Hay varias formas en que se puede hacer la formulación de estrategias para una empresa. Sin embargo, algunos métodos son mejores que otros. Aquí hay 10 pasos que lo guiarán en la decisión de la estrategia de su empresa.

Los pasos 1 a 5 implican principalmente investigación interna o externa, así como la elaboración de estrategias a muy largo plazo (las estrategias realizadas en los primeros 5 pasos afectan todo el ciclo de vida de la empresa)

1) Escriba una declaración de visión

Una declaración de visión (nítida y al punto) es imprescindible para desarrollar una estrategia. Explorar y decidir sobre la visión de la empresa te da claridad sobre los principales objetivos de la empresa.

2) Declaración de misión 

Decidir una declaración de misión para la empresa. Esta declaración de misión en realidad determinaría la metodología de la empresa para alcanzar su visión, sus propósitos y su filosofía detrás de sus objetivos.

3) Definir el perfil de la empresa 

El perfil de la empresa debe ser integral, lo que aclara aún más los objetivos de la organización. Cuáles serían las fortalezas de la empresa, capacidades, gestión. En esencia, menciona todo lo que puedas sobre la empresa. Esto ayuda en la transparencia al decidir la estrategia.

4) Estudiar el entorno externo

Ninguna estrategia puede estar completa sin tener en cuenta el efecto que el entorno externo tiene sobre las empresas. Por lo tanto, es necesario un estudio en profundidad sobre el entorno externo y el mismo debe mencionarse en el informe de estrategia.

5) El quinto paso consiste en hacer coincidir los tres: la declaración de la misión, el perfil de la empresa y el entorno externo, de modo que estén sincronizados para lograr la visión de la empresa.

De aquí en adelante, los pasos 6 a 10 involucran la toma de decisiones basadas en la investigación, así como las decisiones tomadas para la empresa en los pasos anteriores. Los últimos pasos se inclinan más hacia la implementación.

6) Decidir las acciones para el cumplimiento de la misión de la organización

7) Selección de estrategias a largo plazo que serán más efectivas

8) Decidir sobre estrategias a corto plazo que surjan de las de largo plazo, de modo que estas estrategias a corto plazo también estén sincronizadas con la declaración de misión y visión.

9) Decidir el presupuesto y la asignación de recursos de acuerdo con la estrategia a corto plazo

10) Implementación de las estrategias junto con un sistema de revisión predeterminado junto con medidas para mantener el control y un plan alternativo a corto plazo.

Siguiendo estos 10 pasos para decidir una estrategia, obtiene: una declaración de visión, una declaración de misión, estrategias a largo plazo, estrategias a corto plazo, asignación de recursos y presupuesto y, finalmente, implementación junto con planes de revisión.

Espero que este artículo te haya sido útil.