficio de las franquicias.

11) Territorio garantizado

La casa matriz cuenta con un equipo que siempre está en la búsqueda de lugares adecuados para crear nuevos puntos de venta. Se necesitan muchos pensamientos y consideración para identificar y seleccionar una ubicación que sea lo suficientemente buena para su negocio. Cuando se abre una franquicia en ese lugar goza en mayor medida de éxito garantizado por la investigación realizada.

La franquicia no da permiso para abrir dos puntos de venta en un lugar cercano hasta que sea muy popular y los ingresos estén garantizados. Esto le evita tener que competir con su propia franquicia que comercializa el mismo tipo de productos y servicios.

La franquicia ha demostrado su valor y se considera uno de los movimientos más inteligentes que un individuo puede hacer. El franquiciador ofrece asistencia, sistemas continuos y orientación a cambio de pagos periódicos y se considera una situación beneficiosa para ambas partes.

El valor de marca establecido sirve como un gran beneficio para los nuevos participantes, ya que no tiene que empezar de cero para crear su propia base de clientes. Ya tiene uno preexistente para que sirva como base para su imperio.